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群眾工作意見范文第1篇

1、減少會議活動。加強會議統(tǒng)籌，能合并的合并召開，可以用文件或電話解決的問題，堅決不開。嚴(yán)格會議紀(jì)律，建立缺席、遲到、早退通報制度。

2、提高會議活動效率和質(zhì)量。堅持開短會、講短話。提倡即席講話和局領(lǐng)導(dǎo)自己準(zhǔn)備講稿。提倡到基層現(xiàn)場辦

公，明確主題，現(xiàn)場研究解決問題，加快交通項目建設(shè)發(fā)展。

3、控制會議活動經(jīng)費。舉辦會議活動要厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、水果，不制作背景板，不懸掛會標(biāo)。會議一律安排在局會議室進行，無特殊情況不得租用酒店、賓館會議室，不得以開會的名義安排公款旅游。

二、精簡文件簡報

4、減少文件簡報數(shù)量。認(rèn)真執(zhí)行《黨政機關(guān)公文處理條例》規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)文審批程序，繼續(xù)實行局機關(guān)文件總量控制。凡上級機關(guān)已作出明確規(guī)定的，或只提一般性貫徹要求、照抄照轉(zhuǎn)的，或沒有實質(zhì)內(nèi)容的文件簡報，一律不發(fā)。提倡部門聯(lián)合發(fā)文。清理規(guī)范各類簡報，局機關(guān)報送縣委、縣政府簡報保留《交通》1種。

5、壓縮文件簡報篇幅。向縣委、縣政府報送的請示、報告一般控制在1000字以內(nèi)，特殊情況不超過1500字。簡報不超過800字，調(diào)研報告不超過3000字。超過規(guī)定篇幅的起草股室要自行壓縮后上報，局分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)。

6、提高文件簡報質(zhì)量及時效。公文要言簡意賅，主題明確，邏輯性強。簡報要重點反映我縣交通工作重要動態(tài)、熱點、經(jīng)驗、問題及建議等內(nèi)容，減少一般性工作情況匯報。充分利用局域網(wǎng)，推行網(wǎng)上辦公，推廣電子政務(wù)應(yīng)用，減少紙質(zhì)文件和簡報資料，提高效率，降低成本。

三、厲行勤儉節(jié)約

7、簡化接待工作。省、市部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣參加會議活動和調(diào)研，不再邀請縣領(lǐng)導(dǎo)到邊界迎送，并減少局機關(guān)陪同人員數(shù)量。接待要簡約、簡樸，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅（包括電子屏幕顯示）、不鋪設(shè)迎賓地毯、不擺放花草、不組織文娛活動和旅游觀光活動；不安排超規(guī)格房間，不添置豪華設(shè)施，不增配高檔生活用品；不贈送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)；不安排高檔宴請，不上高檔菜肴，工作日中午宴請和午餐一律禁止飲酒。嚴(yán)格執(zhí)行縣政府有關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn)，非特殊情況不得超標(biāo)。嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、送禮和宴請。大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

8、合理安排出差活動。嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范公車管理，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁超編、超標(biāo)購置公車，嚴(yán)禁為公車增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。外出調(diào)研、考察、開會和報送資料等，提倡集中乘車和乘坐公共交通工具。局機關(guān)干部職工因工作需離開的，要嚴(yán)格執(zhí)行外出報備制度。

四、改進調(diào)查研究

群眾工作意見范文第2篇

群眾觀是如何認(rèn)識群眾，對待群眾的根本觀點。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是人民公安的根本宗旨，走群眾路線是我們黨克敵制勝的法寶，密切聯(lián)系群眾是黨的三大作風(fēng)之一，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去是黨的基本政治觀點，巡警更應(yīng)堅持群眾觀，把貫徹落實群眾觀作為生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、堅持群眾觀是新時期對巡警工作發(fā)展的必然要求

