前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工程監(jiān)理專題報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
縣紀(jì)委、監(jiān)察局:
根據(jù)上級(jí)部門安排,結(jié)合我鎮(zhèn)自身實(shí)際,我鎮(zhèn)組成自查工作小組,開展至工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查,其工作開展和自查情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
(一)、工程項(xiàng)目情況
1、沼氣池建設(shè)資金33.49986萬元,在全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)委會(huì)實(shí)施。
上級(jí)下達(dá)我鎮(zhèn)沼氣池任務(wù)256口,其中①國債資金100口,資金16.96208萬元;②省沼氣池建設(shè)96口,是屬欠賬,在未實(shí)施。10.177萬元,由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦管理,鎮(zhèn)同意實(shí)施,在具體實(shí)施中由受益農(nóng)戶實(shí)施,資金6.36078萬元,每口按付技工工資300元,農(nóng)戶磚砂補(bǔ)助395元/口,水泥及其他費(fèi)用365.13元/口,于10月全部完工,由縣農(nóng)業(yè)局按報(bào)賬制,鎮(zhèn)財(cái)政劃撥支付,在驗(yàn)收合格后,由鎮(zhèn)統(tǒng)一支付技工工資和磚砂補(bǔ)貼;③60口為一池兩改配套設(shè)施建設(shè),每口1060.13元,由縣農(nóng)業(yè)局承包給承包商實(shí)施,工程質(zhì)量和資金支付由縣農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。
2、茅草房改造工程39萬元,主要是在箐口、以支、營(yíng)倉、新龍4個(gè)村實(shí)施。
(1)箐口村49戶,戶均5000元,資金24.5萬元,縣農(nóng)辦下?lián)苜Y金39戶,縣扶貧辦下?lián)?0戶資金,由受益農(nóng)戶實(shí)施,于10月已完全結(jié)束工程,經(jīng)縣農(nóng)辦、扶貧辦和鎮(zhèn)人民政府驗(yàn)收合格,工程由縣農(nóng)辦、扶貧辦、鎮(zhèn)人民政府管理,資金由鎮(zhèn)財(cái)政所按工程進(jìn)度劃撥。
(2)營(yíng)倉村10戶,戶均5000元,資金5萬元,由縣扶貧辦主管,由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施,具體由受益農(nóng)戶自行建設(shè),于12月完成,經(jīng)縣扶貧辦驗(yàn)收合格,資金按工程進(jìn)度已全部?jī)冬F(xiàn)。
(3)以支村10戶,戶均5000元,資金5萬元,是縣扶貧辦下達(dá)項(xiàng)目,由具體受益農(nóng)戶實(shí)施,于12月完成,經(jīng)縣驗(yàn)收合格后,資金按工程進(jìn)度已全部?jī)冬F(xiàn)到位。
(4)新龍村10戶,其中,5戶戶均5000元,5戶戶均4000元,共4.5萬元,由畢節(jié)農(nóng)校對(duì)口扶貧新龍村,由鎮(zhèn)政府具體組織受益農(nóng)戶實(shí)施,于10月全部完工,經(jīng)畢節(jié)農(nóng)校驗(yàn)收合格,資金按工程進(jìn)度全部?jī)冬F(xiàn)到位。
3、經(jīng)果林種植300畝,資金15萬元,主要在箐口、以支、營(yíng)倉三個(gè)村各種植100畝梨樹苗,每村5萬元,項(xiàng)目由扶貧辦主管,由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施,資金全部用于統(tǒng)一購苗,受益農(nóng)戶無償投工投勞分戶種植,3月結(jié)束,經(jīng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局、扶貧辦驗(yàn)收合格。
4、連戶道路硬化(整村推進(jìn)項(xiàng)目),資金20萬元,在營(yíng)倉村實(shí)施3公里,5萬元,箐口村實(shí)施9公里,15萬元,屬縣扶貧辦管理項(xiàng)目,由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施,經(jīng)邀標(biāo)無人投標(biāo)后,經(jīng)召開黨政會(huì)議指定人員承包實(shí)施,每米工程造價(jià)16.67萬元,12月完成,經(jīng)縣驗(yàn)收合格,資金金額撥付,按合同約定條款支付給承包人。
5、民族村討瓦小學(xué)義教工程,資金25萬元,由縣民政局承包給__宏遠(yuǎn)建安有限責(zé)任公司實(shí)施,地基為學(xué)校老地基,未重新征地,于10月完成,資金由縣民政局撥付。
6、以支村小水窖建設(shè),資金2萬元,共20個(gè),每個(gè)要求20立方米以上,由縣扶貧辦主管,受益農(nóng)戶分戶實(shí)施,2月完工,經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良,資金全額發(fā)放到農(nóng)戶。
7、通組公路新修、維修,共23萬元,由縣扶貧辦在以支、營(yíng)倉兩個(gè)村實(shí)施,營(yíng)倉村2.5萬元/公里,以支村2.6萬元/公里。
(1)營(yíng)倉村維修、新修公路共4公里,資金13萬元,在實(shí)施中,經(jīng)先邀標(biāo)無人報(bào)名后由會(huì)議研究,指定人員承包,于3月完成,經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收后評(píng)定為優(yōu)良,資金全部撥付到位。
(2)以支村新修、維修公路共5公里,資金13萬元,在實(shí)施中,經(jīng)先邀標(biāo)無人報(bào)名后由會(huì)議研究,指定人員實(shí)施,于3月完成,經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收為合格,資金全部撥付到位。
(二)工程項(xiàng)目情況
1、災(zāi)后重建項(xiàng)目
(1)主要在青山村進(jìn)行災(zāi)后重建,資金共460萬元,由國家民政部撥款200萬元,省籌措70萬元,地區(qū)匹配20萬元,縣匹配170萬元,工程由縣民政局管理,在經(jīng)縣民政局招投標(biāo),流標(biāo)的情況下,委托__鎮(zhèn)政府分項(xiàng)組織實(shí)施,在單價(jià)低,無人應(yīng)標(biāo)情況下,經(jīng)召開黨政會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)指定人員施工,資金主要用于平整基礎(chǔ)、主體民房80幢修建,道路硬化、蘆笙場(chǎng)、公測(cè)修建、自來水、照明用電安裝,在實(shí)施中兩次變更圖紙,工程量增加。工程造價(jià)及物資采購忽高忽低,經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)實(shí)施,工程于5月完成,經(jīng)縣民宗局、鎮(zhèn)人民政府、國資監(jiān)理公司等單位共同驗(yàn)收合格,資金管理撥付由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,資金由工程進(jìn)度進(jìn)行撥付,??顚S谩,F(xiàn)該工程由地區(qū)審計(jì)局正在進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
