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現場會主持詞范文第1篇

尊敬的各位領導，同志們：

根據會議安排，我代表××鎮就抓好09/10年度香料煙生產作扼要發言，不妥和不對之處，敬請各位領導給予批評指正。

一、香料煙生產的基本情況

市、縣香料煙工作會議后，我鎮根據會議精神于8月20日召開了四班子會議，重新確定目標任務、人員分工、單位掛鉤、扶持政策等。同時于

8月22日召開了全鎮香料煙生產三級干部會議，分解了任務，明確了人員、掛鉤單位分工，制定了扶持政策及工作措施。進一步統一了全鎮三級干部的思想和認識，堅定了發展產業的信心和決心，會議取得了良好的效果。

今年，縣委、政府下達給我鎮指令性收購產量3.3萬擔。為了保證任務的完成，我鎮下達給各村指導性面積11270畝，指令性收購產量33356擔。截止9月11日，全鎮香料煙工作進展情況是：共召開各類會議118次，參會人數4433人次;落實種煙村9個、124個村民小組、3486戶農戶，面積10232.7畝、占計劃任務的90.8%;落實10畝及以上種煙大戶89戶;農戶需穿煙機1011臺;計劃苗床面積599.4畝，現已完成育苗810戶73.3畝、占計劃的12%。

二、香料煙生產工作中存在的問題和困難

09/10年度，我鎮的香料煙生產面臨著許多機遇和挑戰，也存在著諸多問題和困難，從客觀上講主要表現在以下五個方面：

一是水田面積有限。據統計，全鎮現有水田面積11362畝，其中甘蔗占去2046畝、大棚蔬菜占去1300畝，能種植香料煙的只剩8016畝，要完成11270畝的任務，在保住去年地煙1098畝的基礎上，還要發展地煙2156畝才能完成任務。

二是產業復雜，爭勞力現象突出。2008年末，全鎮總人口25193人，其中勞力14000人，常年四季在外打工的有2000多人，大數勞力僅剩12000人。12000人的勞力要發展香料煙、甘蔗、蠶桑、茶葉等產業，因此，勞力是個大問題。

三是去年大棚蔬菜價格上漲，香料煙總體價格與之相比差距明顯，導致今年大棚蔬菜發展勢頭過猛，爭田現象突出。

四是基礎設施滯后，尤其是今年計劃發展的地煙嚴重缺水。新增的2056畝地煙大部分缺水，按30畝以上連片規劃、需要解決旱地水澆資金46.6萬元，鎮財政計劃投入16.6萬元，資金缺口很大。

五是大戶發動差距很大。計劃發展10畝及以上大戶300戶，現只落實了89戶，還差214戶，急需再作更深入細致的思想發動工作。

三、貫徹落實各級會議精神，全力創造產業發展新奇跡。

(一)加強領導，進一步在解放思想中統一思想認識，認真破解大發展的難題。鎮黨委、政府堅定不移地走規模、質量、效益相協調統一的路子，抓住發展機遇，奮力趕超，樹立大發展和不達目標不放松、不放棄的理念。

(二)堅決守住已落實的面積，再掀落實不足面積。

(三)按節令抓緊組織育苗工作。育好苗、育足苗、培壯苗，切實做到苗田與大田配套。

(四)嚴格按十大技術指標要求，按節令組織移栽，保證足夠的移栽面積，同時加強大田管理。

(五)按照現代煙草農業試點建設要求，著力抓好合理布局、科學連片規劃、規模種植、組織互助組、大戶培植、機械耕作等工作。

(六)采取強硬措施推進產業發展。

1.加大對農戶的扶持。每公斤煙葉價外補助0.7元，共需115.5萬元。

2.基礎設施建設及災害防治30萬元的。

3.對種煙村實行稅收獎勵政策17.16萬元。

4.對鎮村干部、工作隊員、煙站領導、鎮直單位全面實行風險抵押金制度，。共需資金41.01萬元。

5.調制及預備苗場地租用和工作隊員完成擔數獎勵，共需資金7.3萬元。

以上水澆地、扶持、考核等共需經費210.97萬元。

6.嚴肅紀律，確保工作推進。

(1)工作紀律：在育苗、移栽、采摘、收購四個重點環節分別實行攻堅管理，對作風飄浮、弄虛作假、推諉扯皮，工作時間喝醉酒、玩牌，甚至是賭博和工作不負責任的，該問責的問責、該待崗的待崗。

(2)組織人事紀律：一是對思想抵觸的干部職工和不帶頭種煙的干部職工，堅決加強批評教育，經教育不改啟動問責，嚴肅處理;二是村干部思想不統一的、信心不足的、制約發展的堅決調整;三是村民小組長不支持產業發展，不帶頭發展產業，講條件、唱反調的堅決調整;四是鎮直單位負責人工作不積極，不主動，不聽招呼的建議主管部門調整。

