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區(qū)辦針對社區(qū)黨員分布比較散、來源千差萬別的實(shí)際，積極探索社區(qū)黨員分類管理的“四種模式”，不斷增強(qiáng)新形勢下社區(qū)黨員教育管理的針對性和實(shí)效性。

對在冊黨員實(shí)施“目標(biāo)管理”，提高社區(qū)黨員戰(zhàn)斗力。根據(jù)社區(qū)工作的實(shí)際和特點(diǎn)，制定“黨員目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則”，強(qiáng)化黨員的教育、管理和監(jiān)督，推動社區(qū)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

對在職黨員實(shí)施“雙重管理”，發(fā)揮黨員特長。結(jié)合黨組織關(guān)系不在社區(qū)的在職黨員職業(yè)特點(diǎn)和個人特長，組織他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用，把黨的工作滲透到社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技等各個領(lǐng)域，達(dá)到聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的目的。積極探索協(xié)調(diào)在職黨員參與社區(qū)工作的組織渠道，建立社區(qū)黨員“聯(lián)系卡、活動卡、反饋卡”，方便黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系。

對離退休黨員實(shí)施“設(shè)崗管理”，發(fā)揮他們余熱。根據(jù)離退休黨員身體狀況、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長等，深化離退休黨員認(rèn)領(lǐng)“一人一崗”活動，設(shè)置政策宣傳崗、治安巡邏崗、文化傳播崗、健身示范崗、綠化崗等16類崗位，開展有益于身心健康的文體活動和科普活動，積極引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。

對流動黨員實(shí)施“溫情管理”，提高社區(qū)親和力。依托社區(qū)黨員服務(wù)中心推進(jìn)流動黨員管理，確保落實(shí)流動黨員“全接納制度”。

對于愿意將關(guān)系轉(zhuǎn)到黨員工作地或居住地所在區(qū)域性黨組織或其中的基層黨組織的，實(shí)現(xiàn)全接納，讓36名流動黨員找到了固定的“家”，使他們感覺到在家的溫暖；

對于愿意參加黨員服務(wù)中心組織開展的黨組織活動的黨員，無論其組織關(guān)系是否在黨員服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)全接納，確保流動黨員過上正常的組織生活。