在新的形勢下，公安機關(guān)面臨著許多重大現(xiàn)實問題，巡警也同樣面臨著機遇和挑戰(zhàn)。構(gòu)建和諧社會是我黨在新時期提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，提出“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”，這對公安工作提出了更高更新的要求，這就要求我們既要妥善處理社會矛盾，又要積極化解調(diào)和矛盾，保持社會安定要提高巡警處理化解社會矛盾的能力，就要真正站在維護群眾利益的角度去考慮，設(shè)身處地地體察群眾的疾苦，只有堅持群眾觀才能真正達(dá)到化解矛盾、調(diào)和矛盾、維護社會穩(wěn)定的目的。巡警要適應(yīng)新時期的工作要求，就應(yīng)牢固樹立群眾觀，把自己置身于群眾之下、群眾之中，主動接受社會各界的監(jiān)督，這不僅是社會發(fā)展的要求，也是公安工作在新形勢下對巡警工作提出的新要求。從單個的講，一個民警不會做群眾工作，或是不懂得做群眾工作，思想上沒有樹立群眾觀念，他在工作中就會手足無措，形同無頭的蒼蠅，找不到解決辦法的方法和手段。從一支隊伍來講，不能及時掌握社情、民意，就會不了解民情、民意，工作中必然產(chǎn)生偏差，與群眾產(chǎn)生距離。為此，只有堅持正確的群眾觀，才能使巡警工作朝著建設(shè)和諧社會的方向不斷發(fā)展。

二、堅持群眾觀是保持巡警工作正確方向的重要保證

相信誰、依靠誰、為了誰是群眾觀要解決的核心問題，只有弄清這些問題，才能使我們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，才能確保我們巡警工作的正確方向，也是檢驗我們巡警工作好壞的試金石。人民警察的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，人民公安為人民是公安工作的根本屬性，堅持全心全意為人民服務(wù)是公安工作的根本政治方向，同樣也是巡警工作的根本政治方向。巡警的工作性質(zhì)、職責(zé)和特點決定了在任何時候、任何情況下都要堅持全心全意為人民服務(wù)，與人民同呼吸共命運的立場不能變，否則，我們的工作就會迷失方向、動搖立場。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入，社會各階層的利益發(fā)生了深刻變化，市場利益在所難免影響到公安隊伍，巡警也同樣避免不了襲擾，有些民警在“為了誰”的問題上產(chǎn)生偏差，迷失方向，導(dǎo)致出現(xiàn)一些“蠻、橫、推”現(xiàn)象的產(chǎn)生，導(dǎo)致一些民警“耍特權(quán)”的思想嚴(yán)重，這都是群眾觀樹立不牢的表現(xiàn)。因此，堅持人民高于一切的根本價值準(zhǔn)則，是衡量一名巡警在政治上是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，只有堅持和實踐群眾觀，才能確保我們巡警隊伍沿著正確的方向前進。

三、堅持群眾觀是對巡警工作適應(yīng)新要求的必然選擇

我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，巡警的工作涉及到社會各階層，具有廣泛的社會性，巡警工作離不開人民群眾的支持和幫助，沒有堅實的群眾基礎(chǔ)，巡警工作就會形同無水之魚、無本之木，就會一事無成，毫無作為。當(dāng)前，公安工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，承擔(dān)著三大政治和社會責(zé)任，巡警作為公安機關(guān)的窗口和形象，面對這些挑戰(zhàn)和機遇是首當(dāng)其沖。我們比以往任何時候都更需要群眾，依靠群眾，獲得人民群眾的支持與參與，真正做到“警力有限、民力無窮”，只有我們真正相信群眾、尊重群眾、依靠群眾，從群眾中吸取無限力量來迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對風(fēng)險、戰(zhàn)勝困難，走群眾路線是我們克敵制勝的法寶，也是巡警工作適應(yīng)新要求的必然選擇。

四、堅持群眾觀在巡警工作中應(yīng)注意的幾個問題

一是要理論聯(lián)系實際，不斷提高解決實際問題的能力。解決問題是衡量群眾觀實踐的一個重要標(biāo)志。面對實際問題，就看我們敢不敢碰硬，善不善于抓住主要矛盾，能不能標(biāo)本兼治的解決，群眾觀的要求很明確，也很具體，但是落實群眾觀不可能水到渠成，必須著力解決好隊伍存在的實際問題，要結(jié)合巡警隊伍十多年的發(fā)展歷程，做到解決問題有的放矢，充分調(diào)動廣大民警的主動性、積極性，從一點一滴做起。通過日積月累，樹立巡警良好形象，既要做到治上，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；又要治下，以一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績；既要治標(biāo)，抓好當(dāng)前突出問題的解決；又要治本，從制度上鞏固解決問題的長效。

