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一、要幫農(nóng)民樹(shù)立成本意識(shí)

下鄉(xiāng)調(diào)查農(nóng)民增收問(wèn)題，不少農(nóng)民反映務(wù)農(nóng)增產(chǎn)不增收，有時(shí)甚至還要倒貼。詳細(xì)了解后感到這是實(shí)情。而之所以產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題，除農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低、農(nóng)業(yè)投入費(fèi)用高這些經(jīng)常提到的因素外，農(nóng)民群眾缺乏成本意識(shí)、不注重務(wù)成本核算，也是其中一條重要原因。

現(xiàn)在，有不少農(nóng)民缺乏成本意識(shí)，多花了錢(qián)卻收到相反的效果。如小麥播種：有人每畝播10多公斤種子，實(shí)際采用精量或半精量播種只需5－8公斤。這樣，種一畝小麥僅種子就多出5－7公斤，多投入幾十元錢(qián)。而且，多投了錢(qián)效果并不一定好：播量過(guò)大，出苗過(guò)密，后期容易倒伏，反而會(huì)影響產(chǎn)量，降低收益。還有施肥：不少農(nóng)民偏愛(ài)氮肥，種地時(shí)大量使用，結(jié)果不但買(mǎi)肥料多花了錢(qián)，還造成土壤各類(lèi)肥料含量不均衡，微量元素缺乏，只是土壤板結(jié)，影響了農(nóng)作物產(chǎn)量。很明白，不計(jì)成本實(shí)在吃虧不小。

農(nóng)民務(wù)農(nóng)缺少成本意識(shí)的原因，一是受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念影響，只習(xí)慣看收成好不好，不計(jì)算投入有多少；二是缺少商品經(jīng)濟(jì)觀念，不習(xí)慣也不注重進(jìn)行成本核算。另外，傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣，也在一定程度上影響了農(nóng)民核算務(wù)農(nóng)成本。還以小麥生產(chǎn)為例：過(guò)去小麥高產(chǎn)的秘訣是密植，因?yàn)橐郧靶←湻痔Y少，播種量要大，苗要密，而現(xiàn)在小麥新品種分蘗較前多了近一倍，還堅(jiān)持過(guò)去的播種量，就會(huì)花冤枉錢(qián)。同樣，小麥生長(zhǎng)中灌溉三遍即可，而不少人認(rèn)為只有大水大肥才能高產(chǎn)，非要灌五遍，并且采用大水漫灌仍很普遍，這就大大提高了生產(chǎn)成本。

顯而易見(jiàn)，幫助農(nóng)民群眾建立正確的“成本觀”，樹(shù)立成本意識(shí)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)辦法來(lái)加強(qiáng)成本核算，降低務(wù)農(nóng)成本，提高務(wù)農(nóng)效益，對(duì)于增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，是一件事半功倍的好事情。建議各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)要高度重視，像推廣農(nóng)業(yè)科技知識(shí)一樣，組織相關(guān)力量，制定必要措施，通過(guò)相應(yīng)的工作步驟和具體辦法，向農(nóng)民群眾宣傳樹(shù)立成本意識(shí)的重大意義，講解和傳授降低務(wù)農(nóng)成本的具體方法，幫助農(nóng)民群眾通過(guò)降低和減少成本的辦法，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。

二、幫農(nóng)民打造農(nóng)產(chǎn)品品牌

下鄉(xiāng)見(jiàn)到一位種菜能手，他種的菜在本地市場(chǎng)上很搶手，創(chuàng)造過(guò)畝均種菜收入3萬(wàn)多元的紀(jì)錄，中央電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”曾做過(guò)報(bào)道，臨近許多鄉(xiāng)村都請(qǐng)他傳授種菜經(jīng)驗(yàn)。但是，當(dāng)建議他注冊(cè)一個(gè)開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜的商標(biāo)品牌時(shí)，他卻感到茫然，不知道該怎么邁步。

實(shí)際上，類(lèi)似現(xiàn)象不但在農(nóng)民中十分普遍，即使在相當(dāng)多的基層干部中也是同樣。由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念的影響，農(nóng)民和農(nóng)業(yè)干部對(duì)“品牌”概念比較陌生。他們熟悉播種、管理、收獲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，也習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品；卻不善于在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)做文章，更不懂得運(yùn)用創(chuàng)造品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面這一類(lèi)方式去提高銷(xiāo)售收入。這就造成了許多農(nóng)民在享受豐收喜悅之后，又不得不面對(duì)產(chǎn)品難銷(xiāo)或被迫低價(jià)銷(xiāo)售的困惑，以及增產(chǎn)不增收的后果。

現(xiàn)在，我們正步入經(jīng)濟(jì)全球化條件下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。從一定意義講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征之一是“品牌經(jīng)濟(jì)”。一個(gè)成功品牌，可以用集約的方式把產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等綜合信息傳遞到顧客和消費(fèi)者心目中，不但從而降低顧客搜尋產(chǎn)品信息的成本，同樣也降低生產(chǎn)企業(yè)的交易成本，從而帶來(lái)交換中的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)是這樣，農(nóng)業(yè)同樣也是這樣。我國(guó)加入wto之后，國(guó)外不少知名農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，就是一個(gè)例證。為此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)農(nóng)民增收，各級(jí)政府面臨的一個(gè)重要而緊迫的任務(wù)，就是要教育和引導(dǎo)農(nóng)民（也包括從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同志），樹(shù)立和增強(qiáng)品牌意識(shí)，學(xué)會(huì)打造品牌，以實(shí)現(xiàn)在同國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，取得農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)地位，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

