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我院積極推進(jìn)信息化建設(shè)，加大對(duì)外交流合作，加緊醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。科學(xué)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展。

一、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，業(yè)務(wù)效益再上臺(tái)階。

醫(yī)院收入總額4.3億余元，與上年度同比增長(zhǎng)7.97%，其中：醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)8.22%；藥品收入同比增長(zhǎng)8.25%；醫(yī)院門(mén)、急診同比減少6.9%；入院病人總數(shù)同比增長(zhǎng)1.75%；出院病人總數(shù)同比增長(zhǎng)1.68%；出院者平均住院日同比減少7.46%；病床使用率78.95%，同比減少6.26%；手術(shù)量同比增長(zhǎng)6.97%。財(cái)政共撥付經(jīng)費(fèi)6277.45萬(wàn)元，向銀行借款1.12億元，歸還貸款7700萬(wàn)元。發(fā)放獎(jiǎng)金與津貼較去年增長(zhǎng)29%。發(fā)放專(zhuān)家診查費(fèi)、節(jié)假日補(bǔ)貼較去年增長(zhǎng)13%。發(fā)放民族團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)金340.45萬(wàn)元；調(diào)整新工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效工資1233人，補(bǔ)發(fā)金額155萬(wàn)元；補(bǔ)發(fā)津補(bǔ)貼390萬(wàn)元。工會(huì)福利發(fā)放金額67.9萬(wàn)元。賠付醫(yī)療糾紛143.3萬(wàn)元（包含遺留醫(yī)療糾紛賠付金額）。繳納水費(fèi)比去年節(jié)約了25%；繳納電費(fèi)比去年增加了5.7%；消耗天然氣同比去年節(jié)約9.4%。組織簽署各類(lèi)大型經(jīng)濟(jì)合同26項(xiàng)，組織招標(biāo)項(xiàng)目15項(xiàng)，招標(biāo)金額共計(jì)1353萬(wàn)元。辦公用品采購(gòu)較去年同比持平，印刷品采購(gòu)較去年同比下降23.92%；審減金額為1億余元。

二、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

（一）全面落實(shí)醫(yī)療制度，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練及考核，完善三級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理核心制度，加強(qiáng)處方及病歷的質(zhì)量管理與控制，每月進(jìn)行病歷、處方、日志等檢查與監(jiān)督，以“白信封”或《醫(yī)療信息》的方式向臨床科室公布檢查結(jié)果并實(shí)施獎(jiǎng)懲，全年檢查病歷共計(jì)6336份，處方共計(jì)12400余張，發(fā)放“白信封”11封，出《醫(yī)療信息》5期。通過(guò)控制、降低、規(guī)范、提高、獎(jiǎng)懲五個(gè)方面來(lái)控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。規(guī)范診療行為，杜絕過(guò)度醫(yī)療，加大臨床路徑管理力度，積極推行“按病種”付費(fèi)，保證大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率，實(shí)施合理檢查，嚴(yán)格住院指征。

（二）勇于創(chuàng)新服務(wù)思路，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念。

全院范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到100%。成立了預(yù)約診療管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立“外地患者就診”、“預(yù)約診療服務(wù)”、“雙向轉(zhuǎn)診”及“監(jiān)獄系統(tǒng)轉(zhuǎn)診”等通道，縮短了門(mén)診患者就診等候時(shí)間。加強(qiáng)病房巡視和護(hù)患溝通，健康教育指導(dǎo)率達(dá)100%，康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)率100%。住院病人滿意度95%以上，出院病人滿意度調(diào)查90%以上。

三、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，確保患者就診安全。

每月一次的物體表面、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、內(nèi)窺鏡等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)樣本的含菌量均符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生的培訓(xùn)和考核，對(duì)科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。今年院內(nèi)未發(fā)生群體性院內(nèi)感染事件。

四、不斷探索教學(xué)模式，積極鼓勵(lì)科研申報(bào)。

完成了-度醫(yī)科大學(xué)各級(jí)各類(lèi)學(xué)生的教學(xué)和實(shí)習(xí)任務(wù)。從今年起接收醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)位碩士研究生，承擔(dān)臨床輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。獲批度晉升教授1人、副教授3人，及教師認(rèn)定資格8人。組織開(kāi)展“高校第三屆青年教師教學(xué)基本功大賽”的遴選工作，并選派1人參加醫(yī)科大學(xué)的選手篩選工作，在全區(qū)教學(xué)工作檢查中，我院被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)踐教學(xué)基地。