(2)由民政局投資94萬元,對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)村103戶受雪凝災(zāi)害危房進(jìn)行改造,4月完成,經(jīng)驗(yàn)收合格,資金已全部?jī)?來源:文秘站 )現(xiàn)。
2、新建衛(wèi)生室3個(gè),資金12.9萬元,由縣衛(wèi)生局管理,委托鎮(zhèn)人民政府具體實(shí)施,主要在以支、中心、民族3個(gè)村實(shí)施,建筑面積各60㎡,資金各4.3萬元,工程造價(jià)716元/㎡,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定承包。
(1)以支村衛(wèi)生室,征地130㎡,按8元/㎡標(biāo)準(zhǔn)征地,征地費(fèi)用經(jīng)召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦解決,工程造價(jià)為716/㎡,工程于9月完成,由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。
(2)中心村衛(wèi)生室,征地130㎡,建筑面積60㎡,資金4.3萬元,征地按8元/㎡,工程于9月完成,由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。
(3)民族村衛(wèi)生室,征地120㎡,按8元/㎡征地,資金4.3萬元,于9月完成,經(jīng)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。
3、雙山小學(xué)義教工程,資金20.48萬元,由縣 教育局管理,建筑面積300平方米,屬2層磚混結(jié)構(gòu),經(jīng)召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究承包,于5月完工,資金已支付13萬元,其他的未撥,由于施工方監(jiān)理資料不齊,還未經(jīng)驗(yàn)收。
4、飲水安全工程;(1)、主要在金家壩村實(shí)施,由縣水利局投資22.851788萬元,其中土建及安裝13.851788萬元,水窖45個(gè)共9萬元,工程審定國補(bǔ)投資為33.06萬元,實(shí)際總投資31.535萬元,工程于6月完工。(2)、在陽光村實(shí)施,由地區(qū)水利局投入資金15.68萬元,3月已完工兌現(xiàn)。
5、沼氣池建設(shè)工程100口,13.07萬元,屬國債資金,由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦主管,在全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)委會(huì)實(shí)施,分戶實(shí)施,工程于10月完工,經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收合格,資金全部撥付到位。
6、茅改工程,共44.5萬元,由縣扶貧辦主管,實(shí)施于在六花28戶,新龍23戶,高山15戶,民族23戶,5000元/戶,由受益農(nóng)戶分戶實(shí)施,于11月結(jié)束,資金按工程進(jìn)度全部?jī)冬F(xiàn)到位,經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收,高山村15戶為優(yōu)良,其余各村為合格。
7、通組公路新修、維修:(1)高山村通組公路修建資金17.5萬元,由縣扶貧辦主管,在高山村進(jìn)行維修通組公路4公里,資金10萬元,新修公路2.5公里,資金7.5萬元,各村由鎮(zhèn)召開會(huì)議發(fā)包,于2月完成,經(jīng)驗(yàn)收新修公路為優(yōu)良,維修公路為合格,資金按進(jìn)度全部撥付。
(2)六花村通組公路新修,資金11萬元,維修通組公路3.2公里,資金6.5萬元,新修1.2公里,資金4.5萬元,由縣扶貧辦主管,經(jīng)黨政會(huì)議研究發(fā)包,維修2.03萬元/公里,新修3.75萬元/公里,于2月完工,經(jīng)驗(yàn)收維修公路為優(yōu)良,新修公路質(zhì)量為合格,資金按各村進(jìn)度撥付。
8、連戶道路硬化工程(整村推進(jìn)),由縣扶貧辦主管,鎮(zhèn)政府實(shí)施,經(jīng)召開黨政聯(lián)席會(huì)議發(fā)包個(gè)人實(shí)施。
(1)新龍村連戶道路硬化,資金13.5萬元,造價(jià)2.33元/米,共5800米,于12月完成,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良,資金按工程進(jìn)度金額撥付。
(2)民族村連戶道路硬化,資金13.5萬元,造價(jià)2.33元/米,5800米,于12月完成,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良,資金按工程進(jìn)度金額撥付。
9、公路建設(shè),由縣交通局主管投資:①投入資金77萬元,對(duì)民族村至中心村14公里公路進(jìn)行修建,5.5萬元/公里,經(jīng)驗(yàn)收合格使用;②、投入資金58.2萬元,對(duì)小石山至興發(fā)進(jìn)行公路修建6萬元/公里,經(jīng)驗(yàn)收合格;③、投入資金30萬元,對(duì)橋上至馬倒氣坡進(jìn)行公路擴(kuò)建,6萬元/公里,已驗(yàn)收合格;④、投入資金18萬元,對(duì)營(yíng)倉村至雙山村進(jìn)行公路修建,已驗(yàn)收合格。
10、集鎮(zhèn)建設(shè):已經(jīng)省國土廳審批,征地59.8畝,1.158萬/畝,資金由政府借支,國土局正在組織招投標(biāo)。
11、奧援工程,由縣農(nóng)業(yè)局投入資金35萬元,在以支、箐口兩個(gè)村為77戶農(nóng)戶進(jìn)行“兩改”工程,即改廁、改圈,已按工程要求完成和驗(yàn)收,資金已全部?jī)冬F(xiàn)。
(三)工程項(xiàng)目情況
1、經(jīng)濟(jì)林木種植,由縣扶貧辦主管,預(yù)投資金14萬元,元月播種,主要是在新龍村300畝,預(yù)投資金6萬元,高山村200畝,民族村200畝,各預(yù)投資4萬元,由__鎮(zhèn)政府進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施油桶種植,由鎮(zhèn)統(tǒng)一購種,農(nóng)戶分戶實(shí)施、補(bǔ)種,現(xiàn)苗長(zhǎng)勢(shì)良好,資金已全部撥到位,但未兌現(xiàn),在種植時(shí),經(jīng)檢查合格后,一次性兌現(xiàn)給農(nóng)戶,實(shí)行??顚4?、專款專用。
2、沼氣池建設(shè)300口,由縣農(nóng)業(yè)局主管,鎮(zhèn)政府實(shí)施,預(yù)發(fā)資金49.02萬元,其中國債32.68萬元200口,省沼100口16.34萬元,資金主要是用于購水泥及其他費(fèi)用,磚砂補(bǔ)貼、技工工資、維修舊池,在全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)委會(huì)分戶實(shí)施,4月已完成,資金已完全撥到位,但未完全支付,經(jīng)驗(yàn)收后才全部?jī)冬F(xiàn)。
3、危改工程:(1)第一期危改工程項(xiàng)目資金150萬,由縣危改辦主管,在金家壩、美滿、民族等9個(gè)村實(shí)施,共75戶,戶均0元,由__危改辦組織75戶危改戶實(shí)施,已于4月完成,資金已全部撥到位,已全部?jī)冬F(xiàn)給危改戶,經(jīng)驗(yàn)收合格。
(2)第二期危改工程,資金268.1萬元,由縣危改辦主管,由鎮(zhèn)危改辦組織175戶危改戶實(shí)施,危改戶涉及全鎮(zhèn)20個(gè)村,資金未撥付,工程預(yù)計(jì)10月底完成。
