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一、市場狀況
我院是從事建筑勘察與設計、建筑工程技術咨詢與服務的專業型科技單位,是一個集科研、技術于一體的房地產服務企業,產品基本都是建筑創作作品,所從事的行業極具特殊性。眾所周知,自2014年以來,隨著國家經濟發展模式轉入高質量發展,工程勘察設計行業結束了過去快速式增長,進入了中低速增長。當前鞍山的建筑設計行業產能過剩,建筑市場急劇下滑,市場競爭激烈,勞動生產率低,我市去庫存時間長,另外棚戶區改造項目采用新型貨幣化方式安置動遷居民,所以基建市場依然低迷。
二、指標完成情況。
2017年我院簽訂勘察設計合同1390萬元,出圖面積42 萬平米;完成勘察工程任務139項,3.4萬標米。全院累計產值2639萬元,其中政府往年欠款1475萬元,凈利潤360萬元。國際工程咨詢公司營業收入12.5萬元,虧損185萬元。
最近投標、中標項目有海城第三人民醫院,月1.5萬平,市長大醫院新建心腦血管大樓項目,約3萬平。經過積極準備與爭取,立山區、千山區、海城經濟開發區設計費50萬元以下設計企業名錄庫項目均已中標。
方案階段的項目有高新區實驗學校分校、樂雪家私城改造工程。
設計完成的重點項目有鞍山市戒毒所、靈山監獄,鐵東區綠化街、園林大道改造項目,鐵西區10個、立山區21個老舊小區改造項目。
三、工作亮點
1、對咨詢公司特點的充分利用。工程咨詢作為現代設計服務業的一個重要組成部分,自我院代管鞍山國際工程咨詢公司以來,充分利用了該公司的前沿性,以該公司為尖兵,先一步掌握設計市場信息,充分理解委托單位對工程的要求,為后續的設計委托提前邁出了堅實的一步。至2018年初我院已幾次成功將工程咨詢委托拓展至工程設計委托。
2、成立市政所。市場是企業賴以生存、發展的依附體。由于近年來全省乃至東北地區房屋建設趨于飽和導致建筑設計市場低迷。但同時隨著經濟的不斷發展,城市規模的增大,現有城市道路已不能滿足現代城市的需求,市政設計市場的競爭已逐漸拉開帷幕。基于以上所述,為了拓展更廣泛的設計市場,為了積極配合鞍山市老舊小區整治、城區主次要干道維修改造,我院于2017年成功申請市政行業(道路工程、給水工程、排水工程)專業乙級設計資質,并成立了專門服務市政設計的“市政所”?,F今市政所已全面啟動承接市政設計任務,完成了鐵西區市政路燈改造工程;臺安縣西平林場、臺安縣洪家農牧場、臺安縣新華農場三個農場的保障安居工程配套基礎設施二期工程,總設計22萬元;千山正門出口路工程,設計費18萬元。設計中的項目還有昌圖縣寶力農場2018年危房改建配套基礎設施建設項目,設計費13.3萬元。我們的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我專、人專我新”,提高設計產品的技術檔次,以優良的質量和服務贏得市場認可,帶動后續項目的承攬,實現滾動式發展。
四、2018年計劃完成指標
完成勘測、設計綜合產值800萬元,爭取達到1000萬元。
一、重點項目保障有力
院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務小組,對接選址、規劃、征拆放樣、施工圖設計、各工程設計審查、資產評估等工作,帶領院測繪、規劃、設計、預算招標等專業骨干人員服務重點項目共62個700多人次,無償提供技術服務價值220多萬元,主要完成了月亮灣新區建設、安置小區規劃建設、路網暢通工程建設、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創業基地規劃建設、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎設施建設、四房一區、應急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學補辦證件、老城區棚改等項目所分配的工作任務。
二、業務水平不斷提升
今年,在骨干力量調整的情況下,院里提出“保質量、有創新、穩增長”的思路,采取了多項有力措施。一是實行聯強聯大。聯合省規院、市院編制臺商基地西區控規調整、十條道路施工圖設計、小高層設計,進行住宅項目日照分析等創新工作。二是實行管辦分離。專門設置了分管生產經營的副院長負責業務承接、合同簽訂等工作,共簽訂合同135份,減少事務性工作對業務操作的干擾,讓業務操作人員靜心做事。三是優化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少,把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜,大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內適當添置必要的辦公設備,加強管理;對外積極做好協調,爭取到了服務性收費全額返還。五是發展后勁增強。今年新增外聘了2名結構師、2名規劃師、1名測繪工程師,成功申報了五年期限的規劃設計丙級資質、建筑設計丙級資質。
規劃設計工作:專業技術人員服務重點項目230多人次;完成了2012年12項規劃編制項目的續編工作,新編規劃項目30余項,主要有:中村鄉敬老院詳規、中村鄉政府詳規、九二基地安置區(周田)詳規、白鵝敬老院詳規、白鵝中心小學整體搬遷詳規、周田新法庭詳規、洞頭官豐農貿市場詳規、地震臺詳規、麻州敬老院、高排右水等七個鄉鎮出讓地塊詳規、臺商創業園西區安置地規劃、臺商創業園西區控詳規等規劃,規劃面積達5000畝;市政施工圖設計主要完成了九二工業基地緯二路及經一路、臺商創業園緯八路、新中學四合院、右水小學、四小等工程項目,參與及組織設計的市政道路共計30公里,主要有九州大道拓寬施工圖設計、同濟大道拓寬施工圖設計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路,湘南三路施工圖設計;土方計算6000多畝;辦理紅線圖210多份。
建筑設計工作:專業技術人員服務重點項目70人次(著重月亮灣、九州安置房項目);建筑方案主要完成了中村鄉等鄉鎮敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米,施工圖完成3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。
工程測繪工作:專業技術人員服務重點項目370多人次;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,主要完成了麻州鎮臺商工業園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣;城投、國有資產、拍賣土地宗地65宗;歷史遺留、“兩違”、危房改建現狀測繪150幢;道路橫斷面測量15.6公里,主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪;教育局200多所學校、鄉鎮示范幼兒園宗地圖外業現狀測繪全部完成并及時出圖。
預算招標工作:專業技術人員服務重點項目30余次(征拆評估);完成了周田鎮下營村幼兒園教學樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產業基地緯二路、經一路道路工程等183項預算編制,總建筑面積218872.99m2,總造價約5.46億元;同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮九洲新村安置房基礎工程、縣職業技術學校路燈工程等89項工程量清單;招標項目主要完成了縣月亮灣新區安置區和接待中心(含干部交流房)總平面施工圖設計、縣月亮灣新區安置區安置房基礎以上主體工程監理、縣低丘緩坡荒灘試點項目(縣臺商創業基地西區土方平整)等75項,中標金額約3.26億元。
三、中心工作積極作為
為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為宣傳部平面設計專員,我嚴格按照醫院原有VI系統,根據當時醫院科室變化的情況,不定時的對醫院的標識牌內容進行更新整改。全年累計完成醫院各項標識牌共計500塊。
