園林工程造價控制問題及措施
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摘要：隨著我國經濟的飛速發展，加快實現城市化進程，在很大程度上促使園林工程建設可以迅速發展。針對任何一個建設項目來說，成本造價控制始終是項目整體效益的核心，貫穿在工程項目建設的每一個階段，要求所有工作人員都能夠認真對待工作流程。因此，為了降低工程造價，必須做好各個階段的工作，采取合理的措施控制造價。
1園林工程造價控制過程中存在問題
1.1意識薄弱
在我國開展園林工程建設的過程中，從業人員多為建筑行業的施工管理人員，主要從事施工管理工作，對園林工程缺乏了解。施工人員、成本控制人員和管理人員對園林工程的績效分析不足。在控制工程造價時，很難根據園林工程的特點進行整體規劃。雖然成本控制人員可以按照自身所學的專業理論知識來開展工作，但要把工作貫穿于整個項目還是有一定難度的。園林工程造價控制難以達到要求的主要原因是管理人員意識不強，對項目相關工作的可行性分析不深入，難以有效控制工程造價，導致后期偏差較大。
1.2合同條款不公平
園林工程施工合同需要列出全部的工程量，并依據工程量清單進行細致劃分。然而，在實際的合同簽訂過程中，許多內容存在不公平性，從而阻礙了成本控制，最終導致園林工程建設的范圍、工期、成本和質量缺乏嚴謹性。承包方與發包方在合同簽訂時并沒有明確的權責關系，導致成本控制過程中工作人員責任不清。部分合同條款缺乏現實意義，這使得成本造價控制工作缺乏核心和偏頗。
1.3施工方案不合理
任何建設項目的施工都需要以施工方案為依據，才能確保工作更加合理。在園林工程施工的實際過程中，造價控制人員沒有針對工程的特點和要求進行策劃，導致施工方案缺乏有效性。雖然設計人員在內容上有了相應的改進，但對造價的使用仍缺乏了解，造價控制人員在施工策劃過程中沒有進行很好的配合，使得施工方案缺乏可行性。這一問題可能導致工程施工變更，以及減緩工程施工進度，并且對成本造價控制帶來很大的阻礙。
2園林工程造價控制的關鍵環節及措施
2.1科學合理決策
如果相關部門對園林項目進行評估，就相當于確定了項目的最大投資額。因此，在項目的投資決策階段，成本造價控制起著關鍵性的作用。目前，市場上低價競價現象十分普遍，價格已成為市場競爭的主要手段。為了避免這種競爭現象的發生，需要從多個角度進行決策。園林工程設計投標競爭應堅持公平、公正、公開的原則。只有這樣，才能設計出經濟、科學、合理的方案。
2.2設計應該經濟與美觀相結合
大多數設計師在設計時，一般都會把景觀效果放在首位，因此，有可能忽略資金。如果設計師一味追求美，忽視施工方的要求，易造成雙方矛盾，進而造成工期延誤，阻礙施工。因此，設計師在設計時，既要注意景觀美化，又要注意方案的經濟性，嚴格執行限額設計理念，確保施工正常運行，減少不必要的資金浪費。
2.3因地制宜
眾所周知，只有適合才是最好的。因此，設計師在設計時，要提前充分了解相關城區的條件，綜合比較分析，結合當地特點，盡可能設計出最優化的方案。
2.4制定科學合理的施工方案
順利施工離不開更加合理的施工方案，這也是工程造價的重要組成部分。在正式施工前，施工方應對施工現場進行調查，對施工現場有一定的了解，然后制定合適的施工方案。在制定施工計劃時，要合理安排相關工作順序，嚴格按設計計劃控制造價，實現工程造價的有效控制。
3總結
根據以上分析，在進行園林工程造價控制的過程中，需要做好決策、設計和施工。這些都是與工程造價密切相關的重要階段，要求工作人員具備相關專業素質，精心設計方案，施工人員嚴格執行方案。只有這樣才能保證質量和美觀，控制工程造價。
作者:王崇文 韓森森 項中慶 姚仁軼 單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司
