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是實施規劃的開局之年，做好今年果業建設各項工作，對全面落實果產業發展規劃意義重大。因此，全市果產業建設工作，必須堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“四三二一”戰略思路和“六個集中突破”總體要求，以促進農村經濟發展和農民增收為目的，以規模擴張、幼園管理、標準化生產和提質增效為重點，進一步堅定信心，細化措施，全力實施果品適宜區全覆蓋戰略，不斷促進產業發展方式轉變，加快建設全國優質果品生產和出口創匯基地，努力實現宏偉藍圖的開門紅。

在規模擴張上，繼續堅持集中連片、整村整鄉推進的做法，完成新植果園20萬畝，其中蘋果19萬畝、核桃1萬畝。按照高起點高質量建園標準，切實提高建園質量和幼樹成活保存率。積極探索創新栽培模式，三縣各建成500畝以上規模的矮化密植高效示范園，其它縣區力爭各建1個示范點。在幼園管理上，牢固樹立“興果業、抓幼園”的發展理念，把幼園管理作為提升產業效益的突破口，下氣力抓落實。杜絕幼園套種小麥、油菜等作物，合理安排間作，保證幼樹光照和養分供應。改變只重定干重剪、忽略拉枝刻芽的片面認識，狠抓拉枝成花，促使幼樹早成形早掛果。糾正不見效益不施肥的錯誤做法，加大肥水投入，確保幼樹健壯生長。全年落實幼園標準化管理措施60萬畝。在標準化生產上，大力開展創建標準化示范園活動，加快果園管理集成技術的推廣應用，不斷增強典型示范的帶動和輻射能力。繼續組織實施四季果園管理戰役，主攻果品質量和效益，60萬畝掛果園全面落實標準化生產管理措施，60萬畝幼園達到標準化管理要求，超額完成“100萬畝標準化果園”的創建任務。探索試行以掛果園平均畝產和優果率為主要指標的果園管理績效考核辦法，新增出口基地1.5萬畝、豐產園4萬畝，蘋果產量達到85萬噸，核桃1.7萬噸，優果率提高到63%。在鏈條延伸上，、兩縣在貯藏保鮮、采后處理以及出口創匯等方面，要加快建辦與其產業發展相適應的配套企業；三縣區要及早謀劃，配套產業同步跟進。切實發揮果業協會和經合組織的職能作用，在信息服務、農資供應和果品營銷中，維護好果農利益。全年果品產值實現18億元，農民人均果品收入770元。在品牌建設上，開展“金果”品牌使用情況調查，集中整頓和規范品牌使用秩序。加大品牌宣傳推介，重點在西南、華南地區擴大“金果”知名度和市場占有率，力爭在國際大型果品展會上推介宣傳“金果”品牌。加強與澳洲、加拿大和智利等國家農業相關部門的官方聯系，積極拓展國際高端市場，果品出口創匯力爭突破1000萬美元。在保障服務上，大力實施果業技術培訓工程，全年培訓果農12萬人（次）。采取派出去學、請進來教等辦法，力爭使鄉鎮一級果業技術人員，普遍接受一次現代果業技術系統培訓。充分利用果業報、金果網站等平臺，推廣普及現代果業知識，開展技術咨詢服務。完善災害預警預防網絡功能，在晚春、仲夏自然災害多發期和病蟲害高發期，及時準確預警，防治措施。積極配合相關部門加強農資市場監管，杜絕違禁農藥和偽劣農資進入果品生產環節，確保“金果”生產安全。