(3)第二期危改追加工程項(xiàng)目,資金133.9萬元,由縣危改辦主管,由__鎮(zhèn)組織107戶危改戶實(shí)施,107戶危改戶涉及全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)委會(huì),資金尚未撥付到鎮(zhèn),工程預(yù)計(jì)11月底完成。
4、通組公路維修,資金10萬元,由縣扶貧辦主管,由鎮(zhèn)政府安排金家壩村實(shí)施,通組公路維修2.5公里,由鎮(zhèn)召開會(huì)議指定承包人,于4月完成,經(jīng)驗(yàn)收合格,資金全部劃撥支付,是按工程進(jìn)度兌現(xiàn)的。
5、學(xué)校教學(xué)樓建設(shè):由縣教育局主管,預(yù)計(jì)資金20.1萬元,由鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會(huì)議決定承包方,在美滿村貓場(chǎng)小學(xué)實(shí)施新修教學(xué)樓300平方米,按670元/平方米,造價(jià)發(fā)包,現(xiàn)已到位資金16萬元,已借支給施工方15萬元,經(jīng)驗(yàn)收合格后一次性結(jié)算,預(yù)計(jì)10月完工,資金借支是按工程進(jìn)度進(jìn)行的。
6、畜牧獸醫(yī)站辦公樓修建:由縣畜牧局主管,預(yù)投資金8萬元,由__鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會(huì)議指定人員施工,征地300平方米,按8元/平方米征地,按工程進(jìn)度現(xiàn)已劃撥5萬元支付給施工方,工程預(yù)計(jì)在9月底完成,尾款在驗(yàn)收合格后一次性劃撥結(jié)清。
7、農(nóng)民健身場(chǎng)工程健身項(xiàng)目:由現(xiàn)體育局主管,預(yù)計(jì)資金縣體育局投入2萬元,鎮(zhèn)中心校投入2萬元,鎮(zhèn)政府匹配資金2萬元,共計(jì)6萬元,由鎮(zhèn)政府召開黨政聯(lián)席會(huì)議發(fā)包,無征地拆遷,工程于8月完成,資金未撥付。
8、新修村衛(wèi)生室工程項(xiàng)目,預(yù)投資金25萬元,由鎮(zhèn)組織在美滿、金家壩、雙山、青山、高山5個(gè)村各建60平方米,各投5萬元修建村衛(wèi)生室,各村征地120平方米,按8元/平方米征地,由縣衛(wèi)生局主管,由鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究指定發(fā)包給個(gè)人施工,當(dāng)前工程正在施工中,各施工點(diǎn)已撥付3萬元作為啟動(dòng)資金,預(yù)計(jì)10月底完成,經(jīng)驗(yàn)收合格后,一次性結(jié)算清。
9、人飲安全工程:預(yù)投資46.6萬元,由縣水利局主管,由鎮(zhèn)組織以美滿村為主的233戶農(nóng)戶實(shí)施,每口水窖補(bǔ)助元。現(xiàn)工程未完工,資金未完全到位,也沒有完全兌現(xiàn)給農(nóng)戶,預(yù)計(jì)11月底完成。
10、老大(老馬沖——大平鄉(xiāng))線公路征地拆遷補(bǔ)償工程,由縣交通局負(fù)責(zé)主管,由鎮(zhèn)實(shí)施補(bǔ)償,投入資金90.15052萬元,征地補(bǔ)償52.61577萬元,拆遷房屋補(bǔ)償37.53475萬元,工程未完工,因出現(xiàn)問題,檢察機(jī)關(guān)已介入調(diào)查。
二、存在的問題
一是自二〇〇七年以來實(shí)施的項(xiàng)目中個(gè)別出現(xiàn)了違紀(jì)違法現(xiàn)象,現(xiàn)雖已由檢查機(jī)關(guān)立案調(diào)查,但造成了一定的不良影響。
二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目資金大都較少,選擇機(jī)構(gòu)方面的工程較少。
三是鎮(zhèn)缺乏基建方面的專業(yè)技術(shù)人員,無法開展有效的技術(shù) 質(zhì)量監(jiān)督,在項(xiàng)目驗(yàn)收中,合不合格只能以主管部門說了算。
四是多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施無評(píng)估,有關(guān)部門安排在哪個(gè)村就在那個(gè)村實(shí)施,效益分析不規(guī)范。
五是教育方面的工程結(jié)賬困難,有拖欠工程款現(xiàn)象。
六是安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目多數(shù)單價(jià)比較低,通過正規(guī)的招投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)通常都沒有公司來投標(biāo),有時(shí)連邀標(biāo)也無人來做,只好找個(gè)人來承包,而個(gè)人大多只是掛靠公司,實(shí)際有資質(zhì)的企業(yè)很少進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包工程,而一旦實(shí)行招投標(biāo),反而增加成本。
七是涉農(nóng)項(xiàng)目無土地補(bǔ)償,在實(shí)施過程中阻力很大。
三、下步努力整改的措施
一是繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)。
二是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按要求組織項(xiàng)目實(shí)施。
三是建議相關(guān)部門組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),在工程驗(yàn)收前組織專項(xiàng)培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)與項(xiàng)目主管部門的對(duì)接,盡量增加項(xiàng)目實(shí)施的透明度,作好項(xiàng)目公示。
五是主動(dòng)尋找相關(guān)機(jī)構(gòu),同時(shí)相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介紹相關(guān)機(jī)構(gòu)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇。
六是今后嘗試搞工程實(shí)施群眾滿意度測(cè)評(píng)。
自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
第一條為了加強(qiáng)水土保持生態(tài)建設(shè)工程(簡(jiǎn)稱“水土保持工程”)監(jiān)理工作,規(guī)范監(jiān)理行為,提高建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等規(guī)章,結(jié)合水土保持工程特點(diǎn),制定本辦法。
第二條水利部主管全國水土保持工程監(jiān)理工作,水利部水土保持監(jiān)測(cè)中心在水利部建設(shè)與管理司、水土保持司的指導(dǎo)下,承擔(dān)具體管理工作。
第三條水土保持工程按國家基本建設(shè)程序管理,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制或項(xiàng)目責(zé)任主體負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)時(shí)予以明確。
