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財務(wù)先進(jìn)工作者事跡材料范文第1篇

一、夯實基礎(chǔ)，精益求精

自踏入地稅服務(wù)大廳的那一刻起，XX就堅定信念要做好地稅服務(wù)大廳的每一項工作，爭取成為一名讓納稅人民滿意，讓同時領(lǐng)導(dǎo)放心的地稅服務(wù)工作者。為了適應(yīng)工作需要，她充分利用自身的業(yè)余時間，主動學(xué)習(xí)地稅相關(guān)專業(yè)知識，努力夯實自身稅收基礎(chǔ)，為做好地稅服務(wù)工作而不懈努力。與此同時，他還積極參加地稅局所舉辦的各項教育與學(xué)習(xí)活動，緊跟地稅形勢發(fā)展的需要，緊密增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)建設(shè)。切實加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，深化提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日適應(yīng)新的工作環(huán)境與形勢。雖身處普通的前臺服務(wù)崗位，但為盡快提高自身的服務(wù)能力，她緊抓基層分局稅收知識范圍廣、變化快的特點，抓緊一切可利用的學(xué)習(xí)機(jī)會，每天提早來到地稅大廳做好各項工作業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，刻苦學(xué)習(xí)和請教老一輩地稅服務(wù)者的工作經(jīng)驗，熟練掌握稅收申報流程，并將自身不動與不熟練的地方一筆一劃的記錄到了隨身攜帶的筆記本上。如今，那本筆記本密密麻麻寫滿了字，那上面的每一筆都記錄著他奮進(jìn)工作的點點滴滴，記載著她稅收服務(wù)工作的成長歷程，亦記錄著她為地稅服務(wù)事業(yè)奉獻(xiàn)的無悔青春。

二、愛崗敬業(yè)，忠誠奉獻(xiàn)

在從事地稅服務(wù)的XX年里，她始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，主動將地稅事業(yè)的發(fā)展重任扛到自己的肩膀上，認(rèn)真的做好稅收服務(wù)的每一項任務(wù)。在2003年，她被提升任命為地稅服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人職位，在此崗位之上，他更加堅定著對崗位的忠誠與堅守，她堅定信念從點滴做起，從自身做起，爭取將每一項工作都做到完善與完美。有一次在辦稅服務(wù)的過程中，XX正準(zhǔn)備下班，突然一位老人急匆匆來到辦稅服務(wù)大廳，帶著不知如何是好的神情。她趕緊迎上前去問他辦理什么事項，老人說：“我剛從鄉(xiāng)下趕來，要代開一份工程發(fā)票，碰巧你們下班，不知能否給我辦理？我還要趕著回家！”看著滿頭是汗的老人。姚桂紅連忙說：“老人家你別急，能辦理。我們會用最快的速度把你的事辦好。”當(dāng)老人把代開發(fā)票所用的資料給姚桂紅時，發(fā)現(xiàn)缺了一份。由于老人不符合代開規(guī)定，而且資料不全，不能代開。一時間老人手足無措，著急地問姚桂紅“怎么辦”。面對老人無助的神情，姚桂紅揪心了，她要盡可能靈活處置這件事。于是決定辦理《補(bǔ)證承諾書》開發(fā)票，要求老人在一星期內(nèi)把資料補(bǔ)齊。老人這才一塊石頭落地，很快的辦理好了發(fā)票事項。對于XX來說，每一位納稅人都是她要真誠服務(wù)的對象，在為每一位納稅者辦理稅收工作時，她都會微笑服務(wù)，真摯對待，在業(yè)務(wù)上，她總是認(rèn)真執(zhí)行稅收政策，要求自己精益求精，創(chuàng)新工作效率，為地稅績效的光芒增添出自己的一分光彩。

三、真情服務(wù)、無悔奉獻(xiàn)

財務(wù)先進(jìn)工作者事跡材料范文第2篇

一、從事該項工作起，他就把人生的坐標(biāo)定位到了藥品會計的事業(yè)中。全身心投入，配合服務(wù)中心財務(wù)室做好中心的財務(wù)管理工作。他努力學(xué)習(xí)智能卡消費系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)，提升為集團(tuán)員工服務(wù)的能力。全力配合主任做好自己的每一項工作。對主任和辦公室的每一項重大決策后的財務(wù)預(yù)算，他總是一一落實到位，按要求及時完成，從無疏漏，做到了既能及時傳達(dá)主任的各項決定，又能協(xié)調(diào)和便民藥房員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益”放在第一位的前提下突出了財務(wù)的職能作用。每個月向財務(wù)室送呈各項入庫、出庫、退貨、報損、外調(diào)等資金支付報表。鑒此向財務(wù)室及時提供支付款項明細(xì)，分出主次，合理安排支付給供藥公司資金，保證經(jīng)營的正常進(jìn)行。

