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廣電局供電安全管理發(fā)展計劃

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廣電局供電安全管理發(fā)展計劃

(一)工作思路

20*年,分局將以十六屆六中全會為指導(dǎo),秉承國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,堅持以建設(shè)和諧供電企業(yè)為主題,以安全生產(chǎn)和電網(wǎng)穩(wěn)定為基礎(chǔ),以改革和創(chuàng)新為動力,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)為宗旨,以經(jīng)濟效益為中心,加快電網(wǎng)建設(shè),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。加強經(jīng)營管理,開拓電力市場,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,積極穩(wěn)妥做好改革工作,全面提高員工素質(zhì),進一步加強精神文明、黨風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè),努力把分局建設(shè)成為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),為*經(jīng)濟發(fā)展,為人民生活水平的提高提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力。

(二)主要工作要點

1、層層落實責(zé)任制,嚴(yán)格抓好安全管理,努力打造“平安”企業(yè)。

安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實市局20*年安全工作生產(chǎn)指導(dǎo)意見,深刻理解安全生產(chǎn)“三個百分之百”的精神實質(zhì),始終堅持把確保安全放在各項工作的首位。進一步加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和各項規(guī)章制度,積極開展現(xiàn)場反違章作業(yè)監(jiān)察和考核工作,完善反事故斗爭常態(tài)機制。加強設(shè)備檢修和消缺工作,提高設(shè)備完好率。抓好線路工作防觸電、防倒桿、防高空墜落,配電工作防誤操作、防重要設(shè)備損壞等工作。加大對外包工程和臨時工的安全管理確保人身安全、電網(wǎng)設(shè)備安全。樹立大安全理念,認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息、交通和消防等安全工作。

2、加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造,加強配網(wǎng)運行檢修管理,提高安全可靠供電水平。

加大政策處理力度,突出重點,力爭消除電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。抓緊工程前期工作,爭取早日開工建設(shè),努力解決*供電“瓶頸”制約問題。落實配網(wǎng)規(guī)劃,實施城網(wǎng)改造和新農(nóng)村建設(shè),提高絕緣化率和環(huán)網(wǎng)率,改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真分析、分解各種經(jīng)濟指標(biāo),落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。積極應(yīng)用配網(wǎng)GIS和DJM系統(tǒng)等科技手段,提高工作效率和指標(biāo)的準(zhǔn)確性。開展帶電作業(yè)和熱倒,應(yīng)用自動化提高供電可靠性,多供電。認(rèn)真做好迎峰度夏線路調(diào)荷分流工作,確保“雙夏”正常供用電。

3、繼續(xù)抓好有序用電,精心做好削峰填谷,保障供用電秩序穩(wěn)定。

加強有序用電管理,充分運用預(yù)警機制,嚴(yán)格落實有序用電政策措施,努力做到停機不停線,確保居民生活和重要用戶用電。深入開展電力需求側(cè)管理,充分挖掘低谷用電潛力,提高用電負(fù)荷率,努力實現(xiàn)電力的增供擴銷。加強供電線路的負(fù)荷調(diào)整,發(fā)揮均衡供電。加強宣傳輿論引導(dǎo),及時和預(yù)告電力供需情況。

4、加強行風(fēng)建設(shè),不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司提出的“三個十條”要求,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)的長效工作機制。樹立“大服務(wù)”理念,重點抓好營業(yè)窗口服務(wù)、電力搶修等工作,建立以電力客戶服務(wù)中心為龍頭的“一口對外”服務(wù)工作機制。深入開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大客戶經(jīng)理制度、進社區(qū)用電服務(wù)等便民措施各項活動。繼續(xù)做好“城市、農(nóng)村供電服務(wù)規(guī)范化窗口”和“規(guī)范化供電營業(yè)所”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推廣應(yīng)用“國家品牌”標(biāo)識,提升電力企業(yè)良好形象。

5、加強班組基礎(chǔ)管理,積極開展同業(yè)對標(biāo),進一步提升現(xiàn)代化管理水平。

堅持不懈開展同業(yè)對標(biāo)工作和創(chuàng)建一流供電分局工作。加強主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的考核,實行精細(xì)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真做好有關(guān)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用完善工作,通過先進科技手段,全面提升企業(yè)管理水平。

抓好班組達(dá)標(biāo)升級活動,做好供電營業(yè)所的同業(yè)對標(biāo)工作,全面落實一流供電企業(yè)實施計劃,力爭20*年通過一流供電企業(yè)驗收。

6、堅持以人為本,加強職工隊伍和精神文明建設(shè),構(gòu)筑和諧企業(yè)。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè),健全治理商業(yè)賄賂的長效機制,夯實廉政基礎(chǔ)。深入開展黨組織達(dá)標(biāo)活動,加強黨組織建設(shè)。加強效能監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)察及投訴舉報查處力度。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持黨員民主生活會制度。加強企業(yè)精神文明建設(shè),開展各類職工教育培訓(xùn)和技術(shù)比武,提高員工綜合素質(zhì)。積極做好“四定”工作,力爭徹底改變那種應(yīng)人設(shè)崗、人浮于事的狀況,提高工作效率,培養(yǎng)職工的競爭意識和創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識。深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”,努力構(gòu)筑和諧供電企業(yè)。

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