第四條水土保持工程監(jiān)理,必須由水利部批準(zhǔn)的具有水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理資格的單位承擔(dān)。
第五條水土保持工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程施工合同、工程監(jiān)理合同,對(duì)工程實(shí)行的監(jiān)督管理。
第六條在確定承建單位前,項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。
第七條實(shí)施水土保持工程監(jiān)理前,項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂書面監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)水土保持工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制的條款。
監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同,公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體和承建單位的合法權(quán)益。
第八條水土保持工程監(jiān)理實(shí)行部監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
第九條水土保持工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,監(jiān)理單位不得采取壓低監(jiān)理費(fèi)用等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十條水土保持工程監(jiān)理除應(yīng)符合本辦法外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。
第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及設(shè)施
第十一條監(jiān)理單位須向工程現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、組織形式和人員組成,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容、服務(wù)期限及工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。監(jiān)理人員組成應(yīng)滿足水土保持工程各專業(yè)工作的需要。
第十二條監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理合同簽訂后10日內(nèi),將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員組成及任命的總監(jiān)理工程師,書面通知項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體。
第十三條項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定,提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊和生活設(shè)施;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管,在完成監(jiān)理工作后移交項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體。
第三章監(jiān)理人員
第十四條水土保持工程監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí)可聘用信息員。
第十五條水土保持工程監(jiān)理人員須經(jīng)過培訓(xùn)、考試或考核,取得相應(yīng)水土保持工程監(jiān)理崗位證書后,方可從事水土保持工程監(jiān)理工作。
第十六條總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上水土保持工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任,由監(jiān)理單位征得項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體同意后任命??偙O(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體同意并書面通知承建單位。
總監(jiān)理工程師是履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人,行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。
一名總監(jiān)理工程師宜擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作,需要同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體同意。
第十七條總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需要,可指定監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有二年以上水土保持工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
第十八條監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上水土保持工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并具備監(jiān)理工程師資格的人員擔(dān)任。監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體和承建單位。
第十九條監(jiān)理員應(yīng)由取得《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理員崗位證書》或《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》的人員擔(dān)任,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
第二十條信息員由經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任,協(xié)助監(jiān)理人員工作。
第四章監(jiān)理實(shí)施
第二十二條監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
(一)編制工程監(jiān)理規(guī)劃。
(二)依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度,按單項(xiàng)工程或?qū)I(yè)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(三)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理,按規(guī)定向項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體提交監(jiān)理月報(bào)和專題報(bào)告;
(四)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體提交工程監(jiān)理工作報(bào)告,移交檔案資料。
