摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構建和諧社會需要塑造良好的企業文化，它是企業員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業文化，在市場經濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經濟條件下通過企業文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業文化中接受共同的價值觀念。

關鍵詞：企業文化精神食糧塑造價值觀念

企業文化為企業員工共同認同和遵守的企業道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業文化的內容是比較豐富的，它的主要要素包括企業哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、企業風尚和企業的市場形象。在市場經濟條件下企業文化能促進企業良好形象的樹立，同時，企業員工的文化底蘊的發揮對提高企業經濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業文化在企業發展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業文化氛圍不但可以在本企業的發展過程中發揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產生良好的作用，一個企業的員工看起來活動在本企業，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業的微觀世界，使企業員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉化為他們的自覺行為；改變人們頭腦中的等級觀念，使他們協調地融合于企業文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業文化的基本現狀

我國企業文化在工業經濟時代就開始形成，在企業文化中企業的經營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業革命時期確實得到了提高生產和經濟效率，快速地推動了社會經濟的發展。在這個階段的企業文化氛圍中，也充分體現了這個時代企業發展的個性。在工業革命時期從企業文化的任何一個角度看，都可以體現出企業的發展是以自然資源占有和支配為中心，企業在生產經營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業產生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業爭取發展的現狀。我國大多數企業在改革開放初期，當步入市場經濟時發現企業這樣得經營模式得到的結果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經濟時代的沿襲，反應在企業文化上，一方面沒有從計劃經濟的企業文化模式向市場經濟的企業文化模式轉變，另一方面，也沒有跟上市場經濟發展的步伐，沒有適應從計劃經濟時代的企業文化向新經濟時代的企業文化轉變的規律。仍然沿襲著傳統的企業文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發生碰撞，不能較好地進行企業文化在新時期的整合與發展，使企業文化得以重新塑造成為適應構建和諧社會需要的企業文化。

在市場經濟條件下企業文化的建設中，要充分認識和深入考察信息化為基礎的企業現狀，可以看出，無論是企業的價值觀，還是企業的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業文化都有異于傳統工業經濟中的企業文化模式。這會使企業培育起一種重視速度的企業文化成為當務之急，在未來的商戰中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：棉花企業較晚的從計劃經濟模式進入到市場經濟時代中，因而面臨著復雜的機遇和挑戰，本文在分析了市場經濟背景下棉花加工企業存在的問題的基礎上，提出了棉花加工企業從計劃經濟到市場經濟的發展過程的壯大的對策建議。

關鍵詞：棉花加工企業市場化改革政策

一、引言

在1998年以前，中國的棉花加工企業仍舊處于計劃經濟時代，因為棉花市場尚未放開，而生產和價格都由國家進行控制，并且收購和銷售環節由供銷社統一經營。1998年，國務院下發《關于深化棉花流通體制改革的決定》，提出要逐步建立起在國家宏觀調控下，主要依靠市場機制實現棉花資源合理配置的新體制。從1999年開始，棉花流通領域開始出現松動。2001年，國務院頒布《關于進一步深化棉花流通體制改革的意見》，確定了“一放、二分、三加強，走產業化經營路子”的改革思路，從而使得新的棉花流通體制基本確立。

國家相繼放開棉花市場，為棉花流通開辟了新的道路，棉花加工企業更是異軍突起。按照國務院的決定，凡符合《棉花收購加工與市場管理暫行辦法》規定、經省級人民政府資格認定的國內各類企業，均可從事棉花收購。棉花市場放開后，棉花加工企業根據市場合理安排自身的生產與經營，經濟效益明顯增長；由于國有企業占據資金、設備以及技術和人員方面的優勢，規模迅速膨脹，依靠其雄厚的實力，很快贏得了市場；同時，打破了棉花經營中的行業壟斷和地區封鎖，實現多渠道經營和有序競爭，充分發揮市場機制在調節棉花生產、流通中的基礎性作用，為私營加工業的成長帶來了發展空間。目前，棉花加工企業已經從計劃經濟進入到市場經濟時代，現在市場上具備棉花收購資格認定的企業有8000家，但據棉花協會不完全統計，實際存在的收購企業達1.8萬家。

放開棉花購銷的政策的實施，意味著幾十年來我國由計劃經濟形成的棉花加工行業體系被徹底打破，一種新型的、具有活力的棉花加工新格局、新機制將會在市場競爭中逐步形成。棉花加工企業如何適應新形勢，已成為當務之急。