二、醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒設計
醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設計美觀、精致、正確。今年開年的時候,已經設計好了醫院副高級以上醫生(51人)名片和臺鑒,印刷共計250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設計完成,共制作700個。
三、醫院的海報、橫幅、宣傳牌設計
今年這塊的設計任務比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種海報、橫幅、宣傳牌都要隨之更進。今年累計設計制作海報、橫幅、宣傳牌共300塊。
四、醫院各個科室的宣傳資料設計
今年醫院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術、名醫生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20*年里,總共為醫院15個臨床科室設計了30種宣傳資料,其中宣傳冊15種,宣傳單和宣傳折頁15種,累計印刷120000份。
五、醫院各種禮品設計制作
禮品是我院與外單位打交道的一個好的方式。禮品要怎樣設計得大氣,又體現我院的VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設計首先在我這都至少改了三次,然后送給領導層層把關。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環保袋。每樣禮品都受到了患者和社區居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂。全年累計制作18000份。
六、醫院電子大屏的更新工作
我是今年上半的時候接手醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過年過節,電子大屏就像是黑板報一樣,還得設計熱鬧些,讓病人一進我們醫院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。今年下半年,我總共維護、更新電子大屏達300余次,平均每天2次。
小結:今年的設計工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認真對待每一次的設計,不放過每一處的細節,把醫院最新的技術設備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時,我想起了網絡這個好幫手,使我度過了難關,也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。
【管理工作】:
1、加強營銷中心的庫房管理,建立健全了各項制度,使領用物品登記管理的各項工作納入制度化、規范化的軌道,確保了各項工作的有序進行。
2、加強醫院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的及時更新。
3、進一步做好《宣傳設計申請文件》管理工作,使每一次的設計都有原可詢,確保設計工作的有序進行。
4、加強媒體廣告管理工作。每天報紙上的醫院廣告及時拍照存入電腦,作好保存留檔工作。
5、進一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫院的“機密”,要把每件合同都分類管理,保存。查看合同要簽字。
【20*年工作打算】:
1、加強對醫院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術、設備乃至醫生的信息調研,做好宣傳資料的及時更新工作。
4、繼續做好營銷中心庫房物品領用登記管理工作。
20__年已經過去,新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況作工作總結如下:
設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域,主要負責了__城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了__城萬圣節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節進行補救)。并且全公司進行了現場施工。
11月份:開始擬定__城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了__城美食節的設計方案。__城市廣場的戶外等。
12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協助策劃部做活動現場多,采購、現場配合等。
1月份:上旬開始做__城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。
2月份:開始著手設計__城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:
第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;、
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
第四,由于比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。
1、組織好全廠的設備日常管理工作,深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作,確保生產的正常穩定。每天都能深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導;合理安排生產和設備檢修工作,遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作。加強了對**車間設備巡回檢查,加強對**車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作。5月份后重點對**車間狠搶現場管理,不定期檢查反應爐的重要指標“溫度”,以避免筒體的不正常腐蝕。加強了設備的跑冒滴漏工作,使車間設備、生產環境大有改善。
2、設計7#反應爐擴建項目的圖紙、設備的材料計劃和落實工作。策劃及組織設備安裝。
3、設計***車間1.8萬噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設備安裝。
4、設計***車間4萬噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設備安裝。在設計建設過程中,做到能利用舊的設備就盡量用舊的,花較少錢做好公司的事情。如期達到了設計要求。
5、提出了第三生產線二段爐加裝一套抽風收塵系統的方案,多次對提升機進行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題。
6、將二號反應爐出渣方式由中和爐、皮帶機的方式改造為螺旋機方式,減少了二號反應爐故障停機次數。
7、參與污水處理設備的技改工作,,冷卻水帶污泥的問題有一定好轉。
8、組織生產車間設備大修,對制酸車間的反應爐筒體的檢修提出了新的檢修理念,并得到車間的支持。為20xx年度設備的完好率提高打下了基礎。
9、加強了設備的日常檢查,及時發現設備運行的故障隱患,通知車間及時處理。使得設備故障沒有進一步發展,提高了設備運轉率。
10、積極參加車間的技改和檢修工作,作好技改和檢修工作的帶頭作用,使技改和檢修工作如期完成。