第二十三條開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉有關(guān)規(guī)章、合同文件、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位報(bào)送的項(xiàng)目工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備下列條件時(shí),征得項(xiàng)目法人項(xiàng)目責(zé)任主體同意,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。
(一)承建單位管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全,管理人員到位。
(二)第一批施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件已經(jīng)監(jiān)理工程師核查。
(三)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
(四)年度計(jì)劃已落實(shí)。
(五)所需人工、材料、設(shè)備已落實(shí)。
(六)其他必備的開工條件已具備。
第二十五條監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工放線和圖班界線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。
第二十六條監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承建單位報(bào)送的擬進(jìn)的工程材料、籽種、苗木
報(bào)審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)規(guī)范采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、籽種、苗木等,監(jiān)理工程
師不予承認(rèn),并通知承建單位不得將其運(yùn)進(jìn)場(chǎng)。
第二十七條監(jiān)理人員對(duì)治溝骨干工程、淤地壩和坡面水系等工程的隱
蔽工程、關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理對(duì)造林、種草、坡改梯、小型的溝道治理和蓄水工程、封禁治理工程等可進(jìn)行巡視檢查。
第二十八條對(duì)不合格的部位或工序,監(jiān)理工程師不予承認(rèn),并提出處理意見,承建單位整改后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格,方可進(jìn)行下一道工序的施工。
第二十九條監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大的隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停指令,要求承建單位停工整改。整改完成并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,總監(jiān)理工程師方可簽署復(fù)工通知。
對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承建單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
第三十條監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)中央投資、地方配套、群眾自籌資金到位和實(shí)際投勞情況核實(shí)統(tǒng)計(jì),并向項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體報(bào)告。
第三十一條監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:
(一)承建單位統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。
(二)監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格、不符合施工合同規(guī)定的工程量,不予計(jì)量。
(三)總監(jiān)理工程師審查并簽署工程款支付證書,報(bào)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體。
第三十二條監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:
(一)承建單位按施工合同填報(bào)竣結(jié)算報(bào)表。
(二)監(jiān)理工程師審核承建單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。
(三)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,并報(bào)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體。
第三十三條監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度控制:
(一)總監(jiān)理工程師審批承建單位編制的年、季(月)施工進(jìn)度計(jì)劃。
(二)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
(三)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因,提出相應(yīng)的措施,責(zé)成有關(guān)方面改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃。
(四)督促承建單位按調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行施工。
第三十四條對(duì)原設(shè)計(jì)有重大變更的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見,報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意對(duì)不影響投資規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和工程功能的工程變更,須經(jīng)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體和總工程師同意,并報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案。
第三十五條監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量等級(jí)提出意見。監(jiān)理工作報(bào)告是水土保持工程驗(yàn)收的主要材料之一。
監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程的竣工驗(yàn)收。
第三十六條在合同實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師與項(xiàng)目法人或項(xiàng)目責(zé)任主體和承建單位的聯(lián)系均應(yīng)以書面函件為準(zhǔn)。
第三十七條水土保持工程施工中的工程變更、費(fèi)用索賠、信息管理等監(jiān)理工作,按<水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范>的規(guī)定執(zhí)行。
第五章附則
第三十八條各流域機(jī)構(gòu)和各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局)可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理;組織協(xié)調(diào);監(jiān)理工程師
