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摘要：在經濟快速發展的背景下，市場競爭越發激烈，企業若想占據自己的優勢地位,就必須充分認識到財務管理以及其內控等各項工作的重要性,從而提高其工作能力和技術水平,使得企業能夠保證自己的可持續發展之路。不過,立足于當前我國企業的實際情況,在加強財務管理和內部風險控制等各個方面還是存在著許多的不足,可以考慮通過多種渠道加強。文章在研究過程中，主要針對企業會計財務管理內控問題進行了研究，并且提出了相關建議。

關鍵詞:企業會計；財務管理；內控問題

隨著我國經濟的快速發展，市場上出現了規模不同的企業，企業若想在市場中占據有利地位，就需要做好財務管理和內控工作，通過合理的方法解決內控方面存在的問題，不但可以提升企業自身的風險防控能力，同時還能確保經濟效益有所提升，保證財務信息獲取的精準程度，為企業可持續發展創造良好環境。企業財務管理內控工作對于企業發展有著一定的促進作用，因此在日常經營過程中，需要加強對此部分重視，增強工作人員的內控意識，完善已有的預算審批方案，確保企業穩定健康發展。

一、財務管理與企業會計內部風險控制的基本內涵

企業在日常經營管理過程中，需要做好財務控制工作，通過這種方法才能保證公司利益不受到任何損害，具體工作開展過程中需要確保健康的經營狀況以及財務狀況，通過合理的經濟分析方法，為風控效果提升創造良好環境。從管理控制的角度來看，需要針對資金的流動情況和剩余情況進行分析，這樣才能發揮出決策方面的參考意見，同時也能實現內部風險控制環節的有效規范，使之能夠極大提高公司的運營效率，避免在運營過程中出現損失。除上述情況外，有效地實施內部控制還能及時發現公司經營過程中可能出現的困難和問題，并能采取適當措施加以解決。財務管理會計在企業會計中的內控主要是指對企業生產經營過程中的財務監督，以及企業財務人員如何運用風險控制的基本理論，結合科學的技術手段和方法等，對企業的日常財務活動及生產經營活動等進行管理。隨著我國企業會計與財務管理內部控制建設的順利推進，最顯著的成果就是企業的融資能力和財務狀況得到了明顯的改善，成本明顯降低，資金利用率不斷提高，企業的經濟效益得到了顯著提高。此外，還可以使企業的會計信息得到真實、準確的保證[1]。

二、財務管理與企業會計內部風險控制的重要性及意義

企業內部有效實施財務管理、內部風險控制等工作，有助于各類經營性事務的規范處理，使企業運行狀況平穩。能大大提高公司的財務管理能力和水平，進而提高公司的經濟效益，實現公司的經營目標。隨著市場經濟和社會主義一體化發展的趨勢，我國企業的品牌經營類型不斷擴大,在深入研究未來的經營發展趨勢時，需要綜合參考大量的數據。在這樣的主題和背景下，為了更好地保持公司的可持續發展，自身必須通過改革和完善現行公司制度，不斷擴大其覆蓋范圍，加強對公司財務管理和內部控制工作的高度重視和認真負責的態度，從而確保公司從企業獲得的信息和數據處理結果準確可靠。假如想進一步完善公司的財務管理事項，各企業不僅可以向那些具有良好財務管理經驗的公司和企業學習，而且也可以通過外部審計等手段學習。除此之外，企業的管理者還可以充分借鑒先進的管理理念，運用到財務管理和內部控制的工作中去，推動企業實現社會和經濟效益[2]。

三、企業在會計、財務管理和內部控制中存在的問題

企業在生產或經營其產品的整個過程中，若過分強調財務管理和經營的基本內部控制，就會完全忽視內部控制的基本功能[3]。也許是由于認識上的分歧和操作上的疏忽，導致許多大集團企業未能有效地建立和健全內部日常財務管理和外部內控評價制度，很不利于企業的長期健康發展。然而，仍有不少大型企業普遍認為，依靠嚴格的財務內控管理制度，已經可以直接有效地取代沒有財務內控管理制度的企業，甚至有一些大型企業雖然已經成功地建立了嚴格的財務內控管理制度，但在制度執行和業務執行方面，卻存在著所謂的疏忽，不能直接發揮內部控制的作用。此外，一些創業公司在認識和理解企業財務管理和公司內部控制這兩個基本概念時存在一些基本錯誤，只比較關注財務內部控制的管理結果，而對風險的防范重視不夠，容易造成其他嚴重后果，從而引發財務事故。完善公司財務內部控制管理的方法，內部控制控制并不能真正實現公司預期的財務目標[4]。在一些大型上市企業中，盡管己經已逐漸開始大量采用比較傳統的企業財務管理方式和內控控制模式，但由于其財務管理控制方式落后，信息化管理水平不高，不僅極大地降低了企業財務信息的真實性和準確性，也嚴重影響了整個大型企業的長期健康發展。