群眾工作意見范文第3篇

一是合理設(shè)置機構(gòu)。建立“一辦六中心”便民服務(wù)機構(gòu)。圍繞服務(wù)和管理兩大職能。打破上下對口設(shè)置機構(gòu)、站所各自為政的傳統(tǒng)做法，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。按照“精簡、高效、統(tǒng)一”原則和有利于減少管理層次、提高辦事效率的要求，整合內(nèi)設(shè)行政事業(yè)機構(gòu)和轄區(qū)單位資源，建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分別任主任的一辦六中心”服務(wù)機構(gòu)。一辦”即黨政綜合辦公室，確定專人值班，全天候開通服務(wù)熱線，按照“登記—轉(zhuǎn)辦—辦理—上報—答復(fù)”程序，受理和協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題。六中心”即根據(jù)稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能應(yīng)轉(zhuǎn)為抓好經(jīng)濟發(fā)展、管理社會事務(wù)、維護社會穩(wěn)定、提供公共服務(wù)的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際和群眾需求，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)資源，組建成農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)經(jīng)財政、社會事務(wù)、應(yīng)急及矛盾糾紛排查調(diào)處、計劃生育和城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等服務(wù)中心，合理定位服務(wù)職責(zé)，實行專業(yè)化分工和目標(biāo)責(zé)任管理，形成了一辦”抓總協(xié)調(diào)、六中心”各負(fù)其責(zé)的工作格局。

二是前移服務(wù)窗口。開通了服務(wù)熱線，建立鎮(zhèn)村社三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建成了鎮(zhèn)、村、社三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級均建立了一站式”政務(wù)服務(wù)大廳。將群眾辦事最多的民政救助、合作醫(yī)療、婚姻登記、惠農(nóng)資金發(fā)放、計劃生育等重點業(yè)務(wù)直接納入大廳辦理，設(shè)置了群眾辦事流程圖和窗口服務(wù)職責(zé)，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話、責(zé)任干部等向群眾公示，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、限時辦結(jié)制等制度，精簡了辦事程序，提高了辦事效率。同時，針對部分村離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地較遠(yuǎn)、群眾辦事不方便的實際，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在已撤銷的鄉(xiāng)政府原址或區(qū)域中心村成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳分設(shè)機構(gòu)，及時高效地為群眾提供專業(yè)化、多樣化、個性化服務(wù)。村一級依托村級組織活動場所，設(shè)立便民服務(wù)室292個，川區(qū)或村民居住比較集中的村，通過實行鎮(zhèn)村干部、大學(xué)生村官每日輪流值班，淺山區(qū)和山區(qū)村采取逢集日值班、干部去向明示和公布聯(lián)系電話等形式，積極代辦群眾需求，前移了服務(wù)窗口，極大地方便了群眾。社一級充分發(fā)揮農(nóng)村小餐館、小商店、衛(wèi)生室、黨員中心戶聚集人流的優(yōu)勢，設(shè)立便民服務(wù)和群眾需求收集代辦點，采取定期辦理、預(yù)約辦理、集中辦理或?qū)Ｈ舜k等方式，廣泛收集和代辦群眾需求，做到群眾有事“天天找得到人、時時辦得成事”同時，農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、民政、計生等區(qū)直職能部門適時在重點村組和產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立移動便民服務(wù)點，組織專業(yè)技術(shù)人員開展便民服務(wù)，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的技術(shù)支撐。通過這一廣覆蓋的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，征集到群眾訴求4260條，為群眾辦理各類業(yè)務(wù)6.6萬件。

三是延伸服務(wù)觸角。以建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)運轉(zhuǎn)和便民服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)便民通道。著眼于建立干群互動、覆蓋廣泛的民情民意征集機制。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)快捷方便的優(yōu)勢，將“一辦六中心”和聯(lián)系干部的服務(wù)范圍、姓名職務(wù)、崗位職責(zé)、聯(lián)系方式及監(jiān)督電話等印制成“便民服務(wù)卡”發(fā)放到廣大農(nóng)戶，實行“一戶一卡”接受群眾點名服務(wù)，為解決群眾需求“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”創(chuàng)造了條件。共印制發(fā)放便民服務(wù)卡10.2萬張，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題3960多個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搜集村社干部、黨員戶、種養(yǎng)大戶、致富能人等群體的移動電話號碼，形成便民服務(wù)電話號碼冊，采取移動飛信方式，及時將政策法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)、氣象信息以及鎮(zhèn)村當(dāng)前中心工作等宣傳到千家萬戶。同時，結(jié)合群眾需求征集，建立了反映農(nóng)戶人口、耕地、種養(yǎng)、務(wù)工情況等基本信息以及群眾所思、所想、所急、所盼等情況的百姓檔案”增強了為民服務(wù)的針對性、實效性。通過以上措施，初步形成了廣覆蓋、觸角長、無遺漏的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)群眾搭建了有效平臺，實現(xiàn)了民情聯(lián)系無遺漏、村務(wù)管理無盲點、為民服務(wù)無縫隙”三無”目標(biāo)。

