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一、指導思想
以區(qū)委《關于創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關的決定》精神為導向,以創(chuàng)建“學習型、服務性、創(chuàng)新型”局機關為目標,以不斷加強我局領導班子和干部隊伍建設為重點,全面深化機關思想建設、隊伍建設、學習制度建設和作風建設,切實解決在工作思路、服務意識和學習中存在突出問題,以“三型”建設活動來促進我局承擔的全區(qū)生產總值、固定資產投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、重點項目建設、民生工程、萬元生產總值能耗等任務目標的圓滿完成,全面掀起我局創(chuàng)建“三型”機關活動高潮。
二、創(chuàng)建目標
根據(jù)區(qū)委《關于創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關的決定》的文件精神,我局“三型”機關創(chuàng)建活動的主要目標是:
(一)圍繞創(chuàng)建“學習型”機關,爭做“學習型”干部。引導全局黨員干部牢固樹立“終身學習、全員學習”的理念,始終把學習作為一種精神追求,深入學習政治理論、業(yè)務知識和政策法規(guī),不斷提升新境界、掌握新知識、增強新本領,真正做到學以增智,學以立德,學以創(chuàng)業(yè)。
一是通過“三力”學習建設(目標導向,增強學習的凝聚力;獎懲并用,增強學習的原動力;創(chuàng)新方式,增強學習的吸引力)不斷推動全局黨員干部進行全方位學習。
二是以每周三我局開展的集中學習活動為依托,制定每周學習計劃及學習篇目,并由一名領導干部帶領全體黨員干部進行集中學習。
(二)圍繞創(chuàng)建“服務型”機關,爭做“服務型”干部。引導全局黨員干部牢固樹立“機關就是服務”的意識,轉變服務理念,強化服務職能,端正服務態(tài)度,改進服務方式,提高服務效能,提升服務質量,更好地服務項目建設、服務基層群眾。
以每周班子成員分別帶領一個科室下到所包街道辦的方式,督促我局承擔的各項經濟指標任務趕上進度。
(三)圍繞創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機關,爭做“創(chuàng)新型”干部。引導廣大黨員干部進一步解放思想,大力弘揚創(chuàng)新精神,沖破一切制約發(fā)展的條條框框,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新工作方式,破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以完善我局考核辦法和各項規(guī)章制度的方式,不斷增強局機關干部的工作積極性和工作熱情,提高工作效率。
三、方法步驟
(一)學習動員階段
結合我局工作實際,制定創(chuàng)建“三型”機關集中動員月活動方案和5年創(chuàng)建規(guī)劃。并于10月18日前將我局集中動員月活動方案報送區(qū)委創(chuàng)建“三型”機關領導小組辦公室。
(二)對照檢查階段
在學習討論的基礎上,我局全體黨員干部要對照創(chuàng)建“三型”機關要求,深入基層群眾深入包抓街道辦,采取領導點、自己查、干部評、群眾提等多種方式,深入查找學習意識、服務意識、創(chuàng)新意識方面存在的問題,認真分析原因,制定整改措施。全體黨員干部要根據(jù)對照檢查和征求意見建議情況,分別形成對照檢查材料,并廣泛征求上級部門、基層單位、黨員干部、職工群眾以及服務對象的意見和建議。重點要開展“五查”活動:一查理論學習,看是否存在學習制度不健全,形同虛設、流于形式的問題,是否存在干部不想學、不會學的問題;二查服務意識,看是否存在對待群眾態(tài)度冷漠、言語生硬、服務意識淡薄的問題;三查工作追求,看是否存在思想不在狀態(tài),工作不在狀態(tài),不愿干事、不敢干事、不會干事、干不成事的問題;四查工作作風,看是否存在機關紀律松弛,干部作風渙散,工作效能低下的問題;五查工作方式方法,看是否存在遇到難題,沒有思路、更無辦法的問題,是否存在創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新能力不高,創(chuàng)新舉措不多的問題。
(三)創(chuàng)建推進階段
1、修改完善創(chuàng)建“三型”機關五年規(guī)劃。在我局全面動員、集中學習、深刻檢查的基礎上,制定出具體的創(chuàng)建標準,不斷完善五年創(chuàng)建規(guī)劃,并于11月15日前報送區(qū)委創(chuàng)建“三型”機關領導小組辦公室備案;每位干部要進一步完善對照檢查材料,形成爭做“三型”干部個人方案,并按管理層級,由相關領導審核把關,留存本單位備案,為全面推進“三型”機關創(chuàng)建活動奠定堅實基礎。
2、不斷掀起“三型”機關創(chuàng)建高潮。把創(chuàng)建“三型”機關活動與“三為”主題實踐活動履諾踐諾工作有機結合,廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)賽踐諾”活動;尤其要把創(chuàng)建“三型”機關活動與為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動深度融合,深入開展“爭星奪旗賽服務”活動,進一步在全局營造比學趕超的濃厚氛圍。班子成員要率先垂范,帶頭開展競賽,用過硬的作風為局機關干部作出表率。
3、建立健全創(chuàng)建“三型”機關長效機制。探索建立激發(fā)局機關活力的工作機制,增強機關的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;要對照公務人員的標準要求,探索建立新時期機關干部教育管理的新機制,完善干部職工自我約束、自我教育、自我提高的民主評議機制,建立鼓勵先進、警示落后、嚴懲懈怠的激勵機制,進一步規(guī)范機關干部隊伍行為;要探索建立新形勢下的績效考核機制,把工作量化、措施硬化、責任細化,力爭以“三型”建設活動來促進我局承擔的全區(qū)生產總值、固定資產投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配、重點項目建設、民生工程、萬元生產總值能耗等任務目標的圓滿完成。