現場會主持詞范文第2篇

今天我們在這里隆重召開紀念__縣檔案館建館50周年座談會，主要是為了回顧總結我縣檔案館成立50年來的光輝歷程，謀劃檔案事業發展更加輝煌的明天。參加今天座談會的領導與來賓是：__市檔案局局長__，縣委副書記__，縣委辦主任__，縣人大副主任__，縣政協副主席__，縣檔案工作領導小組成員，以及縣委辦、縣政府辦、縣法院、縣檢察院、縣工商聯的有關領導，縣檔案館服務對象代表，曾在__縣檔案館工作過的老檔案工作者代表，參加檔案知識競賽、征文活動受表彰的人員。

下面，紀念__縣檔案館建館50周年座談會正式開始。

首(來源：文秘站 ）先請縣委辦副主任致歡迎詞。

……

會議進行第二項議程，請縣檔案局局長__發言。

……

會議進行第三項議程，請縣政府辦副主任__宣讀表彰檔案知識競賽、征文活動獲獎人員的通報。

……

會議第四項議程，請與會領導為獲獎人員頒獎，請征文活動獲獎人員__和檔案知識競賽獲獎人員__上臺領獎。

……

會議進行第五項議程，請與會代表發言（__）。

會議進行第七項議程：請領導發言?！?/p>

首先請__市檔案局局長__發言。

下面，請縣委常委、縣委辦主任__發言。

……

下面，請縣委副書記__發言。

現場會主持詞范文第3篇

2、初定會議步驟，會議步驟包括會議的議程、程序、日程等。議程是會議議題的先后順序，是會議程序的基礎。程序是對會議各項活動，如各種儀式、領導講話、會議發言、參觀活動等，按照先后順序做出安排。日程是對會議的活動逐日作出的安排，是程序的具體化。會議的步驟是會議有條不紊進行的保證，一旦經過領導批準，切不可隨意變動。

3、草擬會議通知，會議通知一般包括會議的名稱、開會的目的和主要內容、會期、會議地點和食宿地點、與會人員、報到的日期和地點、需要攜帶的材料和數量及材料的打印規格、個人支付的費用、主辦單位、聯系人和聯系電話等要素。會議通知最好由與會議主題相關的人員起草，這樣更有利于通知的順利起草。報請上級單位批準的會議，報送請示時，要附上會議通知的代擬稿。

4、會議經費預算，會議經費預算開支的項目一般包括與會人員的食宿費、會場的租用費、會標的制作費、會務組和工作人員的房費、膠卷購買和沖洗費用等。如果需要邀請專家學者講課、作報告，還要將專家的講課費、交通費和食宿費等預算在內。

5、辦理會議報批，重要的會議必須報請領導審批。會議的請示要講清開會的理由、會議的議程、會議的時間及會期、地點、參加會議的人數和人員級別、會議的經費預算和準備情況等。

6、下發會議通知，會議通知務必經過處室領導審核，主管領導簽發。下發會議通知要專人負責，避免遺漏、錯發和重發。下發會議通知應注意兩點：一是會議通知下發要及時。下發過早，參會人員容易遺忘；下發太遲，與會人員收不到會議通知，即使收到通知，難于安排手頭的工作，也會降低會議的出席率。二是會議通知發出后要抓反饋。涉及多個部門、內容重要的會議要隨會議通知附會議回執，內容包括參加會議人員的姓名、性別、民族、職務（職稱）、聯系電話、到會的日期、車次和航班號以及返程的日期、車次和航班號等。會前1～2天還要再次聯系，以確保與會人員能夠按時參會。

7、準備會議材料，會議材料主要有三種：一是會議文件，包括下發的正式文件、文件討論稿或征求意見的文件；二是講話材料，包括領導講話材料、書面交流材料和會議發言材料；三是會議主持詞。在這里筆者重點談談如何準備會議主持詞，它又叫程序稿，通過主持人在會議期間的講話來體現會議的程序。主持詞的起草要注意三點：一是要力求文字口語化。因為主持詞僅供主持人使用，其他與會人員沒有主持詞的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出現晦澀難懂的古詩詞，或過分華麗的辭章。二是要注意會議程序的銜接。講話要承前啟后，簡明扼要地總結前面發言人的講話要點，順理成章地引出下一個發言人。語言要力求簡潔，避免重復和啰嗦，切忌話中套話，使人聽不出頭緒。三是主持詞的內容要提綱挈領，不要有論述性的話語，篇幅不宜太長，以免沖談會議的主題。

8、選擇布置會場，開會要借助于一定的場所。會場條件的好壞、舒適程度的高低，對與會人員的心理會起到不可忽視的作用，直接影響到會議的效果。因此，要重視會場的選擇和布置。會場的大小要根據參會人數的多少來定，還要根據會議的需要考慮會場的設備，如會場的照明、空調、音響、錄音、多媒體等設備。會場的布置是辦會工作的一項重要內容，主要有：一是會標的布置。會標應與會議的名稱一致，字數要少而精，如“全國衛生工作會議”。二是席位卡的擺放。主席臺上擺放席位卡的原則是“左為尊，右為次”。主席臺上就座的人數最好為單數，最主要的領導居中，其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺的擺放。一般有兩種形式：其一，主席臺高于臺下的座位。適用于人數多、比較重要的會議，如報告會、工作會等，會場顯得比較莊重、嚴肅、正規；其二，主席臺與其他座位處于同一平面。適用于人數較少的會議，如座談會、研討會等，會場顯得較隨和，與會人員之間的關系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據會議的性質，如果是座談會，座位擺成回字形，回字的兩邊和底邊可以多擺放座位；如果是向檢查組、檢查團匯報情況的匯報會，座位擺成回字形，但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位，底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據會議的氣氛和會場的本身條件安排座位。

