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目標考核管理范文精選

前言:在撰寫目標考核管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

目標考核管理

衛(wèi)生局目標考核和管理匯報

為進一步總結2012年目標任務完成情況,查找工作中不足和薄弱環(huán)節(jié),切實抓好2012年度目標管理,局召開專題會議,分析問題,制定措施,確保今年目標任務全面完成。

一、2012年度考核情況分析

我區(qū)2012年衛(wèi)生工作在全市系統(tǒng)內綜合目標考核位次靠后,考核分數與排名第一的分數相差0.35分,這與區(qū)委、區(qū)政府的總體工作要求有一定差距。究其原因,其失分的直接原因是衛(wèi)生監(jiān)督工作,考核時無法提供開展一些工作的基本資料。承擔其職責的機構為衛(wèi)生監(jiān)督分所,該所垂直于市衛(wèi)生監(jiān)督所管理,平時工作不協(xié)調,形成工作條條管理,考核又以塊塊為主的局面;失分的深層次原因一是衛(wèi)生系統(tǒng)內一些機構和個人目標管理意識淡薄,認識不到位、工作不夠重視,缺乏爭先進位思想。二是目標管理“規(guī)范性動作”完成的不扎實,諸如只注重工作落實,缺少資料收集整理;只注重大的方面,缺少細小環(huán)節(jié)的管理等等,導致考核扣分。

三是工作作風不踏實,沒有認真研究對照目標任務加以落實,而是停留在“差不多”,不能樹立“好中求好”的工作意識。

二、落實2012年目標任務措施

1、強化“爭先進位”意識。充分調動衛(wèi)生系統(tǒng)職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,拓寬工作思路,落實目標時做到快、實、準、細,時刻繃緊“爭先”這根弦,序時工作時刻與目標任務對照,時刻與其他縣區(qū)對比,不足之處加快落實,迎頭趕上。

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殘聯(lián)加強目標考核管理黨政報告

根據《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈*縣2009年綜合目標管理考核辦法(部門部分)〉的通知》(蒙辦發(fā)[2009]62號)要求,我會在認真自檢自查的基礎上,結合檢查考核內

容,對2009年上半年完成綜合目標管理工作任務情況自檢自查。現將各項工作自檢自查情況報告如下:

一、業(yè)務工作

(一)常規(guī)工作

1、財經財務工作。認真執(zhí)行“收支兩務線”管理,嚴格遵守國家財經紀律,建立健全財務管理制度,明確財務人員工作職責。嚴格按規(guī)定使用財政專項資金和殘疾人就業(yè)保障金,專項資金專款專用

。嚴格執(zhí)行政府采購制度,上半年由政府采購中心統(tǒng)一采購投影儀、數碼相機、復印機、電腦、辦公用沙發(fā)、書柜、座椅、檔案柜,金額52320元。綜合樓新增裝修工程項目資金支出報縣審計局審計5.9

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民政局目標考核管理匯報

各位領導:

根據全區(qū)綜合目標管理考核工作的統(tǒng)一部署,現將我辦20*年目標管理工作執(zhí)行情況匯報如下:

20*年,區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領導下,在區(qū)委領導的關心支持下,堅持圍繞中心,服務大局,開拓創(chuàng)新,務實奉獻,切實發(fā)揮了參謀服務、督促檢查、綜合協(xié)調等職能作用,圓滿完成了年初確定的工作目標和領導交辦的各項任務,為建設“富強天心,和諧天心”做出了積極的貢獻。

一、突出發(fā)展主題,高層次當好參謀1.高質高效地完成了文稿服務。文稿服務工作是辦公室為區(qū)委服務的核心任務之一。20*年全區(qū)大事多、喜事多,經濟建設、重點工程、實施“十一五”規(guī)劃綱要等中心任務一項接著一項,中央、省市委2*位高層領導先后蒞臨我區(qū)視察指導。這給區(qū)委辦的文字服務工作增添了很多的任務,也提出了很高的要求。在人手比較緊張的情況下,我們積極適應工作形勢,嚴格按照區(qū)委領導的要求,克服困難,加班加點,先后起草了區(qū)委二屆六次、七次全會,區(qū)委經濟工作會,區(qū)三項重點工作調度講評會,區(qū)人大政協(xié)工作會議,全區(qū)負責干部大會,總結大會等4*次大型會議的主題報告和講話,完成了黨管武裝工作、貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》經驗做法等2*次全國和省市大型會議上的典型發(fā)言和經驗材料,編輯《區(qū)委通報》11期、《天心工作通訊》19期,全年撰寫各類講話、報告、文章26*篇,文字量達12*萬字,是上年文字工作量的一倍多。文稿服務工作做到了高節(jié)奏、高標準、高質量,受到了區(qū)委主要領導的充分肯定和高度評價。

2.積極主動地開展了調查研究。堅持把開展調查研究作為做好參謀服務的重要途徑,充分發(fā)揮職能作用,積極主動地想事、謀事,圍繞區(qū)委的重大決策、全區(qū)的熱點難點問題,先后組織開展了項目建設、文化名區(qū)建設、征地拆遷、財稅改革、社區(qū)建設等一系列專項調研活動,形成了一大批有深度、有新意的調研報告。堅持開展經濟工作、城市建設、社會熱點問題等經常性調研,每月撰寫了一篇綜合形勢分析材料供區(qū)委主要領導參閱。按照“黨委出題、黨派調研”的要求,積極指導派完成了湘江風光帶產業(yè)建設、加快餐飲業(yè)發(fā)展等重大課題調研,切實加強調研指導,配合有關單位完成了樓宇經濟、街巷提質、社區(qū)黨建等專題調研,形成了很多針對性強、實用價值高的調研成果。源源不斷的調研建議,為區(qū)委更好的實現科學決策、民主決策提供了大量的新思維、新方法,起到了很好的參考作用。

3、準確快捷地做好了信息報送。堅持把加強信息工作尤其是緊急信息報送作為確保政令暢通的重要任務來抓。下發(fā)了《關于加強全區(qū)緊急信息工作報送的通知》,建立健全了信息工作網絡,明確了信息工作責任,定期不定期地對有關單位進行約稿、組稿,切實加以歸納總結,向上級黨委進行了及時準確的報送。全年共收集各類信息110*條,向市委報送信息463條,被市委《信息專報》單條采用84條,綜合采用37條,《天心區(qū)實行書記民情信息員制度》、《實現征地拆遷“零拖欠”做法》、《非公經濟組織黨員管理四點經驗》等8條信息被省委辦公廳采用并上報到中辦,我區(qū)信息工作在全市九個區(qū)縣(市)中排名第二。

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資源管理工作責任目標考核辦法

為加強國土資源管理工作,落實責任目標,經研究決定制定年度國土資源管理工作責任目標考核辦法。

一、考核對象

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處、林(墾殖、園藝)場。

二、考核項目

1、耕地保護責任目標及創(chuàng)建耕地保護模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。

2、創(chuàng)建依法用地模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。

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質監(jiān)局加強目標考核管理方案

為更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用,提高州局機關工作效率,結合州質量技術監(jiān)督局機關工作實際,特制定本方案。[大秘書網文章-找范文,到大秘書網]

一、指導思想

按照《中華人民共國公務員法》和其它有關要求,緊密結合質量技術監(jiān)督的中心工作,切實落實好各科室的目標管理責任制,獎優(yōu)罰劣,充分調動干部職工的積極性、創(chuàng)造性,促進機關三個文明建設,提高整體工作效率。

二、目標考核范圍

州質量技術監(jiān)督局副調研員、科長、主任和機關工作人員(含工勤人員)。

三、局辦公室考核標準

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