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國企財(cái)務(wù)預(yù)算編制的理念革新
一、國有企業(yè)預(yù)算編制的重要性 有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，挖掘內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力國有企業(yè)預(yù)算編制的完善也就是意味著財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力的增強(qiáng)，在全面預(yù)算編制過程中需要各個(gè)部門的積極配合，因而良好的...
佚名 2022-04-04 03:47:48 國企 財(cái)務(wù)預(yù)算供電企業(yè)電力營銷管理
1當(dāng)前電力營銷工作的現(xiàn)狀 1.1市場營銷管理意識(shí)淡薄我們必須高度認(rèn)識(shí)電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須服從和服務(wù)于市場營銷的需求,電力產(chǎn)品銷售困難、供電服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)體系不健全、不...
佚名 2022-03-03 11:28:10 供電企業(yè) 電力營銷學(xué)校體制管理
【內(nèi)容提要】我國現(xiàn)行中小學(xué)學(xué)校管理體制，是帶有“一長制”屬性的“校長責(zé)任制”，而在實(shí)際運(yùn)作中，既未充分發(fā)揮“一長制”潛在的管理效率，又不免帶有“一長制”的負(fù)面影響。本文通過對學(xué)校管理體制的歷史的比較...
佚名 2022-10-16 09:29:51 學(xué)校體制 德育論文