1傳統文化底蘊豐厚并影響深遠

傳統文化就是歷史文化，就是歷史上的人們所創造并傳承下來的文化。人是歷史的創造者，每個歷史時期的人在創造新的歷史時，都離不開社會歷史環境，都要面臨對歷史留下來的文化遺產加以繼承和創新，在這種揚棄的過程中，文化與人類，文化與歷史，相互影響，同步發展。可見，傳統文化既是中國民族共同創造的精神財富，又是炎黃子孫賴以生存和發展的文化營養。傳統文化有兩個顯著特點：一是歷史悠久，底蘊豐厚。在世界文明史上，沒有哪一種民族文化能比得上中國傳統文化歷史那樣久，底蘊那樣厚。二是傳統文化中，有精華，也有糟粕。一般地說，誕生于歷史的傳統文化得以延續至今，被當今社會認可、容納，其主流是正確的，這是傳統文化傳承的普遍規律。在中國傳統文化中，如關心社稷、精忠報國的愛國精神；公正廉明，律己修身，崇真尚美的人格規范；尚志立功，不屈不撓，堅韌不拔，自強不息的奮斗志氣；遵道貴德，敬老尊賢，見義勇為的道德追求；敬業樂群、公而忘私的、奮不顧身的價值取向；勤勞儉樸，艱苦樸素，任勞任怨，博大能容的美德等等，這些都是傳統文化的精華，也正是這些精華，激勵著一代代中華兒女前赴后繼，奮斗不止。應該說，傳統文化的精華，是中華民族的精神支柱和靈魂。

2企業文化建設應借鑒傳統文化

我國的企業文化與傳統文化有著密不可分的關系，企業文化是在傳統文化的基礎上發展起來的，是傳統文化的繼承和發展；傳統文化是企業文化的基礎，其精華不僅可為企業文化所借鑒，而且也只有繼承傳統文化的精華，企業文化的發展才能更具有活力。根據目前企業文化發展的現狀，借鑒傳統文化加強企業文化建設，認真做好以下幾點尤為重要：

（1）繼承忠心愛國，自強不息的優秀傳統，精心培育具有時代特征的企業精神。實踐告訴人們：企業要在日益激烈的市場競爭中取勝，沒有強有力的正確的精神支柱是不可能的。這種精神支柱，就是企業精神。企業精神是企業基于自身特點、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求發展而精心培育成為整個職工群眾認同的價值取向和主導意識等等，這是企業發展的根本動力源，是企業向心力和凝聚力的集中表現，是企業的靈魂，也可以說，有什么樣的企業精神，就有什么樣的企業形象和效益。我國傳統文化，主張“公而忘私”，主張愛社稷，愛集體，為國為民為天下，提倡奮發進取，自強不息，這些寶貴的思想，千百年來，一直激勵著無數有識之士報國為民，立志興邦。繼承這一思想精華，這對于凝聚職工，對于形成有利于企業競爭的價值取向和心理定勢，對于培育團結奮進，開拓進取，不畏艱險，敢闖敢冒的精神，不僅完全可行，而且是十分必要的。近年來，大批企業開展愛國家，愛集體，艱苦創業為主要內容的社會主義思想教育，不僅有力地推動了企業文化建設，而且大大增強了企業凝聚力，企業面貌為之一新。

（2）弘揚“正義”“公正”、誠實守信的優良道德，不斷加強企業的道德建設。企業道德建設，是企業文化建設的主要內容，是企業凝聚人心鼓舞士氣，樹立良好企業形象的根本。企業道德建設有對內、對外兩個系統，對內是指企業職工之間彼此處事的行為準則和規范，也是人與人之間以什么準則相處，對外是企業承擔的社會責任和義務，也就是以什么原則對外相處。傳統文化歷來主張提倡誠實守信，繼承和弘揚這一精華，在企業內部“公平“公正”的準則處理人際關系，提倡一視同仁地尊重人，愛護人，關心人，同情人，幫助人，堅持社會主義的人道主義，對外堅持信譽高于一切的原則，信守諾言，言必信，行必果，尤其要為社會提供優質產品和優質服務，不坑蒙拐騙，這對于塑造良好的企業形象，對于克服“一切向錢看”、利己主義和樂虞我詐的不良現象，對于建設符合社會主義市場經濟規律要求的企業道德，是十分必要的。