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城管局加強公積金管理計劃

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城管局加強公積金管理計劃

根據明年的工作任務,結合當前實際,現提出明年目標和思路。

總體思路:以超額完成各項經濟指標為中心,以建立住房公積金電子信息監管系統為重點,確保各項住房資金運作。穩妥處理各類群發性上訪投訴事件,堅決做到維權和維穩的統一性。完善弱勢群體住房保障新體系。

具體工作目標和措施:

一、力爭超額完成各項經濟指標

1、工作目標

——公積金歸集實現39000萬元以上,當年凈歸集額14500萬元以上,累計歸集余額107000萬元以上;

——公積金年貸款額實現11000萬元以上,戶數700戶以上,累計貸款余額65000萬元以上:逾期貸款控制在0.05%以內;

——全年各項住房資金業務收入2160萬元以上(含應計入公積金利息和單位住房維修基金利息),凈增值900萬元,并做到各項住房資金安全運作,資金無損失。

2、管理措施

1、加強公積金歸集工作力度。采用加大宣傳力度,上門工作等方法,提高公積金歸集額。

2、隨時掌握社會房市動態,適時調整“個貸”政策,保持“個貸”業務的穩定增長。

3、提高服務水準。以優質服務來保障歸集和“個貸”工作的順利開展。

4、及時結轉到期存款,杜絕各項利息資金的流失。

5、嚴格審核借款人員的資信情況,防止出現貸款風險。

二、建立住房公積金電子信息和監管系統

1、工作目標

——根據上級指令性要求,建立公積金電子信息監管系統;

——不斷完善修正電子監管系統,使之適合實際需要;

——熟練運用電子監管系統,真正發揮新系統的作用。

2、管理措施

——積極向財政爭取建立電子監管系統的資金預算;

——與上級銜接建立新系統的技術事宜;

——考察外地相關系統的運作情況,取長補短;

——調集力量建立新系統;

——組織全體人員學習、了解新系統。

三、確保資金安全。資金安全是單位的生命線,也是工作的重點。明年工作中要進一步加大資金使用管理,做到“四個嚴禁”,加大“五關”力度,保證各項資金安全運作。

四、穩妥處理各類群發性上訪投訴事件。群體性的職工上訪投訴事件是引發社會不穩定的根源之一。明年工作中堅持做到:思想上重視,認識上統一,方法上慎重,處理中穩妥,力求做到就地消化。

五、完善弱勢群體住房保障新體系。完善以住房租金補貼為形式的低收入家庭住房保障體系,修正實踐中出現的不足之處,真正把好事辦實,實事辦好。

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