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衛(wèi)生局醫(yī)政衛(wèi)生發(fā)展要點(diǎn)

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衛(wèi)生局醫(yī)政衛(wèi)生發(fā)展要點(diǎn)

編者按:本文主要從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;醫(yī)政工作要點(diǎn)這幾個(gè)方面進(jìn)行講述。其中,主要包括:完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè);提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè);探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè);加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理;加強(qiáng)人員培訓(xùn);規(guī)范醫(yī)療服務(wù);嚴(yán)格準(zhǔn)入和監(jiān)管;加強(qiáng)惠民服務(wù);依法加強(qiáng)血液管理,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;科研活動(dòng);人才培訓(xùn);抓好行風(fēng)建設(shè);藥事管理;鞏固和推進(jìn)創(chuàng)建綠色醫(yī)院工作;計(jì)量工作;認(rèn)真做好醫(yī)療投訴和來(lái)信來(lái)訪工作;按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作;推進(jìn)“健康城區(qū)”建設(shè)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)下文:

局屬各單位、局管各民營(yíng)醫(yī)院、省公安邊防總隊(duì)醫(yī)院:

20*年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo),貫徹執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)制定的基層衛(wèi)生工作任務(wù),以扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)均衡、普惠、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展為主線,按照“注重創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的要求,著力推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施布局調(diào)整,著力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均衡化發(fā)展。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

(一)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。落實(shí)《*區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局規(guī)劃》和《三年行動(dòng)計(jì)劃》20*年建設(shè)任務(wù),堅(jiān)持政府主導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)參與,確保上報(bào)市衛(wèi)生局的建設(shè)計(jì)劃涉及的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、新建9個(gè)(列入三年計(jì)劃并列入?yún)^(qū)政府實(shí)事),改建13個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按時(shí)完成。(詳見(jiàn)附表)。建立有效的補(bǔ)償和考核機(jī)制,實(shí)施中心與站點(diǎn)一體化管理,實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)管理。

(二)深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。吸取*、*等地一流社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的先進(jìn)理念,創(chuàng)新工作思路,明確工作重點(diǎn),把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

1.完善團(tuán)隊(duì),深化內(nèi)涵。探索責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)行機(jī)制,充實(shí)“四式化”管理模式。在科學(xué)分析中心特點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定年度工作重點(diǎn),設(shè)計(jì)適宜載體,分步實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。

2.加強(qiáng)考核,提升服務(wù)。建立醫(yī)療與社區(qū)相互制約的績(jī)效考核方案,建立二級(jí)考核體系,建立責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)公共衛(wèi)生基本服務(wù)包,以項(xiàng)目管理簡(jiǎn)化考核方式,強(qiáng)化目標(biāo)管理,即提高首診率、管理率、控制率、滿意率。

3.中醫(yī)康復(fù),打造品牌。以創(chuàng)建省級(jí)中醫(yī)示范區(qū)為抓手,將中醫(yī)元素滲透到健康管理的相關(guān)環(huán)節(jié),全面推進(jìn)中醫(yī)進(jìn)社區(qū)工作。落實(shí)《20*年社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(杭衛(wèi)發(fā)[20*]282號(hào)要求,開(kāi)展“社區(qū)康復(fù)示范站”創(chuàng)建活動(dòng)。

4.信息建設(shè),提高效率。各中心要配合市局做好信息化建設(shè),提高健康檔案電子化率及動(dòng)態(tài)管理率,探索健康評(píng)估、績(jī)效考核、健康教育信息化。

(三)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是充分利用全科培訓(xùn)來(lái)改變隊(duì)伍。二是充分利用名醫(yī)強(qiáng)科來(lái)帶動(dòng)隊(duì)伍。三是中心站點(diǎn)互動(dòng)來(lái)激活隊(duì)伍。四是充分利用區(qū)級(jí)醫(yī)院資源來(lái)培育隊(duì)伍。五是充分利用高等院校資源來(lái)提升隊(duì)伍。六是充分利用省市專(zhuān)家來(lái)支援隊(duì)伍。七是充分利用團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)骨干作用來(lái)夯實(shí)隊(duì)伍。