四、企業會計財務管理與內部控制有效性提升途徑

1.企業建立健全內部風險控制制度。從目前的實際情況看，我國在控制體系方面仍然存在很多不足，沒有關于這方面問題的解決方案和政策規定。企業在發展過程中只能按照現實的需求，制定操作性較強的內部控制措施，使用這種方法才能保證多個部門參與到風險控制工作中，確保相關方案有效落實。很少有企業構建完善的內部控制管理方案，就算擁有內部控制管理方案，但是依然在操作方面存在問題，缺少理性的借鑒經驗，企業需要參考已有的制度方案，在方案落實過程中進行不斷地分析與總結，才能形成一套符合自身單位發展的內控體系[5]。

2.建立健全財務風險制度。當前，企業財務管理和內部控制工作中還存在著大量的財務問題和風險，這對企業的正常生產和經營有很大的影響，為了有效地避免未知風險的發生，可以利用相應的風險預警指標來預測未知的風險程度。小型民營企業要實現自身的經營目標，就必須立足于自身的實際財務狀況和企業財務管理發展現狀，建立適合自身發展的風險防范和預警機制，并在實踐中不斷完善。因為小企業的資本和規模相對較小，財務狀況的優劣也不會對經營情況造成很大影響。因此，不能依靠盈利狀況來判斷中小微企業真實的經營狀況，但卻可以借助于外部市場和個人的力量資源分析，對企業內部真實的財務狀況變化進行準確的推測，從而為企業進一步改進和不斷提高企業內部的經濟效益找到正確的途徑。我國目前很多大型企業在風險內部控制方案上，依然存在不完善的現象，所以在進行內部控制管理過程中，需要采用合理的評價方案，解決外部競爭帶來的壓力，保證企業改革可以達到理想的效果，為財務管理工作順利實施創造良好環境。通過對財務管理現狀進行分析和評價能夠得出，通過落實財務風險防范制度，不僅可以保證企業的競爭力有所提升，這也是保證經濟效益的重要方法之一[6]。

3.進一步提高企業內部風險管理人員綜合素質。為了保證企業財務管理方案的有效執行和落實，各部門在開展相應工作時，要做好內控制度建設，聘請專業內控管理人員，積極完善內部會計控制制度，增加企業內部招聘渠道，確保招聘的人才符合實際情況，也要通過校招的方式完成人才選拔及人才招聘，然后由具有豐富管理經驗的人傳授他們相關方法，充分利用這些人才。與此同時，也應該為公司的財務及內部控制主管提供更多的培訓和發展機會，使管理人員和工作人員的能力得到提高，增強理論和實踐能力，注重內部控制的意識，創造良好的內部控制環境，嚴格執行各項內部控制制度。

4.大力加強計算機應用。目前，不斷推廣和發展的新一代信息技術已廣泛應用于各行各業。每一家企業都可以將這種電算化運作模式運用到財務管理和內部控制的工作中去，它針對財務工作中可能出現的各種風險，能夠提前預測并給出預防措施。企業在發展過程中，需要及時掌握資金的動態以及流向，提高自身的重視程度，合理計算財務數據，解決數據錯位等問題，通過這種方法才能逐漸提升財務工作的效率。

5.重視企業內部財務審計和稽核制度的建立。企業通過保證內部控制工作和財務管理工作的質量，逐漸提升企業經濟效益，從現實的角度來看，為了確保對實際工作效果進行監督與檢查，需要根據現實需求制定相應的財務審計制度，解決日常工作開展可能出現的徇私舞弊現象，最大限度發揮出財務內部控制管理的所有功能。在擁有健全管理方案的情況下，可以為工作開展提供具體的思路，讓工作人員時刻保持良好的工作態度，嚴格按照規章制度辦事，合理規避工作過程中可能出現的問題以及風險，對于企業的平穩健康發展有著重要意義。

五、結論

總之，在企業經營管理的全過程中，必須認真做好會計、財務管理及內部控制工作。從而有助于企業保持正常、規范的經營活動，提高社會經濟效益，從而全面促進社會主義市場經濟的發展。除此之外，它還有助于促進企業有效地節省資金和管理費用，使企業走上可持續發展之路。

作者:李偉靜 單位:威高泰爾茂（威海）醫療制品有限公司