掌握采購藥品中標(biāo)價格，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)，響應(yīng)主任發(fā)出“增收節(jié)支”的號召，作為藥品會計的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，有時也能對各項開支提出合理化建議，除了固定的成本外。并做好各類藥品的零售價與市場調(diào)價。

中心財務(wù)工作是中心重要組成部分，財務(wù)工作質(zhì)量對中心整體影響和中心整體素質(zhì)及對財務(wù)工作的作用是相輔相成的。中心經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致中心全方位的變動，財務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，他在工作中嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作，沒有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，他在工作中本著融入藥品會計管理的原則不斷完善財務(wù)流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作。從未出現(xiàn)過紕漏，都能順利通過，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不但為服務(wù)中心爭得榮譽(yù)，同時也為中心利益提供保障。

二、愛崗敬業(yè)，踏踏實實工作。具有強(qiáng)烈的主人翁意識，以樂觀積極向上的人生觀影響其他同事。他于XX年進(jìn)入服務(wù)中心超市，XX年12月調(diào)入便民藥房，4年來他從不計較個人得失，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得中心的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。有時員工可能由于缺乏經(jīng)驗，和對業(yè)務(wù)了解不夠，出現(xiàn)對一些事情處理不當(dāng)，他沒有逃避責(zé)任，及時提醒，積極補(bǔ)臺，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事，可以說，起到了劑的作用，得到員工們的認(rèn)可和信任。

財務(wù)先進(jìn)工作者事跡材料范文第3篇

一、立足崗位，健全架構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展

為配合全行實現(xiàn)抑制經(jīng)營虧損目標(biāo)，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內(nèi)當(dāng)好參謀，收到較好效果。

1、進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。今年年初以來，***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《****分行個人消費信貸審查委[網(wǎng)文章-員會工作規(guī)則》、《***分行消費信貸審查中心管理辦法》、《***加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考評辦法》、《***分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項，有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。

2、抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導(dǎo)以及問題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時加強(qiáng)對重點客戶、重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價值的調(diào)查分析報告60余份，有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展，為本級行經(jīng)營決策當(dāng)好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。

3、定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問題相關(guān)行，限期落實整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請必復(fù)”工作制度，全年共答復(fù)各支行報請的信貸管理難點問題46啟，答復(fù)率100％，有力地推動了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)

1、嚴(yán)格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，***同志通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺分離的基礎(chǔ)上，實行了含法人、消費業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監(jiān)督，實行了大客戶分析制度、風(fēng)險預(yù)警、提示等制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》25份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題24項，構(gòu)建了防范風(fēng)險的堅實屏障。為防范信貸風(fēng)險，在XX年對全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，先后三次開展質(zhì)量分類，對部分風(fēng)險隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計劃，查清、查實責(zé)任人，賦予必要的管理，取得較好效果。

2、全力壓縮潛在風(fēng)險貸款，進(jìn)一步夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量。***同志針對貸款剝離后潛在風(fēng)險貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險貸款**戶，金額**億元，截止2011年年底已實現(xiàn)壓縮**億元，處置率列全省第*位。對暫時無法收回和消費信貸存在批量還款問題的**億元貸款，開展了管理責(zé)任認(rèn)定，逐筆制定了處置預(yù)案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、實行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年著手組織對剝離后的**戶企業(yè)，金額為***萬元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實管理措施，取得了良好效果。

4、規(guī)范消費信貸管理，夯實資產(chǎn)質(zhì)量。消費信貸實行統(tǒng)一后臺管理后，***同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時將具有違約和批量還款特征的貸款***萬元轉(zhuǎn)入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險、依法訴訟等13項不良貸款清收處置措施，僅下半年即實現(xiàn)清收任務(wù)***萬元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì)，***同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班，向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營銷與管理》、《信貸審查要點》、《客戶財務(wù)報表解讀與分析》、《客戶評價規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容，及時下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套，開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野，推動了信貸人員學(xué)知識、比干勁氛圍的形成。

三、廉潔奉公，服務(wù)員工，服務(wù)社會