9、明確人員分工，會議的會務人員可分三個小組，一是秘書組，負責會議文件、領導講話稿等材料的起草、整理會議記錄、編發會議簡報和會議材料的歸檔等工作；二是材料組，負責會議材料袋的購買、材料的裝袋和分發，以及會議的簽到等工作；三是接待組，負責與會人員的食宿安排、會場布置以及工作人員的安排，如禮儀人員、服務人員和攝影人員等，此外還要做好會議經費的預決算工作。

現場會主持詞范文第4篇

各位領導、各位來賓、同志們：

經過礦的認真籌備，今天我們在這里隆重集會，舉行公司揭牌典禮，這是集團公司主輔分離輔業改制工作中的一件大事，更是陽光實業公司、（來自）陶陽礦醫院發展史上的重要里程碑，這標志著集團公司改革改制工作又取得了一個實質性的勝利。

出席今天揭牌典禮的有集團公司工會主席滿慎剛，集團公司副總經理許靈，肥城市工商局張洪利局長、肥城市衛生局趙光華局長、肥城市民政局李光清局長、泰安市公安局陶山分局孫慶吉局長、肥城市藥檢局張欽富書記、肥城市環保局張連庭局長、肥城市技術監督局李波局長、肥城市建筑安裝工程管理局徐輝鋒局長、肥城市物價局張福泉所長、肥城市地稅局孫立訓主任、王瓜店技術監督分局王兵局長以及肥城市地稅局湖屯分局、肥城市工商局湖屯工商所、肥城市工商銀行陶陽分理處、肥城市公安局湖屯分局、陶山公安分局白莊派出所、集團公司改革改制辦公室、陶陽煤礦和兄弟單位的有關領導，首先，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

現在我宣布：肥城陽光實業有限責任公司、肥城陶陽礦醫院揭牌典禮正式開始（鳴禮炮、放鞭炮、奏樂）

揭牌典禮進行第一項：請陶陽煤礦礦長呂龍海同志致辭；

揭牌典禮進行第二項：請肥城市工商局張洪利局長向肥城陽光實業有限責任公司頒發營業執照……

請肥城市衛生局趙光華局長向肥城陶陽礦醫院頒發醫療機構執業證書……

請肥城市民政局李光清局長向肥城陶陽礦醫院頒發企業法人登記證……

揭牌典禮進行第三項：請集團公司工會主席滿慎剛同志和陶陽礦礦長呂龍海同志為肥城陽光實業有限責任公司揭牌；

請集團公司副總經理許靈同志和陶陽礦黨委書記杜遵海同志為肥城陶陽礦醫院揭牌；

（奏樂、鳴彩炮）……

揭牌典禮進行第四項：請肥城騰達實業有限責任公司董事長趙西增同志代表兄弟單位致賀辭；

揭牌典禮進行第五項：請集團公司工會主席滿慎剛同志作重要講話。

……

同志們，自去年7月份以來，我們按照省國資委的安排部署，在集團公司黨政的正確領導和肥城市有關部門的大力支持下，本著統一領導、分步實施、平行作業、整體推進的原則，以改革的精神攻堅破難，用“三分改制，七分思想”統攬全局，利用五個多月的時間，圓滿完成了省國資委交給的改制任務，沒有出現任何越級上訪以及群體上訪事件，改革改制工作的主要做法形成了“肥礦模式”，（來自）成為省管企業改制工作的一大亮點。截止去年12月28日，列入省國資委考核范圍的19家改制單位全部召開了新公司創立大會，大多數單位都完成了工商和稅務登記工作，集團公司改革改制工作取得了階段性勝利，得到了省國資委領導的高度評價，特別是省國資委常務副主任譚成義同志對我們的主輔分離輔業改制工作多次給予充分肯定，并把肥礦集團譽為改革改制工作中殺出的一匹“黑馬”，譚主任在元月16日來公司調研指導改制工作時強調指出，“肥礦集團公司的主輔分離輔業改制工作，聽一次有一次的收獲，總的感覺肥礦集團在改制方面確實有很多值得總結的經驗，在這么短的時間內從思想認識到工作實施，按主輔分離輔業改制的考核標準基本完成了改制任務，成績是顯著的，確實是不容易的。這項工作是一場硬仗，沒有硬功夫打不了硬仗，反映了肥礦集團黨政領導班子堅強有力，科學規范運作，深入細致的思想政治工作，扎扎實實的博弈能力和水平，贏得了廣大職工的擁護和支持，保證了改制工作的順利進行……”同時，省國資委近期將在我公司召開省管企業主輔分離輔業改制工作現場會，在全省推廣“肥礦模式”。