一、目的

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇2005——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展；

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

企業文化建設“正步走”論

——⒈⒉⒊齊步走，建設企業文化見成效

進入企業文化建設誤區的企業需要“正步走”，盡快走出誤區；

準備進行企業文化建設的企業需要“正步走”，一開始就走對；

希望完善企業文化建設的企業需要“正步走”，將會又快又穩。

企業文化建設自世紀年代引入我國以后，在一些企業得到了一定的應用，但是許多企業因為沒有形成科學的企業文化建設指導思想和觀念、意識，沒能采取適應、有效的企業文化建設方法，導致這些企業的企業文化建設沒有產生應有的作用，還有的走入了誤區。那么，如何才能有效進行企業文化建設呢？

××年月日，以京煤集團公司煤炭主業優良資產為核心的北昊京華能源股份有限公司成立了。她是京煤集團公司深化改革，實施資本運營戰略，走跨越式發展道路的成果。那么，昊華能源為什么設立將走向何方怎樣生存發展是什么樣的形象吳華能源的核心競爭力體現在哪里這些問題是吳華能源全體員工的心結，縈繞在每一位公司領導的心頭。

一、企業文化的涵義和意義

企業文化可以理解為在企業家的引領—下，經過一段時間的發展和培育，通過多種進程的演化，在一個企業內部形成的行為模式。企業文化的核心是價值觀，它體現在企業的規章制度、經營管理活動和員工的具體行為中。企業借助企業文化營造一個良好的組織氛圍和環境，增強員：工的工作積極性、主動性和凝聚力，激發員工的士氣、斗志和創造力，以共同的信仰力量推動企業的生存、發展、壯大。

企業文化對企業員工：的價值取向和行為方式有非常強的導向和支配作用，在企業中形成凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力、輻射力，對企業長期經營業績有著重大的作用。

企業文化通過以下兩個方面來為企業創造價值：

⒈企業文化可以使員工的活動集中于特定的安排之中，減少員工單獨處理信息的要求減少決策成本，同時可以大大降低經營活動中的不確定性：

一、編制依據：

1、創元集團的企業文化建設工作計劃，創元集團的文化理念；

2、蘇州旅游業及賓館、飯店業現狀和發展方向；

3、胥城大廈的發展戰略規劃和基本思路；

4、胥城大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；

5、蘇州地域傳統文化。

【摘要】隨著市場經濟體制的不斷完善，企業在參與市場競爭中，對企業文化建設的認識程度不斷加深，甚至將企業文化建設作為提升企業綜合實力的重要手段，現階段民航企業也認識到文化建設對提升其服務質量，提高客戶滿意度等方面的重要性，并加大文化建設力度，但受多方面因素的影響，現階段仍存在諸多的問題，本文為對民航企業文化建設產生更加全面的認識，推動民航企業文化建設水平提升，針對目前民航企業文化建設存在的誤區展開民航企業文化建設途徑的相關思考。

【關鍵詞】民航；企業文化建設；誤區與思考

前言

近年來民航企業文化建設得到快速發展，取得了較顯著的成效，例如形成了獨具特色的民航精神等，但通過將目前民航企業文化建設實踐成果與國家、人民群眾對其企業文化建設的要求對比分析可以發現，其仍存在諸多方面需要進一步的強化和完善。

一、民航企業文化建設存在的誤區

（一）片面強調創建，忽視合理改進