群眾工作意見范文第4篇

為更好地服務(wù)中心工作，進一步探索社會管理的科學(xué)方法，自去年開始，京廣路街道辦事處逐步探索實施城市管理網(wǎng)格化長效機制，在原有城市管理網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，進一步完善街道網(wǎng)格化管理工作機制，將各項工作納入到三級網(wǎng)格管理之中，以營造穩(wěn)定、有序、和諧的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境為工作目標(biāo)，以把工作做到群眾中去，發(fā)動群眾，服務(wù)群眾，切實滿足群眾各項需求為工作宗旨，深入實際，因地制宜，不斷探索新形勢下做好群眾工作的有效方法，辦出了自己的特色，取得了初步成效。

一、主要特色工作

特色一：“三高三低”搭建平臺，依托科技提高效率

在總結(jié)借鑒鄭州市經(jīng)八路辦事處經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，打造出了京廣路特色網(wǎng)格化管理模式。依托現(xiàn)代科技手段，篩選出了QQ、微信、飛信三種通信手段作為辦事處網(wǎng)格化管理信息平臺軟件，利用現(xiàn)代化技術(shù)保證了網(wǎng)格問題可以第一時間上報反饋，對辦事處傳統(tǒng)的信息工作是一種質(zhì)的提升。該平臺具有“高科技，低門檻；高效率，低成本；高提升，低投入”的“三高三低”的特點，實現(xiàn)了網(wǎng)格工作的高效率運行。

特色二：五種方式細(xì)化服務(wù)，依靠群眾深化網(wǎng)格

在實際工作中，京廣路街道辦事處堅持五種工作方式，依靠群眾開展網(wǎng)格管理，細(xì)化為民服務(wù)：一是以真誠服務(wù)，貼近群眾感情，密切干群關(guān)系；二是以逐戶走訪，了解群眾需求，細(xì)化服務(wù)措施；三是以深入宣傳，獲得群眾的理解與支持；四是以積極引導(dǎo)，爭取群眾力量，參與網(wǎng)格管理；五是以透明公開，建立群眾監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

特色三：“蘭為文化”熏陶提升，自我約束提質(zhì)增效

在實踐基礎(chǔ)上總結(jié)升華的“蘭為文化”是京廣路街道辦事處的精神之魂、文化之魂。在“蘭為文化”的激勵和指導(dǎo)下，結(jié)合網(wǎng)格化管理實際工作，教育引導(dǎo)全體工作人員堅持“和順自然，秉操守節(jié)，性韌執(zhí)著，團結(jié)共事”的工作態(tài)度，以制度規(guī)范人，以文化熏陶人，努力培養(yǎng)責(zé)任、奉獻、創(chuàng)新、合作等優(yōu)秀品質(zhì)，不斷提升自身素養(yǎng)，達(dá)到自我管理、自我約束、自我要求、自我提升的“君子之為”。

二、成效

（一）完善了工作體系

實施網(wǎng)格化管理以來，京廣路街道辦事處堅持以三級網(wǎng)格轉(zhuǎn)變工作方式，條塊結(jié)合厘清工作關(guān)系，規(guī)范流程統(tǒng)一工作制度，三級督查保證工作效率，“三高三低”搭建信息平臺，“蘭為文化”提升工作素養(yǎng)，初步形成了快速、高效、有序的工作新局面。

（二）夯實了基層基礎(chǔ)

工作開展以來，按照“物往基層用、錢往基層花、人往基層去”的工作思路，促使工作重心下沉到基層當(dāng)中。4月份，共幫扶下崗職工再就業(yè)11人，辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌31人、醫(yī)療統(tǒng)籌38人，幫扶對象32對，走訪慰問貧困家庭25次。排查整改安全隱患60余條，接待來訪群眾15人次，群眾滿意率98%。

（三）轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)

網(wǎng)格化工作重心在基層，難點在基層。下沉工作重心后，個別干部心情浮躁，脫離群眾的問題得到了解決，干部在網(wǎng)格中深入群眾，依靠群眾，服務(wù)群眾，與群眾加深了感情，推動了工作的有效開展，自身也得到了鍛煉與提升。