截止目前，共獲得區(qū)、市各類(lèi)課題45項(xiàng)，資助總金額124.4萬(wàn)元。今年在國(guó)家科研項(xiàng)目上又獲一項(xiàng)國(guó)家自然基金項(xiàng)目資助。現(xiàn)已有136篇論文，發(fā)表在國(guó)家、省級(jí)等各級(jí)學(xué)術(shù)刊物上。成功舉辦了14項(xiàng)全區(qū)學(xué)習(xí)班，累計(jì)培訓(xùn)全區(qū)醫(yī)護(hù)人員2150人，成功舉辦市級(jí)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)講座14項(xiàng)。累計(jì)培訓(xùn)全市醫(yī)護(hù)人數(shù)1831人。

五、嚴(yán)格執(zhí)行藥品制度，合理使用抗菌藥物。

嚴(yán)格審核備案藥品目錄和基層藥品目錄，杜絕非中標(biāo)藥品及“一品兩規(guī)”外的藥品進(jìn)入我院，基本藥物使用率達(dá)到22.04%，已高于國(guó)家規(guī)定的15%，獲得衛(wèi)生廳及相關(guān)主管部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。大力整治不合理用藥科室，對(duì)抗菌藥物使用量和使用金額分別排名前10位的抗菌藥物品種、使用率和使用強(qiáng)度進(jìn)行通報(bào)和公示。加強(qiáng)了藥品用量、藥占比的監(jiān)測(cè)，將藥占比納入科室績(jī)效考核中，至今年9月全院藥占比從未超過(guò)衛(wèi)生部規(guī)定的45%的要求。

六、彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮公共服務(wù)職能。

定期組織專(zhuān)家進(jìn)行義診活動(dòng)和專(zhuān)家下社區(qū)工作，截止目前，共派94名專(zhuān)家，下社區(qū)728次，接診7675人次。積極參與各類(lèi)公益性和保障性醫(yī)療活動(dòng)。度，共計(jì)派出保障人員134人次，急救車(chē)輛33車(chē)次，義診28次，義診人次達(dá)3000余人。各社區(qū)服務(wù)人群數(shù)108137人次。1-12月份組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)健康義診6次，社區(qū)組織健康義診107次，健康講座119次，健康宣傳欄205期。發(fā)放健康教育處方60873份。

七、探索人事分配改革，努力提高職工待遇。

進(jìn)行了第二輪“同工同酬”，全面實(shí)現(xiàn)非在編合同制人員與正式職工“四同待遇”的目標(biāo)。建立醫(yī)務(wù)人員電子技術(shù)檔案，可保證醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱(chēng)晉升、人才聘用等方面的合理性和公正性。自1月起，對(duì)符合條件職工的院齡工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整院齡工資后，合同制職工工資整體漲幅18.68%。院齡工資最高為450元，簽訂勞動(dòng)合同滿三年以上非占編合同制職工可參加本院同工同酬考核，考核合格，享受“同工同酬”工資待遇。充分調(diào)動(dòng)了其工作積極性，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。

八、充分利用交流平臺(tái)，積極推進(jìn)對(duì)外合作。

隨著今年3月至首爾航線的開(kāi)通，借助“首屆中俄韓()活動(dòng)周”這一重要的國(guó)際交流平臺(tái)，韓方、俄方來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研并來(lái)院考察，今年6月份韓國(guó)建國(guó)大學(xué)醫(yī)院心臟外科知名專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人宋明根教授在院進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和手術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也親自去韓國(guó)進(jìn)行訪問(wèn)與考察。我院還開(kāi)設(shè)了為期3個(gè)月的韓語(yǔ)培訓(xùn)班以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的語(yǔ)言溝通能力，為三方的合作提供有力的保障。目前，醫(yī)院借助此項(xiàng)目，正在積極籌建“心臟中心”。