工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府建設(shè)主管部門以及與工程有關(guān)的其它單位等要素。這些要素各有自己的特性、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方式及活動(dòng)的目標(biāo),這些要素之間相互聯(lián)系,也相互制約。為了使這些要素能夠有秩序地組成有特定功能和共同活動(dòng)目標(biāo)的統(tǒng)一體,需要一個(gè)強(qiáng)有力的力量進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),這個(gè)力量就是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作。在建設(shè)工程項(xiàng)目中,怎樣合理組織好各參建方的協(xié)調(diào)工作,是實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理的項(xiàng)目的質(zhì)量好、投資省、工期短并且安全,是最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)和達(dá)到功能要求的重要組成部份。作為監(jiān)理人員,特別是項(xiàng)目總監(jiān)要充分認(rèn)識(shí),只有通過合理有效的組織協(xié)調(diào),才能使可能影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體進(jìn)行有機(jī)配合,協(xié)同一致,集中實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
1.監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的概述
1.1工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的概念
所謂建設(shè)工程監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)工作,是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),監(jiān)理人員所進(jìn)行的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人與人之間,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間以及監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的溝通、調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作,以達(dá)到在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)中,相互理解、信任、步調(diào)一致、運(yùn)行一體化的工作。
1.2監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的
監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,采用相應(yīng)的組織形式、手段和方法,對(duì)監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除,以便理順各種關(guān)系,使監(jiān)理的全過程處于良好、順暢的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理的項(xiàng)目質(zhì)量好、投資省、工期短,確保監(jiān)理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
監(jiān)理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),主要是協(xié)調(diào)參建各方與工程建設(shè)有關(guān)單位或人員的人際關(guān)系,組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,供求關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、法律關(guān)系以及其它可能發(fā)生的關(guān)系。需要協(xié)調(diào)的關(guān)系涉及面廣,層次多,關(guān)系繁雜;協(xié)調(diào)起來最棘手,困難多,扯皮多,不確定因素多,而且在監(jiān)理工作運(yùn)行過程中,不同時(shí)期又有不同的表現(xiàn)形式,這些問題都需要通過監(jiān)理項(xiàng)目組織來協(xié)調(diào)解決。
2.組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法
2.1監(jiān)理報(bào)告
建立項(xiàng)目的監(jiān)理匯報(bào)制度是保證工程順利進(jìn)行的有效方法,可以使工程實(shí)施處于透明的可監(jiān)控狀態(tài)。承建方有責(zé)任定期或不定期地向業(yè)主和監(jiān)理方提交工程進(jìn)展情況報(bào)告,同時(shí)提交下一階段的工程實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)理方協(xié)同業(yè)主審核工程的進(jìn)度與質(zhì)量,向業(yè)主提交監(jiān)理意見并反饋給承建方,以此建立項(xiàng)目各方密切的聯(lián)絡(luò),保證項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、穩(wěn)妥地向前推進(jìn)實(shí)施。監(jiān)理方據(jù)此定期或不定期地向業(yè)主提供監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)等文件,這些文件包含了監(jiān)理過程中有關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的控制和管理信息。監(jiān)理報(bào)告主要有監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、階段性總結(jié)、書面通知回復(fù)等。
2.2監(jiān)理會(huì)議
會(huì)議是把項(xiàng)目有關(guān)各方的負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人團(tuán)結(jié)在一起的重要機(jī)制。會(huì)議不僅可以使得項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)信息全方位地暢通與流轉(zhuǎn),而且提供了某種程度上的社會(huì)聯(lián)系。一個(gè)成功的會(huì)議能成為鼓勵(lì)項(xiàng)目組建立和加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的期望、任務(wù)、關(guān)系和責(zé)任的工具,失敗的會(huì)議會(huì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生有害的影響。項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題,應(yīng)由監(jiān)理方總監(jiān)組織和主持。