群眾工作意見范文第5篇

根據(jù)《元謀縣教育局關(guān)于成立楚雄州教育局領(lǐng)域損害群眾利益專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（元教通（2014）16號）及《元謀縣教育局關(guān)于印發(fā)楚雄州教育局領(lǐng)域損害群眾利益專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)方案的通知》（元教通（2014）17號）精神，為切實糾正中小學(xué)辦學(xué)過程中損害群眾利益的行為，根據(jù)元謀縣教育局專項整治方案的要求，結(jié)合學(xué)校工作實際，我校積極開展辦學(xué)過程中損害群眾利益行為專項整治工作，現(xiàn)將自檢自查工作匯報如下:

一、整治教育亂收費、亂攤派

1、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制落實情況：元謀縣元馬小學(xué)近幾年的生均公用經(jīng)費用于辦公費、專用材料費、培訓(xùn)費、水電費、電話費和網(wǎng)費、維修費支出、圖書資料費、工程前期費用等。沒有用于人員經(jīng)費、償還債務(wù)和發(fā)放教師工資補貼、教職工福利、公務(wù)接待費等方面的開支。

2、義務(wù)教育階段擇校亂收費治理情況：我校沒有收取擇校費。

3、教輔材料管理使用和公示制度執(zhí)行情況：我校教輔材料每學(xué)期均由縣教育局教研室統(tǒng)一時間集中到縣教育局按照教輔材料征訂單統(tǒng)一征訂。一是學(xué)生自愿到新華書店購買；二是統(tǒng)一向新華書店征訂；三是數(shù)量上只征訂一套；四是嚴(yán)禁任何教師向?qū)W生推銷或變相指定學(xué)生使用其他不符合規(guī)定的教輔材料；沒有任何違反有關(guān)政策規(guī)定的行為。

4、教師組織學(xué)生有償補課亂收費情況：我校沒有教師組織學(xué)生有償補課現(xiàn)象。

5、自主招生和特殊類型招生以及規(guī)范收費情況：學(xué)校各附屬幼兒園的費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)〈滇發(fā)改費楚元證證字【2013】第058002號〉和〈元發(fā)改字[2009]215號〉文件的批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收?。好吭旅可逃M35元、保育費35、雜費30元。

6、學(xué)校執(zhí)行教育收費公示情況：學(xué)校義務(wù)教育階段實行零收費制度，未向?qū)W生收取任何費用。各附屬幼兒園的收費嚴(yán)格按照縣物價局批準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并制作收費公示牌懸掛在學(xué)校內(nèi)。

7、服務(wù)性收費和代收費政策執(zhí)行情況：沒有收取學(xué)生任何服務(wù)性收費，無代收費情況。學(xué)年初的保險費是由保險公司到我校設(shè)服務(wù)點，學(xué)生自愿購買；每學(xué)期的教輔資料是學(xué)生根據(jù)縣教研室提供的目錄自愿到新華書店購買。

二、整治違規(guī)挪用、占用、套用、擠占教育專項經(jīng)費問題

1、教育工程項目建設(shè)情況：2013年至2014年元謀縣元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)8所完小，在建學(xué)校共用4所，清和完小正在建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂，教學(xué)樓第四層已經(jīng)封頂，正在室內(nèi)裝修，預(yù)計5月底可以完工交學(xué)校使用，學(xué)生食堂正在做基礎(chǔ)，預(yù)計8月底可以交學(xué)校使用；東城完小正在建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂，四層的教學(xué)樓現(xiàn)在已經(jīng)三層封頂。預(yù)計8月底可以交學(xué)校使用，學(xué)生食堂正在做室內(nèi)裝修，預(yù)計5月底可以交學(xué)校使用；城北小學(xué)計劃建設(shè)一幢教學(xué)樓和一幢食堂，兩棟樓的規(guī)劃許可證已經(jīng)辦好，圖紙已經(jīng)審核通過，正在準(zhǔn)備招標(biāo)，預(yù)計5月初可以正常開工；蓮花完小正在建設(shè)學(xué)校圍墻，預(yù)計4初可以完工。

2、公用經(jīng)費管理情況：公用經(jīng)費使用嚴(yán)格執(zhí)行《元謀縣義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》的文件精神，嚴(yán)格公用經(jīng)費管理，無違規(guī)使用情況。

3、農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”資金使用情況、營養(yǎng)改善計劃執(zhí)行情況和農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生生活補助情況：學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補”政策，免除學(xué)生學(xué)雜費和書費，學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生數(shù)征訂中央免費教科書，在學(xué)期初按時發(fā)放到學(xué)生手中。2013年春季學(xué)期共有343人享受寄宿制補助，享受金171500.00元，2013年秋季學(xué)期共有325人享受寄宿制補助，享受金162500.00元，每生每月100元生活補助已經(jīng)按時足額發(fā)放到學(xué)生手中。8所完小營養(yǎng)改善計劃都由學(xué)校食堂供餐，品種多樣：米線、面條、卷粉每天供應(yīng)，牛奶+面包每周按組輪流享受，水果（蘋果、梨、香蕉）適時提供。定點購貨，按月結(jié)算，賬務(wù)公開。