應(yīng)當(dāng)看到，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過(guò)程。一方面，產(chǎn)品生產(chǎn)者是品牌創(chuàng)立和管理的主體，品牌的創(chuàng)立和管理也必須遵照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府不應(yīng)該也不可能取代市場(chǎng)對(duì)名牌的認(rèn)定功能；但另一方面又必須承認(rèn)，鑒于當(dāng)前農(nóng)業(yè)處于嚴(yán)重弱勢(shì)的現(xiàn)實(shí)，以及長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響，決定了當(dāng)前培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌過(guò)程中，政府不但不能缺位，而且要有所作為：這其中包括加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)名牌意識(shí)的教育，組織對(duì)技術(shù)質(zhì)量和管理的輔導(dǎo)，營(yíng)造生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的環(huán)境以及組織全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；也包括在推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，改善市場(chǎng)環(huán)境、投資和稅收等層面，采取必要的行政推動(dòng)措施來(lái)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育壯大；還包括動(dòng)員和支持建立各種農(nóng)業(yè)中介組織，幫助和支持農(nóng)民自己成立各種合作經(jīng)濟(jì)組織等等?？傊ㄟ^(guò)有效工作，把政策戰(zhàn)略導(dǎo)向、農(nóng)民自身發(fā)展和中介組織協(xié)調(diào)這三者力量有效地整合起來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平的進(jìn)一步提高。這既是政府在轉(zhuǎn)變職能過(guò)程中應(yīng)該著力做好的工作，也是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的重要措施之一。

三、要幫農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“三增”

下鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)民增收問(wèn)題，了解了一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)民收入高的先進(jìn)村的情況，也走訪了幾個(gè)農(nóng)民收入低、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較慢的村子，有一條深刻感受：要幫農(nóng)民增收，需要先幫他們實(shí)現(xiàn)“三增”。

一是要幫“增志”,使農(nóng)民群眾樹(shù)立勤勞致富的緊迫感，堅(jiān)定立志增收的決心。調(diào)查中看到多數(shù)后進(jìn)村的街道泥濘難行，房屋低矮破舊，經(jīng)濟(jì)收入明顯不高，但村民安于閑散無(wú)事，推麻將打撲克成風(fēng)；和他們聊天，明顯感受到這里的群眾雖然也想致富，但習(xí)慣懶散，甚至滿足眼前的溫飽，看見(jiàn)別人致富后只羨慕不著急。這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想孕育的傳統(tǒng)習(xí)慣，是導(dǎo)致此類(lèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)滯后的重要原因。因而，增收須先“增志”，需要有針對(duì)性地加強(qiáng)思想教育，采用實(shí)例引導(dǎo)、典型引路、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法等切實(shí)有效的措施，幫助他們擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，“增志”立志，把致富愿望變成自覺(jué)行動(dòng)，從而加快奔小康、促增收的步伐。

二是要幫“增智”，千方百計(jì)讓農(nóng)民的腦袋“富”起來(lái)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村勞動(dòng)力中具備高中及以上文化程度的不多，受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)的更少。有不少渴求致富的農(nóng)民，苦于腦袋“貧困”，難以掌握在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中拚搏的本領(lǐng)，心有余而力不足。這種狀況說(shuō)明，加快培養(yǎng)和提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，盡快使農(nóng)民群眾的腦袋“富”起來(lái)，已成為當(dāng)務(wù)之急。只有加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展卓有成效的科技下鄉(xiāng)，把大批先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科技成果送到農(nóng)村，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和科技意識(shí)，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來(lái)，才能提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和就業(yè)能力，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的科技支撐；同時(shí)也才能有效擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增收渠道，使農(nóng)村走上可持續(xù)的致富道路。

三是要幫“增視”，拓寬農(nóng)民群眾的視野，擴(kuò)大他們的眼界和胸懷，使他們思路開(kāi)闊。現(xiàn)在是信息世界，但調(diào)查中看到有不少農(nóng)民信息閉塞，甚至荒疏。農(nóng)村中多數(shù)農(nóng)民幾乎不看報(bào)，也少有農(nóng)民訂報(bào)，他們有限的信息主要從電視里獲取，而看電視卻一般不看新聞。很顯然，信息渠道的這種堵塞不僅直接阻礙農(nóng)民理解黨和政府的方針政策，還嚴(yán)重影響他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知程度和駕馭水平，使其在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前束手束腳，在光怪陸離的新變化面前困惑彷徨，甚至感到無(wú)路可走，望而卻步。所以，必須下功夫幫助他們解放思想，更新觀念，拓寬視野，轉(zhuǎn)變思維方式，使他們能夠敢想敢干，善謀會(huì)干，學(xué)會(huì)適應(yīng)形勢(shì)，抓好機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合實(shí)際，不斷走出新的增收路子。

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實(shí)現(xiàn)以上“三增”，需要干部們?nèi)マr(nóng)村開(kāi)展幫農(nóng)增收工作時(shí)，重視講道理，說(shuō)實(shí)情，在教育引導(dǎo)和啟迪群眾方面見(jiàn)實(shí)效?，F(xiàn)在，各級(jí)都十分重視農(nóng)村工作，都在出主意想辦法，希望能幫助農(nóng)民增加收入。但幫助農(nóng)民增收簡(jiǎn)單急躁不行，行政命令更不行；不能強(qiáng)迫農(nóng)民走領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的“致富路”，更不能代替農(nóng)民拿主意。幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“三增”，啟發(fā)他們實(shí)現(xiàn)增收的主動(dòng)性、自覺(jué)性，提高主觀能動(dòng)性，這盡管不會(huì)立竿見(jiàn)影，難見(jiàn)轟動(dòng)效應(yīng)，則可能事半功倍。建議大家不妨一試。