項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議的參加單位和人員通常包括監(jiān)、總監(jiān)代表、有關(guān)監(jiān)理工程師;承建方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員;業(yè)主代表等;根據(jù)會(huì)議的需要還可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
2.3溝通
溝通對(duì)人際關(guān)系的和諧和建立是十分必要的,可以鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及各方相互間和內(nèi)部進(jìn)行有效的溝通,利用人際關(guān)系溝通影響行為的杠桿,努力克服影響人際溝通的障礙。溝通是項(xiàng)目管理成功的重要因素,溝通是保持項(xiàng)目順利進(jìn)行的劑。
3.組織協(xié)調(diào)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
3.1堅(jiān)持公平、公正是協(xié)調(diào)的原則
公平、公正是指協(xié)調(diào)過程中要堅(jiān)持中立,中立能增加協(xié)調(diào)工作的成功率。在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的職業(yè)道德。克制自身不違規(guī)。在行為舉止上要保持中立和公正與業(yè)主、承包商、勘察設(shè)計(jì)等參建單位的要做到相關(guān)人員之間,既要利用各種機(jī)會(huì)增進(jìn)各方面人員的友誼和合作,以利工程的進(jìn)展,又要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,禮貌而堅(jiān)決的拒絕任何禮物、免費(fèi)服務(wù)、減價(jià)物品等,以保證行為的公正性??偙O(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員都應(yīng)站在公正客觀的立場(chǎng)上,依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和合同等。以科學(xué)分析的方法,不憑隨意想法解決問題正確協(xié)調(diào)參建各方的矛盾,公正無私地處理工程建設(shè)中的人和事,做到一碗水端平,維護(hù)參建各方的合理合法的利益,不以權(quán)壓人,而曉之以“理”,“理”即是具有說服力的事實(shí)依據(jù),做到以“理”服人使當(dāng)事各方心服口服。
3.2知情是做好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)
要了解和熟悉有關(guān)各方主要管理人員的性格、愛好、工作方式、方法等;要及時(shí)了解和掌握有關(guān)各方當(dāng)事人之間利益關(guān)系,做到心中有數(shù),頭腦清醒,要借助信息的、信息接收,及時(shí)掌握和跟蹤各方信息,應(yīng)用正確的信息,在有限的時(shí)間內(nèi),有的放矢地協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系;進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和科學(xué)控制,認(rèn)真分折各家的情況,搞清來龍去脈,不馬虎從事;對(duì)出現(xiàn)的問題,要分析原因,對(duì)癥下藥,恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
3.3監(jiān)理工程師具有相應(yīng)的素質(zhì)和條件
在工程項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作相當(dāng)重要,它包含了對(duì)工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制以及合同管理、信息管理等方面的組織協(xié)調(diào)工作。為了做好協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下的素質(zhì)和條件:
關(guān)鍵詞:公路監(jiān)理;道路質(zhì)量控制技術(shù);學(xué)習(xí)領(lǐng)域;課程開發(fā)
公路監(jiān)理作為公路工程建設(shè)中不可缺少的一員在公路建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,主要的工作內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、安全及環(huán)境監(jiān)理等。公路監(jiān)理專業(yè)為我院的自治區(qū)級(jí)特色專業(yè),在該專業(yè)的學(xué)習(xí)中質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理專業(yè)大部分學(xué)生就業(yè)后從事的主要工作崗位必須掌握的專業(yè)技能。經(jīng)過第一輪課改我們將《公路工程質(zhì)量控制》課程中的道路部分與《路基路面檢測(cè)技術(shù)》課程按照公路工程施工過程中的質(zhì)量控制和使用的方法合并成為了一門課程《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》。
1 課程開發(fā)的必要性
1.1 課程性質(zhì)
《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》為公路監(jiān)理專業(yè)的核心課程,其作用就是培養(yǎng)學(xué)生能夠熟練完成道路工程施工工序檢測(cè)、分項(xiàng)工程交工檢測(cè)與質(zhì)量評(píng)價(jià)、分部工程交工檢測(cè)與質(zhì)量評(píng)價(jià)的能力,這些都是質(zhì)量監(jiān)理崗位最為重要和基本的能力。
1.2 課程開發(fā)的必要性
目前針對(duì)道路工程質(zhì)量控制的教材大部分采用原有的教學(xué)模式,主要以理論教學(xué)為主線,與實(shí)際工作脫節(jié),缺乏現(xiàn)代化的教學(xué)工具,大部分教學(xué)的編寫也把該門課程按照控制要點(diǎn)來進(jìn)行組織,而對(duì)于具體質(zhì)量要點(diǎn)檢測(cè)的具體操作過程并沒有涉及。所以必須對(duì)該課程進(jìn)行開發(fā),建立基于工作過程的課程體系,滿足職業(yè)教育的需要。
2 課程開發(fā)思路
2.1 對(duì)課程進(jìn)行整體化的職業(yè)分析
2.1.1 公路監(jiān)理職業(yè)崗位分析
本學(xué)習(xí)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)是在企業(yè)調(diào)研、崗位調(diào)查的基礎(chǔ)上,大量聽取和學(xué)習(xí)職業(yè)教育專家的專題報(bào)告和學(xué)習(xí)指導(dǎo)書的前提下,聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家和學(xué)校專任教師針對(duì)新疆公路建設(shè)市場(chǎng)公路監(jiān)理行業(yè)職業(yè)崗位(群)分析,與本課程專職教師共同研討開發(fā)的。目前公路監(jiān)理從業(yè)人員主要來源于公路工程試驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)、施工企業(yè)、公路設(shè)計(jì)企業(yè)、公路管理部門等,再經(jīng)過崗前培訓(xùn)而從事公路監(jiān)理工作。因此,公路監(jiān)理專業(yè)的畢業(yè)生所面臨的就業(yè)崗位(群)主要為公路監(jiān)理企業(yè)、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)、以及施工企業(yè)的部分崗位。