4、其他民生資金使用情況： 元馬小學(xué)為審批過的民辦幼兒園和村完小附屬幼兒園中的困難幼兒121人，發(fā)放助學(xué)金36300元，這些助學(xué)金都是各貧困幼兒的監(jiān)護人到各幼兒園簽字、按手印后領(lǐng)取。民生資金使用合規(guī)合法。

5、財務(wù)管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)費收支行為，組織編報經(jīng)費預(yù)算，加強學(xué)校財務(wù)管理，健全學(xué)校財務(wù)制度，定期進行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況，做好學(xué)校資金年終決算。加強學(xué)校資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。辦理學(xué)校日常經(jīng)費的報銷業(yè)務(wù)，初審報銷原始憑據(jù)，填制審核報銷單。登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，按時與會計對帳，每月月底與銀行核對存款余額；接受有關(guān)方面的監(jiān)督。

三、整治各級各類學(xué)校違規(guī)辦學(xué)行為

1、中小學(xué)辦學(xué)行為。

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省定課程方案開齊開足課時情況：我校教材都由縣教育局教研室組織統(tǒng)一與新華書店征訂，并按照教育局統(tǒng)一下發(fā)學(xué)校的《國家課程課時開設(shè)方案》要求開齊課程開足課時。

信息技術(shù)課設(shè)置情況：我校按《國家課程課時開設(shè)方案》，三至六年級都設(shè)置了信息技術(shù)課。除中心完小翠峰校區(qū)以外，其他學(xué)校由于受教學(xué)條件限制，無法按生機比配置計算機，沒有專用計算機教室，影響到了信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量。教師只能利用教材和校內(nèi)有限的計算機網(wǎng)絡(luò)資源組織學(xué)生學(xué)習(xí)，上機操作教學(xué)無法開展。今后，學(xué)校會努力爭取各方支持，不斷改善辦學(xué)條件。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)提質(zhì)”有關(guān)規(guī)定及切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)情況：我校嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)提質(zhì)”有關(guān)規(guī)定，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，大力推行素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。一方面，學(xué)校近年來深入開發(fā)校本課程，先后開設(shè)了幾十個課外興趣活動小組。師生全員參與，利用每周一、二、四下午最后一節(jié)課的時間集中開展活動。既豐富了校園生活，更培養(yǎng)了學(xué)生特長，受到社會和家長的一致好評；另一方面，學(xué)校積極推進課改工作，深入開展課堂教學(xué)研究。提出了“主動參與”教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率，向課堂要質(zhì)量，著力打造高效課堂，在一定程度上減輕了學(xué)生課外負(fù)擔(dān)。

在作業(yè)量方面，要求一、二年級作業(yè)當(dāng)堂完成，不留課外作業(yè)；三、四年級課外書面作業(yè)總量不超過半小時；五、六年級不超過1小時。在自查過程中發(fā)現(xiàn)，我校絕大多數(shù)教師能嚴(yán)格按照學(xué)校要求合理安排作業(yè)，但仍有極少數(shù)教師由于思想認(rèn)識不到位，教學(xué)方法不當(dāng)，導(dǎo)致在安排作業(yè)時出現(xiàn)了超量的現(xiàn)象，加重了學(xué)生負(fù)擔(dān)。今后，我們將積極整改。

（3）民辦幼兒園的審批申辦情況：元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)在共有7所民辦幼兒園，在園幼兒1218人。7所民辦幼兒園中，通過上級教育主管部門審批的有5所，1所正在申請審批過程中；另一所正在積極改善辦園條件，爭取早日通過審批，取得辦學(xué)資質(zhì)。元馬小學(xué)對民辦幼兒園的辦園申請，原則上是條件達(dá)標(biāo)一家，同意辦學(xué)一家，整改不達(dá)標(biāo)的堅決不同意辦學(xué)。

