前言:在撰寫教師研修總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
*月1日到8月11日,我參加了2010年山東省初中數學教師遠程研修培訓,這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業、研修日記、看評論以及參與評論,參與專家與學員之間、學員之間的互動討論。學到了很多新知識,真是受益匪淺。現將這次培訓體會總結如下:
1、通過遠程研修,我的觀念得到進一步更新
有機會來參加這次培訓,有機會來充實和完善自己,我自豪,我榮幸。但更多感到的是責任、是壓力!回首這次的培訓,真是內容豐富,形式多樣,效果明顯。培訓中有各級教育專家的專題報告,有一線教師的專題講座,有學員圍繞專題進行的各種行動學習。這次的培訓學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的一次培訓,也是促進我教學上不斷成長的一次培訓。
2、通過遠程研修,我學到了先進的教學理念
通過遠程研修,專家講座的內容在我心中掀起了陣陣波瀾,不僅讓我了解到了前沿的教育教學改革動態,而且還學到了先進的教學理念,在專家講授的一些教育教學實例中產生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學中碰到的一些現象,也為我今后的課堂教學工作指明了方向。
3、通過遠程研修,我增長了見識
教師半年工作總結''''
教師半年工作總結
本學期,我們以“實踐新課程理念”為指導思想,按新時代對小學語文骨干教師全方位的素質要求,在培訓中注重提高教師先進的教育思想,提升專業化水平。不斷加強自身修養,樹立宏大的教育觀,忠誠教育事業,有“自我更新”的意識和行為,真愛所教學生、嚴格要求自己,培育良好的師德修養,健全良好的個性心理品質,求真務實開拓創新,樹立于平平實實的工作中踏踏實實、努力工作的意念。
結合骨干班培訓工作和學員們的學習情況,對本學期骨干班培訓工作做如下的總結:
一、積極完善培訓實施過程
(一)集中分散,齊頭并進,強化理論學習。
各縣(市、區)教育局,市直學校,各教師培訓機構:
我市中小學校本研修試點工作已基本結束,并取得了較好的成績和經驗。13所試點學校全部被省教廳確認為省級校本研修示范學校。為了全面推進我市中小學校本研修工作,建立科學規范的校本研修機制,使我市校本研修工作得到健康和有序的發展,促進中小學教師的專業成長和可持續性發展。根據教育部和省教育廳的有關要求,結合我市中小學教師發展的實際,特提出以下意見。
一、校本研修的目的意義
1、校本研修是在教育行政部門的統籌指導下,在專業人員的引領下,由學校組織實施,著眼于滿足學校與教師發展需要,由學校自主確立培訓目標、培訓內容和培訓方式,以解決學校和教師發展過程中遇到的實際問題為目標的一種教師繼續教育形式。
2、校本研修以校為本,通過學校組織各種研修活動,營造學校的研修文化,促進教師專業成長和學校特色的形成。
3、校本研修堅持從學校與教師發展的實際出發,理論與實踐的緊密結合,著力解決學校和教師在教育教學中的實際問題,有利于提高教師繼續教育工作的實效。
一、我校實施新課程改革過程中面臨的問題。
1、教材的問題。
第一、新教材和老教材在編寫的內容、思路、目標等方面有明顯的區別。老教材難、繁、偏、舊,新教材更關注學生的學習興趣和經驗,更貼近兒童,貼近生活。但一些教師認為現在的新教材難教,內容少,不知道怎么上;后面的作業題都沒有,學生的基礎知識不能落實。
第二、新老教材在課堂教學中有明顯的區別。老教材注重知識的灌輸和掌握,新教材注重知識的獲得過程、能力的培養以及良好習慣的形成。
第三、對小學階段開設綜合實踐活動課的理解有差距,對開展實踐活動的時間、地點、方式、目的等存在著許多誤區,有的綜合實踐活動課上成了文字課,與教材的編寫大相徑庭。
2、教師的問題。
我縣共有450人參加了總共10天的暑期高中教師遠程探討。為進一步鞏固下一步的工作,總結經驗,取長補短,更好地加強研修的積極性、主動性,提高教師的理論業務水平。現總結如下:
一、提高認識,充分認識研修的重要性
為做好暑期語數外教師全員培訓工作,學校采取多項措施,加強研修管理。
1、抓研修前準備工作。為確保所有研修學員順利進入研修狀態,我校組織開好管理人員會、指導教師會、參訓教師動員會,明確要求,同時要求網管人員在假期內熟悉操作規程、做好網絡調試等,做實做細研修前準備工作。
2、注重過程管理。要求教師在研修過程中要做到兩個“結合”:遠程研修和校本培訓相結合,研修培訓和平時教學相結合。針對培訓中可能出現的部分老師只重視關注度,忽視作業質量的現象,學校召開了指導教師會議,要求各學科明確研修目的,在推出精品作業上下工夫,確保教師有所學必有所得。
3、強化制度管理。建立完善三個制度:一是責任制度,校長親自掛帥,副校長負責培訓的全面工作,教研組長、備課組長是直接責任人,一級抓一級,層層抓落實。二是考勤制度,要求考勤人員認真做好考勤記錄,研修教師在培訓過程中要按正常上班對待,不得遲到、早退、曠班;三是考評制度,學校制定了量化考核措施,對教師的培訓進行監督和檢查。