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優(yōu)秀團(tuán)員主要事跡范文第1篇

在學(xué)習(xí)上她一直都保持高度的熱情,從來不遲到早退曠課,在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),她也經(jīng)常注意增加自己的課外知識(shí),因?yàn)樗冀K相信知識(shí)的力量是無窮的,不僅他們中國古話中有活到老,學(xué)到老之說,一句名言不是說過知識(shí)改變命運(yùn)嘛！生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有它的奧妙,只有不停的學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,他們才會(huì)越變?cè)綇?qiáng)大.

在工作上,xx―2012學(xué)年度她擔(dān)任班里的團(tuán)支書,xx年至今她一直認(rèn)真地對(duì)待工作,每次都按時(shí)且有質(zhì)量地完成好工作.去年一二九愛國朗誦詩歌大型活動(dòng)她積極帶頭參加,雖然最后的結(jié)果不是很理想,但這種勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣還是值得肯定的.在xx年至2012年的校園環(huán)境衛(wèi)生月活動(dòng)中,她積極參與其中并帶領(lǐng)班上的同學(xué)做好每一次小紅帽活動(dòng),從不抱怨什么,而是以一種積極樂觀的態(tài)度去對(duì)待.這一個(gè)學(xué)期與她聯(lián)系最多的是團(tuán)委方面的工作,所以不管以前是不是優(yōu)秀團(tuán)干部,她一直都以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己要以身作則,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),她也經(jīng)常積極的與同學(xué)們進(jìn)行交流,仔細(xì)的思考同學(xué)對(duì)她的一些意見和建議,不斷的優(yōu)化自己的思想覺悟從而不斷的去改善自己,讓自己積極地向黨靠攏.在過去的時(shí)光里,也許她做的不夠完美,但還是得到了同學(xué)們的認(rèn)可,讓她獲得了一些榮譽(yù),例如在xx至2012學(xué)年的共青團(tuán)工作中他被評(píng)為了“優(yōu)秀共青團(tuán)員”.

在生活上,由于她本性活潑開朗,待人坦誠大方熱情,喜歡與同學(xué)們交流,熱愛文體活動(dòng).所以一直以來跟班級(jí)同學(xué)的關(guān)系處理的也很融洽,在xx至2012學(xué)年度,她所在的寢室被評(píng)為文明寢室.當(dāng)別的同學(xué)遇到困難時(shí)她會(huì)熱心的幫助,會(huì)把別人的事情當(dāng)做她自己的事情去完成.

除以上外,她還多次組織學(xué)院團(tuán)委組織部組織的志愿者活動(dòng),例如2012年,她先后參加分院組織部的“清掃四干渠”活動(dòng),“天鵝湖廣場(chǎng)志愿者清潔”活動(dòng).xx年她和班上的同學(xué)一起去瀏河島兒童康復(fù)中心看望那些孩子們,并給那里的孩子們帶去了手套和玩具.2012年她也參加了“清明節(jié)掃墓活動(dòng)”.除了參加這些很有意義的公益活動(dòng)外,她還是《荊楚理工學(xué)院報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)的一名學(xué)生記者,去年和學(xué)校的八個(gè)社團(tuán)一起舉辦了雙旦晚會(huì).

優(yōu)秀團(tuán)員主要事跡范文第2篇

20xx年初，根據(jù)我部經(jīng)濟(jì)分析工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)科的物流稽核、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析三大崗位別挑選了責(zé)任心強(qiáng)、工作積極且能力強(qiáng)的人組成經(jīng)濟(jì)分析班組。經(jīng)濟(jì)分析組現(xiàn)有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學(xué)習(xí))，有6人取得會(huì)計(jì)資格證書(其中2人從事會(huì)計(jì)工作)，是我部一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和充滿活力的青年集體。我組肩負(fù)著我部財(cái)務(wù)報(bào)表分析、降庫存、采購降成本、日常費(fèi)用管理等重要考核指標(biāo)的監(jiān)督控制工作，同時(shí)還有日常的票據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、合同價(jià)格管理工作。我組始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班子成員的工作能動(dòng)性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，及時(shí)為部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)提供了清晰可靠的財(cái)務(wù)資料，為完善部?jī)?nèi)的管理流程出謀劃策。 二、開展工作的主要事跡：