（4）防止和糾正幼兒園教育“小學(xué)化”傾向情況：元馬小學(xué)成教處在對各民辦幼兒園的檢查中發(fā)現(xiàn)，在民辦幼兒園中，也存在一定的“小學(xué)化”教育傾向，每當(dāng)遇到這種情況，我們都會及時制止和糾正，當(dāng)面向負(fù)責(zé)人講清楚幼兒教育“小學(xué)化”的危害，責(zé)令其改正。然而，由于種種因素，在民辦幼兒園中，幼兒教育“小學(xué)化”傾向仍然存在。元馬小學(xué)將加強對轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園的檢查和監(jiān)督，一如既往的制止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向。

（5）、中小學(xué)校教材教輔選用規(guī)范情況：我校所有教材教輔統(tǒng)一與新華書店征訂，嚴(yán)禁非法渠道征訂。教務(wù)主任負(fù)責(zé)征訂教材教輔、管理教材（教材分發(fā)、教材轉(zhuǎn)移有記錄，保留三年備查）。教輔材料由學(xué)生自愿到新華書店購買。

2、民辦學(xué)校辦學(xué)行為。

目前，元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)，陽光幼兒園已經(jīng)向元馬小學(xué)提交了辦學(xué)的申請和相關(guān)材料，元馬小學(xué)將盡快聯(lián)系相關(guān)部門，組織人員到該幼兒園實地審核、查看、打分，待實地審核、查看、打分后才能答復(fù)陽光幼兒園是否同意其辦學(xué)。

元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)審批過的5所幼兒園，3所幼兒園硬件已經(jīng)達(dá)標(biāo)，2所幼兒園硬件基本達(dá)標(biāo)。5所幼兒園的園長中，有4位園長具有大專學(xué)歷，且具有幼兒教師資格證，并且都有一定的幼兒園管理經(jīng)驗。

在審批過的5所幼兒園中，都成立了工會組織，隸屬于元馬小學(xué)工會，并且幼兒園教師的工資待遇進行集體協(xié)商解決。盡管各民辦幼兒園都建立了資金管理流水帳，但是，卻沒有規(guī)范的財務(wù)管理制度，今后，元馬小學(xué)將要求各幼兒園建立規(guī)范的財務(wù)制度。

四、整治學(xué)校食堂食品安全問題

1、制度建設(shè)情況：元謀縣元馬小學(xué)根據(jù)縣教育局、縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求制定了以校長為第一責(zé)任人的食堂管理制度：《元謀縣元馬小學(xué)食堂管理制度》、《元謀縣元馬小學(xué)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《元謀縣元馬小學(xué)食品營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組》、《元謀縣元馬中心完小食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》，并成立了膳食委員會和聘請食堂賬務(wù)監(jiān)督員。

2、許可情況：元馬小學(xué)轄區(qū)內(nèi)8所完小，共用6個食堂，其中龍泉完小、中心完小翠峰校區(qū)的食堂許可證沒有過期；中心完小雙龍校區(qū)、蓮花完小、清和完小、丙華完小的許可證已經(jīng)到期，正在辦理中，相關(guān)材料已經(jīng)交到縣食品藥品監(jiān)督管理局。

3、食堂環(huán)境情況：我轄區(qū)內(nèi)6個食堂中龍泉完小、丙華完小、蓮花完小、中心完小雙龍校區(qū)的食堂都是近幾年的新建食堂，食堂的環(huán)境較好。但是清和完小、中心完小翠峰校區(qū)兩個學(xué)校的食堂都是臨時食堂，所以條件相對要簡陋，但符合衛(wèi)生要求。

4、健康管理培訓(xùn)情況：元馬小學(xué)各食堂的管理人員按時參加縣上開展的健康管理培訓(xùn)，并定時對食堂工作人員進行健康培訓(xùn)，工作人員每年按時體檢并辦理健康證，無健康證的人員一律不準(zhǔn)上崗。每天上崗都有專人（食品安全監(jiān)督員）對工作人員進行晨檢，凡發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的人員，不得參加接觸直接入口食品工作。

5、落實索證索票制度情況：我校嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度，每家供貨商證件齊全有效，每次進貨都有專人負(fù)責(zé)驗收貨物，向供貨商索票并做好進貨臺賬。

6、清洗消毒情況：食堂工作人員每餐后都按要求對餐具進行清洗、消毒，并定時對炊具進行消毒，一般采用藥物消毒（用消毒靈浸泡）和生物消毒（用開水煮），消毒以后并做好消毒記錄。

7、食品加工制作管理情況：食品加工制作嚴(yán)格按照縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的要求進行食品加工。

