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我們店張辦在市委、市政府的正確領導下,在農林局具體指導下,我們高度重視,帶領全辦廣大干部群眾奮戰一月,已建成示范村三個,完成綜合利用面積5500畝,推廣農機具8臺,全面完成市上下達的各項工作任務。
一、成立機構,廣泛宣傳。
我們及時成立了以辦事處主任侯尊理為組長,付主任周營產為付組長,黨政辦、財政所、農業辦、畜牧站、派出所、環保、交通等部門主要負責人為成員的秸稈綜合利用工作領導小組,統一組織領導此項工作,各村書記、村主任為第一責任人,親自掛帥。做到了組織宣傳、人員、措施落實“四到位”。我們及時制定了《店張辦年三夏秸稈機械化綜合利用工作實施方案》及時下發各種宣傳材料5000多份,制做橫幅17條,簽訂日報責任書17份,做到廣播天天講,確保家喻戶曉,人人皆知。
二、全面完成重點工作:
15日前已將禮村、小南、大南、三村示范田塊的面積,農戶姓名、技術負責人、包抓領導等已上報農林局。三個村都統一組織農業機械,做到了統一機收機播,統一秸稈還田。
全辦推廣農機具8臺,其中硬茬播種機2臺,拖拉機4臺,秸稈還田機1臺,施播機1臺,幫助群眾協調貸款資金2萬多元。
我們還以農技站為龍頭,抽調8名懂技術,有特長的干部組成農機服務隊,共培訓農機人員30人次,服務機具15臺次。
三、落實責任,嚴格考核。
我們實行了領導包片、干部包村、包田塊工作責任制,實行日進度報告制,每天下午包村干部在辦公室匯報各村工作進展情況。每三天對各村工作情況發一次通報,共發通報8次。
月底,我們對各村工作情況進行總結表彰,對工作進展情況好的14個村進行了獎勵,對三個村進行了處罰,對二個包村干部分別進行了罰款處理,對三個村的兩委會班子進行了戒免談話。