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近年來，極探索以生態(tài)建設(shè)為核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點的建設(shè)途徑，在建設(shè)過程中，注重構(gòu)建“四大機(jī)制”，助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一是構(gòu)建了投入機(jī)制。

采取公司租憑農(nóng)戶土地、農(nóng)戶將土地入股、農(nóng)戶自主經(jīng)營形成的“公司+基地+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”等形式發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。

二是構(gòu)建了利益分配機(jī)制。

對農(nóng)戶自主發(fā)展的，公司與農(nóng)戶簽訂收購合同，推行訂單林業(yè)；對土地入股的，收益由公司或?qū)：辖M織與農(nóng)戶和村集體組織按比例分成，形成了利益共同體。

三是構(gòu)建了管理機(jī)制。

區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的廣安區(qū)現(xiàn)代林業(yè)重點縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員含區(qū)林業(yè)、農(nóng)辦、發(fā)改、財政、水務(wù)、交通等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于區(qū)林業(yè)局，由區(qū)林業(yè)局局長兼辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。區(qū)政府還將現(xiàn)代林業(yè)重點縣建設(shè)任務(wù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

四是落實了管護(hù)機(jī)制。

按照“誰所有、誰管護(hù)”的原則落實管護(hù)人員。農(nóng)戶自主實施的，由農(nóng)戶自行管護(hù)；村組集體組織實施的，通過民主議事程序推選管護(hù)人員，擔(dān)當(dāng)項目的管護(hù)責(zé)任；公司與村組、農(nóng)戶協(xié)議約定實施的，由公司負(fù)責(zé)落實管護(hù)人員；由專業(yè)合作社組織實施的，由合作社落實人員管護(hù)。按照“誰所有、誰承擔(dān)”的原則落實管護(hù)經(jīng)費。農(nóng)戶、業(yè)主、專業(yè)合作社所有的項目資產(chǎn)，管護(hù)費由資產(chǎn)所有者自行承擔(dān)；村組集體組織所有的項目資產(chǎn)，管護(hù)費通過民主議事程序確定管護(hù)費籌集方式和支付標(biāo)準(zhǔn)。明確了管護(hù)職責(zé)，管護(hù)人員對項目資產(chǎn)的巡查管護(hù)，預(yù)防核桃樹木遭受人畜踐踏、盜挖濫伐，加強(qiáng)森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救準(zhǔn)備，做好核桃病蟲害發(fā)生情況的監(jiān)測、防治和樹木的撫育管護(hù)，防治人為因素對林區(qū)機(jī)耕道和小型集雨蓄水池的破壞。