8、食品添加劑使用情況：學(xué)校食堂只是使用一般的調(diào)料，沒有使用添加劑。

9、食品安全宣傳教育情況：學(xué)校通過晨會、例會、家長會、班隊活動，利用板報、校園廣播的對師生進行食品安全教育。

五、整治學(xué)校安全問題

1、學(xué)校安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況：學(xué)校牢固樹立“安全第一”思想，成立了以校長為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校、各科室、班主任、教職工、學(xué)生、家長層層簽訂安全責(zé)任狀。

2、校園及周邊治安情況：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園周邊環(huán)境治安情況，從2007年開始，學(xué)校實行學(xué)校行政、教職工、年級安全監(jiān)督員、學(xué)生會值周制度，并且嚴(yán)格校外定點送學(xué)制度；對校園周邊環(huán)境嚴(yán)格認(rèn)真排查，在公安局、交警大隊的幫助和指導(dǎo)下，對接送學(xué)生的車輛進行整頓，確保學(xué)生及家長的安全。目前，雙龍校區(qū)校門口道路狹窄，存在交通安全隱患；翠峰校區(qū)門口有較多修車攤點，維修車輛隨意停放，造成學(xué)生上學(xué)、放學(xué)人流高峰期的交通擁堵，存在較大交通安全隱患，急需有關(guān)部門進行聯(lián)合整治。

3、預(yù)防猥褻、學(xué)生情況：為防止校園猥褻案的發(fā)生，學(xué)校加強教師的師德教育，加強學(xué)校的安全保障，采用科學(xué)方法加強對學(xué)生性安全方面的防范教育。

4、防范暴力恐怖事件情況：為有效預(yù)防校園暴力事件的發(fā)生，及時處置危及師生安全的各類惡性事件。學(xué)校制定了《防范暴力恐怖事件預(yù)案》，完善門衛(wèi)制度，做到人防、物防、技防相結(jié)合。切實保障廣大師生生命與學(xué)校財產(chǎn)的安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

5、校園消防安全情況：學(xué)校制定校園防火安全預(yù)案，定期對學(xué)校及所屬村完小火災(zāi)隱患和消費設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。此次自查發(fā)現(xiàn)少部分滅火器已過期，學(xué)校將及時更換。

6、溺水事故防范情況：一是嚴(yán)格學(xué)生外出活動申請及審批制度，并實行誰組織誰負(fù)責(zé)的制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行活動方案制度，要求外出活動必須制定詳細(xì)的安全方案。三是校內(nèi)通過晨會、班隊活動課、廣播站、宣傳欄、黑板報對學(xué)生進行宣傳教育。四是通過告家長書的形式要求家長做好監(jiān)護。

7、交通安全情況：一是嚴(yán)格學(xué)生外出活動申請及審批制度，并實行誰組織誰負(fù)責(zé)的制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行活動方案制度，要求外出活動必須制定詳細(xì)的安全方案。三是校內(nèi)通過晨會、班隊活動課、廣播站、宣傳欄、黑板報對學(xué)生進行交通安全宣傳教育。四是通過寒暑假告家長書的形式要求家長做好監(jiān)護。

8、安全教育開展情況：（1）校內(nèi)通過晨會、班隊活動課、廣播站、宣傳欄、黑板報對學(xué)生進行交通安全宣傳教育。（2）通過節(jié)假日、寒暑假告家長書的形式要求家長做好監(jiān)護。（3）聘請法制副校長定期對師生進行法制、安全宣傳教育活動。

9、應(yīng)急疏散演練情況：學(xué)校按照教育局統(tǒng)一部署，每學(xué)期開學(xué)第一周開展避險自救和應(yīng)急疏散演練。

10、危險化學(xué)品安全情況：學(xué)校設(shè)立實驗員對危險化學(xué)品進行管護，并且制定危險化學(xué)品的安全使用守則，規(guī)范管護和實驗操作。

11、事故查處情況： 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對所轄村完小進行校園安全檢查，對存在的安全隱患要求定期整改，對轄區(qū)所發(fā)生的安全事故及時層層上報并及時處理。

六、整治學(xué)校防震減災(zāi)問題

1、防震減災(zāi)教育納入學(xué)校教育情況：校內(nèi)通過晨會、班隊活動課、廣播站、宣傳欄、黑板報對學(xué)生進行防震減災(zāi)宣傳教育。學(xué)校德育處把防震減災(zāi)教育納入工作計劃。

2、提高學(xué)校應(yīng)急處置能力的情況：一是學(xué)校制定科學(xué)合理的抗震應(yīng)急預(yù)案；二是提高師生避險、自救自護及應(yīng)對突發(fā)地震的能力；三是積極開展防震避險、疏散應(yīng)急演練。