(一)、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒，提高員工的綜合素質(zhì)。

1、大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取。

我組認(rèn)為“只要自己在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對(duì)工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進(jìn)了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識(shí)與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。2017年我們給供應(yīng)商開票信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)貼心服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生成批數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，嚴(yán)重影響供應(yīng)商開票速度，每天供應(yīng)商查詢電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重復(fù)開票信息的工作量也很大，在此情況下，我們經(jīng)過多方調(diào)查了解，最后決定使用**郵件系統(tǒng)開票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號(hào)，經(jīng)過二個(gè)月的試運(yùn)行后，大大提高了工作質(zhì)量。目前，每月給供應(yīng)商開票信息4次，每次約400個(gè)廠家，無一疏漏，為供應(yīng)商及時(shí)開具發(fā)票提供了保證。與此同時(shí)，在合同價(jià)格節(jié)點(diǎn)檢查工作中，我們克服重重困難，努力學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，大膽提出設(shè)想，運(yùn)用vf精心設(shè)計(jì)程序，通過試運(yùn)行，使價(jià)格對(duì)接準(zhǔn)確率達(dá)到100%，將工作量由1周縮短到3天，有效地提高了價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)避免了公司不必要的損失。事實(shí)證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，干更多更有意義的分析、管理方面工作。

2、勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組，不一定獨(dú)具天賦，但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用、綜合分析、溝通、語言及文字表達(dá)能力等方面必須具備較強(qiáng)綜合實(shí)力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造，不斷提高自己的文化水平，有6人參加專升本學(xué)習(xí)，4人(非會(huì)計(jì)專業(yè))取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。同時(shí)，每月至少參加一次部?jī)?nèi)、科內(nèi)組織的多方面培訓(xùn)活動(dòng)，例如《目標(biāo)管理法》、《保密知識(shí)》、《服務(wù)型制造》、《采購成本》、《物資出入庫》、《erp系統(tǒng)應(yīng)用》等培訓(xùn)，從而逐漸形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍。在良好的學(xué)習(xí)氛圍下，大家的思想覺悟、保密意識(shí)、業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提高。

3、營(yíng)造互幫互學(xué)的良好氛圍。

我組每位員工的業(yè)務(wù)類型各自不同又有關(guān)聯(lián)，大家有一個(gè)共同的信念“組內(nèi)的事就是我的事”。為了拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路，大家主動(dòng)相互請(qǐng)教，相互學(xué)習(xí)，敏銳發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，積極發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前每個(gè)組員都能做到熟練掌握組內(nèi)至少兩個(gè)崗位的工作，而且能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行橫向、縱向延伸。我組組長(zhǎng)**同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任科內(nèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)應(yīng)用的培訓(xùn)工作，大大提高了人員在財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的水平，同時(shí)增強(qiáng)了集體的感召力和凝聚力。

(二)、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng) “奉獻(xiàn)型”先鋒

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我組的員工互幫互助，和諧相處，共同努力創(chuàng)建著一流和諧的班組。

1. 以身作則，不斷踐行陜汽奉獻(xiàn)精神

組長(zhǎng)**同志一直樂于奉獻(xiàn)，熱愛集體，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白自己要想管理好整個(gè)班組，起好模范帶頭作用，需要吃苦耐勞，以身作則，從而真正體現(xiàn)出班組長(zhǎng)的價(jià)值，凝聚班組成員的力量，發(fā)揮出陜汽職工的奉獻(xiàn)精神。她時(shí)刻注意大家的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找大家談心，組織大家深入領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的文件精神，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助的理念。她的愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué)和寫作業(yè)，做家務(wù)，然而在各類數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析工作中，她常常一干就到了22點(diǎn)。就這樣，她深藏起自已對(duì)家人的歉疚，始終以舍小家，顧大家，無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默的做著這一切，從不計(jì)較個(gè)人得失，一切以工作為重，以關(guān)心組員為已任。她積極帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨。她是我們每一個(gè)組員最尊敬和愛戴的人。