2.1.2 公路監(jiān)理崗位職業(yè)能力分析
公路監(jiān)理人員在施工過程中的監(jiān)理任務(wù)主要為施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理和交工驗(yàn)收階段的監(jiān)理,在不同的監(jiān)理階段,監(jiān)理人員所面對(duì)的工作任務(wù)各不相同,所要求的能力也不同?!兜缆饭こ藤|(zhì)量控制技術(shù)》課程在公路施工監(jiān)理工作過程中所對(duì)應(yīng)的工作崗位就是公路檢測(cè)監(jiān)理員。
2.2 分析課程的典型工作任務(wù)
2.2.1 工作任務(wù)分析
根據(jù)本課程所對(duì)應(yīng)的工作崗位“公路檢測(cè)監(jiān)理員”,對(duì)該工作崗位進(jìn)行詳細(xì)的分解:
(1)公路檢測(cè)監(jiān)理員崗位,需要招聘對(duì)象一般具有:公路工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)員資格證書;1年以上道路工程質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn);良好的職業(yè)道德和組織溝通協(xié)調(diào)能力;工作認(rèn)真、謹(jǐn)慎細(xì)心、勇于承擔(dān)工作任務(wù);
(2)公路檢測(cè)監(jiān)理員崗位要求的工作內(nèi)容為:負(fù)責(zé)確定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè);負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;負(fù)責(zé)用試驗(yàn)報(bào)告顯示檢測(cè)的結(jié)果;完成試驗(yàn)檢測(cè)工程師交代的相關(guān)工作。
2.2.2 典型工作任務(wù)劃分
根據(jù)對(duì)確定的工作崗位分析,研究該工作崗位的要求和工作的內(nèi)容,對(duì)《道路工程質(zhì)量控制技術(shù)》課程提出學(xué)習(xí)型的典型工作任務(wù),(見表1)。
表1
序號(hào) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目名稱 典型工作任務(wù)
項(xiàng)目一 質(zhì)量控制的程序 任務(wù)一、制定工程施工質(zhì)量控制任務(wù)書
任務(wù)二、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
任務(wù)三、制定質(zhì)量問題分析處理程序
項(xiàng)目二 路基工程施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉路基工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
任務(wù)二、進(jìn)行幾何尺寸檢測(cè)
任務(wù)三、進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量檢測(cè)
任務(wù)四、進(jìn)行外觀評(píng)定
任務(wù)五、進(jìn)行綜合評(píng)定
項(xiàng)目三 路面基層和底基層施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉路面基層和底基層施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
任務(wù)二、進(jìn)行基層混合料質(zhì)量檢測(cè)
任務(wù)三、進(jìn)行基層幾何尺寸檢測(cè)
任務(wù)四、進(jìn)行基層內(nèi)在質(zhì)量檢測(cè)
任務(wù)五、進(jìn)行基層綜合評(píng)定
項(xiàng)目四 瀝青路面施工質(zhì)量的控制技術(shù) 任務(wù)一、熟悉瀝青路面施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
任務(wù)二、進(jìn)行面層混合料質(zhì)量檢測(cè)
任務(wù)三、進(jìn)行面層幾何尺寸檢測(cè)
任務(wù)四、進(jìn)行面層內(nèi)在質(zhì)量檢測(cè)
任務(wù)五、進(jìn)行面層綜合評(píng)定
2.3 對(duì)課程的學(xué)習(xí)情境和課業(yè)進(jìn)設(shè)計(jì)
通過對(duì)典型工作任務(wù)的分析,我們把該門課程分為4個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目化教學(xué)的方式的組織教學(xué),通過這種方式來讓學(xué)生了解實(shí)際工作的過程,這4個(gè)項(xiàng)目(見表2)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程開發(fā),任課教師根據(jù)給課程的典型工作任務(wù)和學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)制定適用于不同教學(xué)班級(jí)的教案。教案應(yīng)該針對(duì)每個(gè)典型工作任務(wù)設(shè)計(jì),最好為每2學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)一次有針對(duì)性教學(xué)實(shí)施方案,每個(gè)教學(xué)步驟都應(yīng)該有達(dá)成的相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3 結(jié)束語
基于工作過程的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)是目前高職院校課程改革的一項(xiàng)重要任務(wù)它強(qiáng)調(diào)職業(yè)工作的整體性,強(qiáng)調(diào)技能操作的重要性,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)情境的模擬,使學(xué)生真實(shí)的體驗(yàn)工作過程。然而高職教育的改革如果只依靠學(xué)校的努力,僅僅開發(fā)基于工作過程的教材是不能解決所有的問題,還需要得到政府和廣大企業(yè)的支持,開辦各種教學(xué)企業(yè)、實(shí)行頂崗實(shí)習(xí),讓學(xué)生能在學(xué)習(xí)的過程中真正接觸到企業(yè)和工作,能接觸到真實(shí)的項(xiàng)目使學(xué)生在走出校門的時(shí)候真正具備了一個(gè)高職人的素質(zhì)和技能。
參考文獻(xiàn):
[1]洪軍明.高職工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究開發(fā)研究[J],2009(07).
[2]曾波.林冰.裘漢琦.工程監(jiān)理專業(yè)工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式探索[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(12).
[3]張孝忠.周慧蘭.工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)方案探討價(jià)值工程[J].2011(11).