(四)探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作實(shí)施方案,探索和實(shí)踐拆遷人口、流動(dòng)人口的服務(wù)和管理。筧橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成中心剝離,并實(shí)施收支兩條線管理。

二、醫(yī)政工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。以質(zhì)控為龍頭,修訂質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),將區(qū)級(jí)醫(yī)院質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)分割開(kāi)來(lái),同時(shí)增加體檢質(zhì)控,加強(qiáng)針對(duì)性。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,改變檢查方法,增加隨機(jī)檢查次數(shù),促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。在繼續(xù)做好全科、繼續(xù)教育、廠礦企事業(yè)單位及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以區(qū)級(jí)醫(yī)院為基地,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員的臨床技能培訓(xùn)。聯(lián)合*師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的適宜技術(shù)培訓(xùn)。

(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。選擇部分病種,探索制定醫(yī)院臨床、社區(qū)管理的臨床路徑,提高醫(yī)療安全水平。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(20*版)》指標(biāo)體系要求,加快醫(yī)療質(zhì)量保障和持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。

(四)嚴(yán)格準(zhǔn)入和監(jiān)管。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理布局,依法設(shè)置和執(zhí)業(yè)審批,加強(qiáng)新設(shè)機(jī)構(gòu)、診療科目、人員的準(zhǔn)入管理。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入規(guī)定,把好技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。繼續(xù)做好中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)監(jiān)管工作并納入機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。繼續(xù)深化打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)惠民服務(wù)。進(jìn)一步深化“愛(ài)心門(mén)診、惠民病房”工作。加大醫(yī)療費(fèi)用減免力度,嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局新推行的優(yōu)惠減免措施。

(六)依法加強(qiáng)血液管理,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

(七)科研活動(dòng)。鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)。

(八)人才培訓(xùn)。提高我區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科的創(chuàng)新能力和水平,開(kāi)展“名醫(yī)強(qiáng)科”建設(shè),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

(九)抓好行風(fēng)建設(shè)。樹(shù)立衛(wèi)生良好形象,繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,做好藥品和一次性醫(yī)用耗材跟標(biāo)采購(gòu)的管理和協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)追蹤督查。

(十)藥事管理。繼續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作,加強(qiáng)麻醉藥品和特殊藥品的管理,做好藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作。

(十一)鞏固和推進(jìn)創(chuàng)建綠色醫(yī)院工作。結(jié)合生態(tài)市創(chuàng)建工作,深化創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)。進(jìn)一步監(jiān)督和指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理裝置的使用和監(jiān)測(cè)工作。

(十二)計(jì)量工作。繼續(xù)做好醫(yī)院計(jì)量認(rèn)證工作,已完成的醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)提高。

(十三)認(rèn)真做好醫(yī)療投訴和來(lái)信來(lái)訪工作。積極做好醫(yī)療爭(zhēng)議事件行政調(diào)解等工作,及時(shí)回復(fù)各類(lèi)醫(yī)療投訴。

(十四)按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作。完成各項(xiàng)社會(huì)醫(yī)療保障任務(wù);完成征兵體檢、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、干部保健、企業(yè)退休人員體檢、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、義診咨詢(xún)等工作。加強(qiáng)與省市各學(xué)術(shù)團(tuán)體以及禁毒、防恐、國(guó)防動(dòng)員、殘聯(lián)等組織的工作聯(lián)系。

(十五)推進(jìn)“健康城區(qū)”建設(shè)。創(chuàng)建健康醫(yī)院.圍繞《*市建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃》、全面推進(jìn)“六大任務(wù)”建設(shè),實(shí)施包括創(chuàng)建健康醫(yī)院在內(nèi)的建設(shè)健康單位活動(dòng)的“健康細(xì)胞”工程。

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