2.先鋒黨員起模范，真誠奉獻(xiàn)暖同胞

**同志是我們組唯一的黨員，也是我們組榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)最多的員工，曾經(jīng)榮獲2017年部?jī)?nèi)文明員工、公司先進(jìn)工作者、公司優(yōu)秀團(tuán)員、2017年崗位標(biāo)兵等榮譽(yù)，在她的身上讓我們真正感受到了一個(gè)黨員應(yīng)有的素質(zhì)與覺悟。我們一個(gè)組員因孩子住院手術(shù)而請(qǐng)假，此時(shí)正是她所負(fù)責(zé)的結(jié)賬及報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)表的最關(guān)鍵時(shí)期，如果報(bào)表無法按時(shí)上交，會(huì)直接影響到整個(gè)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度，這是決不允許的。**同志不記報(bào)酬主動(dòng)承擔(dān)起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強(qiáng)的工作能力和堅(jiān)韌的毅力帶動(dòng)了其他同志也積極參與共同協(xié)助，最終順利完成了各項(xiàng)工作。不由感慨，這就是一個(gè)黨員的思想覺悟，這就是我們黨能夠深入人心的原因，在最關(guān)鍵的時(shí)刻永遠(yuǎn)都是他們?yōu)槲覀兤鹬７稁ь^作用，是他們?yōu)槲覀儤淦鹆艘粭U旗幟。目前，在她的帶動(dòng)下我們組又發(fā)展了兩名入黨積極分子。 3.活躍職工業(yè)余生活，全心全意為大家

如果說，**同志和**同志是盡了一份班組長(zhǎng)和黨員應(yīng)盡的職責(zé)的話，那么，我們的**同志所譜寫的另一部文明新曲就更加令人傾心了。**同志負(fù)責(zé)我部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時(shí)段，然而就在這個(gè)繁忙時(shí)段，她還是毅然接受了領(lǐng)導(dǎo)安排的組織女工活動(dòng)和建設(shè)“職工之家”的任務(wù)。她積極聯(lián)系場(chǎng)地，一個(gè)人獨(dú)自去打掃衛(wèi)生、整理場(chǎng)地，全心全意為大家服務(wù)。如今“職工之家”正開展的如火如荼，部?jī)?nèi)的每一位員工都沒有忘記為此默默付出無數(shù)汗水和心血的高靖同志。在工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中，她不厭其煩進(jìn)行宣傳，熱情動(dòng)員部?jī)?nèi)的每一位員工積極參與，主動(dòng)聯(lián)系訓(xùn)練場(chǎng)地，從中表現(xiàn)出了非凡的組織才能，在她的帶領(lǐng)下我部在工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了令人滿意的成績(jī)。

諸如此類的奉獻(xiàn)事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們?cè)谟锰赜械那楦袠?gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。

(三)、合理化建議，降低成本，爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型”先鋒。

今年我部積極響應(yīng)公司號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為此，組長(zhǎng)召集全體組員，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問題，認(rèn)真測(cè)算、分解全年各項(xiàng)成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深入開展對(duì)倉儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)等分析，確定節(jié)能挖潛主攻方向。在管理費(fèi)用的控制過程中，我們發(fā)現(xiàn)部?jī)?nèi)電話費(fèi)一直居高不下，個(gè)別話機(jī)月話費(fèi)達(dá)**元，經(jīng)過認(rèn)真分析，建議部?jī)?nèi)針對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)對(duì)話機(jī)進(jìn)行整合，停用3部電話，將長(zhǎng)話和市話機(jī)全部改為廠內(nèi)電話，新增37部聯(lián)通包月電話。該方案一經(jīng)出爐，便得到了部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。自此我部月話費(fèi)從原來的**萬元降至**萬元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約話費(fèi)**萬元。

