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我們稅務(wù)系統(tǒng)，作為代表國家和人民執(zhí)法的一個單位，勤奮學(xué)法十分重要，善于用法同樣十分重要。而在學(xué)法用法與各納稅企業(yè)打交道的過程中，必須把握兩個詞語：預(yù)防與堅(jiān)持

在稅法的宣傳中，多向廣大企業(yè)主宣傳“預(yù)防”的道理；在依法征稅為企業(yè)服務(wù)的過程中，自己要明白“堅(jiān)持”的意義。為什么要這樣講呢，在這里我先給大家講一個小故事。

有位客人到某人府上去做客，看見主人家的爐灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。不久，主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了。于是，主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒。

一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，或許在一定程度上是這樣把，但是，俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，我認(rèn)為，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。企業(yè)在面臨稅務(wù)危機(jī)時，需要“救火”的人，但是，如果，企業(yè)在日常稅務(wù)管理工作中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聽取“煙囪改曲的人”的意見的話，或許根本就不會著火，稅務(wù)管理的成本會低很多！

我們稅務(wù)工作者，在深入企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳時，就是要向工作對象多宣傳“預(yù)防重于治療”的道理，教育大家要依法納稅，不要等查出偷稅漏稅再意識到這個問題就一切晚矣，只好等待處罰這一條路可走了。同時，我們稅務(wù)機(jī)關(guān)要明確稅務(wù)人員各自的崗位和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“過錯責(zé)任追究”制度，形成事前、事中、事后相銜接的監(jiān)督機(jī)制，做到防患于未然。地方“人大”發(fā)揮對執(zhí)法機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用，本著“權(quán)為民所用”的態(tài)度，對我們稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的執(zhí)法違法行為及時指正，限期整改。稅務(wù)工作者不管對內(nèi)部的監(jiān)督提醒還是“人大”的糾錯建議，都要虛心接受，堅(jiān)決認(rèn)真的改正，不要等著了“火”，火燒眉毛才恍然大悟。

曾經(jīng)，我聽說過這樣一個感人的故事，故事的標(biāo)題講是《種花的郵差》。有個小村莊里有位中年郵差，他從剛滿二十歲起便開始每天往返五十公里的路程，日復(fù)一日將憂歡悲喜的故事，送到居民的家中。就這樣二十年一晃而過，人事物幾番變遷，唯獨(dú)從郵局到村莊的這條道路，從過去到現(xiàn)在，始終沒有一枝半葉，觸目所及，唯有飛揚(yáng)的塵土罷了。這樣荒涼的路還要走多久呢？他一想到必須在這無花無樹充滿塵土的路上，踩著腳踏車度過他的人生時，心中總是有些遺憾。有一天當(dāng)他送完信，心事重重準(zhǔn)備回去時，剛好經(jīng)過了一家花店。

“對了，就是這個！”他走進(jìn)花店，買了一把野花的種籽，并且從第二天開始，帶著這些種籽撒在往來的路上。就這樣，經(jīng)過一天，兩天，一個月，兩個月……，他始終持續(xù)散播著野花種籽。沒多久，那條已經(jīng)來回走了二十年的荒涼道路，竟開起了許多紅、黃各色的小花；夏天開夏天的花，秋天開秋天的花，四季盛開，永不停歇。種籽和花香對村莊里的人來說，比郵差一輩子送達(dá)的任何一封郵件，更令他們開心。

在不是充滿塵土而是充滿花瓣的道路上吹著口哨，踩著腳踏車的郵差，不再是孤獨(dú)的

郵差，也不再是愁苦的郵差了。這個故事的背后蘊(yùn)含著一個深刻的哲理，堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持就是成功。那就是做任何事，都要保持堅(jiān)持到底的精神，鍥而不舍，百折不撓。新征管法及其實(shí)施細(xì)則已賦予納稅服務(wù)新的內(nèi)涵，成為法定行政行為的重要組成部分。因此，我們要樹立現(xiàn)代稅收服務(wù)觀，拓展對納稅人服務(wù)的范圍和空間，提高完善對納稅人的服務(wù)工作，建立健全文明、規(guī)范的執(zhí)法服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和體系，以人為本，以“人性化”的服務(wù)理念來引導(dǎo)稅收工作，由滿足征管需求為主向以服務(wù)納稅人為主的轉(zhuǎn)變、向“管理服務(wù)型”和“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。在實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的過程中，樹立為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦善事的理念，象那位種花的郵差一樣，堅(jiān)持把國稅的服務(wù)之種籽播種在深入企業(yè)現(xiàn)場辦公的路途，播種著依法納稅的春天，播種著執(zhí)法為民的風(fēng)光，播種著稅企共贏的希望.

國稅事業(yè)前途遠(yuǎn)大，稅務(wù)人員任重道遠(yuǎn)，學(xué)法用法增強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)化服務(wù)，“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。看吧，國稅事業(yè)這艘航母風(fēng)正帆懸，行船萬里。昨天是一張作廢的支票，明天是一張期票，而今天則是唯一擁有的現(xiàn)金，我們應(yīng)當(dāng)聰明的把握，滾燙的宣言高高升做獵獵風(fēng)帆，搏擊風(fēng)浪的自信飛揚(yáng)在遼闊的藍(lán)天下，我是一個年輕的水兵，我要激情遠(yuǎn)航，我與國稅事業(yè)同行，用我們共同的心血，用我們共同的智慧，用我們共同的夢想，譜寫一曲當(dāng)代的“國稅頌”，風(fēng)雨兼程，去迎接國稅事業(yè)錦繡輝煌的霞光。