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黃雞是我鎮特色農產品、傳統的一大優勢產業，通過多年的培植和發展，黃雞產業現已成為我鎮農村經濟的支柱產業之一，為進一步加快黃雞產業的發展，經研究，特提出如下意見：

一、指導思想

以黨的“十七大”理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，立足于寧都黃雞產業的可持續發展，以農民增收、產業增效為目標，以市場為導向，以科技進步為支撐，以加強動物防疫為保障，大力發展無公害綠色養殖，有計劃地開發利用，提高綜合生產能力，進一步把黃雞產業做大做強。

二、發展目標

年，全面實施黃雞產業“萬戶億元“工程，從事黃雞產業戶數達八百戶，年出籠黃雞1100萬羽，產值達到1.4億元。同時，通過執行標準化生產、產業化經營、市場化服務，聯系黃雞合作社，進一步把黃雞產業規模做大、做強、做優，并向屠宰、分割、速凍等深加工產業延伸，形成完善的產業鏈，實現黃雞產業優化升級，力爭將“黃雞”做成一個國家級知名品牌。

三、主要發展措施

1、建立高質量示范小區，嚴格執行無公害標準化生產

各鄉鎮要結合社會主義新農村建設，做好畜禽改欄和人畜分離等相關工作，搞好畜禽養殖規劃，積極引導中小型養殖戶向生態畜牧養殖小區集中，在充分尊重農民生產經營自主權的前提下，按照“規劃先行、生態開發、高標準建設”的思路，實行統一規劃、統一供種、統一防疫程序、分戶管理的模式，建立高票標準、高水平的黃雞養殖示范小區。同時，加強生態小區的規范管理，建立統分結合的運行機制，不斷提高生態小區建設和管理水平，嚴格按照農業部頒發的《無公害肉雞生產標準》組織生產。根據黃雞的習性，全面推廣山地、果園生態散養模式，實現商品化生產條件下，仍能保證黃雞優良肉質性狀及獨特風味，推行標準化生產。要求黃雞養殖重點村必須建立3—5個，其它村建立1—2個生態養殖示范小區。

2、大力培植龍頭企業。提高黃雞產業化經營水平

春茂、長茂禽業合作社是我鎮省級農業產業化經營龍頭企業，經過多年的成功動作，通過“市場帶龍頭，龍頭帶企業，企業連農戶”的辦法，有力實行品種繁育、商品雞生產，銷售一體化經營，促進了黃雞產業化經營格局的形成。為此，各村必須依托兩個禽業合作社為龍頭，采取“公司+基地+農戶”的生產形式，把分散的家庭飼養組織起業，提高規模化養殖，并鼓勵從事黃雞生產、加工和流通人員和組織盡快轉變經營方式，采取股份制、合作制等形式，與養殖戶結成利益共同體，走牧工貿一體化、產加銷一條龍的路子，實現小生產與大市場的有效對接。同時，要通過招商引資重點培植寧都黃雞屠宰分割加工型龍頭企業，以填補我鎮黃雞加工企業的空白，以切實提高黃雞經費，各村要在財政資金和農業產業化資金要提供全力支持。同時，要全力維護黃雞證明商標的使用，確保品牌的質量，爭取把品牌做成名牌。

6、強化動物防疫保障體系，確保產業的順利發展

隨著黃雞產業的發展，黃雞疫病的監測與控制顯得尤為重要，為此，各村要按照省人民政儲《關于推進獸醫管理體制改革的若干意見》和縣人民政府《關于做好村級動物防疫協防員選配工作的通知》文件要求，盡快研究落實村級動物防疫協防員的編制、經費、待遇等問題，確保有隊伍、有人員、有能力實施好動物防疫工作。進一步完善了防疫保障體系，在生產中全面實施動物防疫、檢疫、疫情監測、診斷。因地制宜制訂黃雞免疫程序，有效地控制疫病的發生，避免疫情的流行，保障寧都黃雞產業的順利發展。