(四)、改善管理流程，爭(zhēng)創(chuàng)“業(yè)績(jī)型”先鋒。

通過強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。 1.降低庫存顯成效。

自2017年起我組設(shè)專人深入東北廠區(qū)通匯庫房，掌握庫房的實(shí)際情況，每月對(duì)庫房的庫容庫貌、庫存物資管理、賬務(wù)處理等工作進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助通匯物流進(jìn)一步提升倉儲(chǔ)管理水平。

降低庫存資金占用也是財(cái)務(wù)部下達(dá)給我部的重要考核指標(biāo)之一，為此在部長(zhǎng)的親自主持下，我們每月月初召開專題會(huì)議，針對(duì)上月存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出本月的工作目標(biāo)，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有回饋。

⑴嚴(yán)格控制給供應(yīng)商辦理入庫數(shù)量，我們對(duì)通匯報(bào)送的每批數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)多入庫馬上處理，對(duì)于零星采購件必須經(jīng)過部長(zhǎng)簽字后方可辦理入庫，使資金周轉(zhuǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

⑵及時(shí)清理退庫區(qū)物資，給供應(yīng)商開具發(fā)票。

⑶對(duì)于長(zhǎng)期形成的標(biāo)準(zhǔn)件積壓建議由主管計(jì)劃員立項(xiàng)處理。

⑷與供應(yīng)商簽定協(xié)議經(jīng)審批后支付給供應(yīng)商改制費(fèi)用,由供應(yīng)商對(duì)目前的庫存積壓物資進(jìn)行改制后上線使用而減少的庫存占用;

⑸對(duì)因設(shè)計(jì)更改等原因而形成的報(bào)廢物資寫申請(qǐng)經(jīng)審批后進(jìn)行處理; ⑹對(duì)非金屬材料積壓件上報(bào)批準(zhǔn)后降價(jià)處理。

在我們分析組的控制監(jiān)督下，通過上述一系列的措施，我部2017年庫存占用下降 **萬元，處理積壓物資**萬元，負(fù)庫存從年初的**萬元下降至年末的**萬元，受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的嘉獎(jiǎng)。 2. 全面統(tǒng)計(jì)采購降成本效果顯著。

采購降成本指標(biāo)是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為我部下達(dá)的重要考核指標(biāo)之一。為了能夠最全面的統(tǒng)計(jì)分析出我部門各月實(shí)際降成本情況，首先我組召開了降成本統(tǒng)計(jì)分析專題會(huì)議，要求由專人管理采購價(jià)格庫，整理基礎(chǔ)資料，補(bǔ)充維護(hù)近5年的采購價(jià)格信息，建立一套完整的采購價(jià)格信息庫，能夠做到每個(gè)價(jià)格庫的信息都有據(jù)可查，規(guī)范了采購價(jià)格的管理流程，制定了采購價(jià)格的管理制度，為分析各階段的降價(jià)數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

接著，在采購價(jià)格信息更新維護(hù)過程中，我們針對(duì)原材料合同的特殊性制定了相應(yīng)的措施，積極和計(jì)劃員進(jìn)行溝通，使原材料的每個(gè)規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號(hào)，同時(shí)物料編碼與合同編號(hào)在發(fā)票中的體現(xiàn)，有助于發(fā)票核對(duì)人員清晰準(zhǔn)確掌握原材料價(jià)格執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)，也為價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作提供了重要依據(jù)。

最后，在降成本統(tǒng)計(jì)分析過程中，我們將采購的物資細(xì)分為40大類，同時(shí)挑出降價(jià)幅度比較大的10類進(jìn)行單獨(dú)分析，并且對(duì)當(dāng)月類型結(jié)合計(jì)劃降低指標(biāo)與實(shí)際降低額進(jìn)行對(duì)比分，每月和每季度為領(lǐng)導(dǎo)提供降成本參照資料。2017年由我們小組統(tǒng)計(jì)分析出的采購降成本全年**億，超額完成了公司下達(dá)的降成本指標(biāo)。我們?yōu)橹械叫牢亢妥院馈?/p>