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辦公室目標管理情況匯報

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2006年度,局辦公室作為本單位的綜合部門,在市人事局、區委區政府的領導下,按照2004年縣市區人事局辦公室目標管理考核辦法,很好的完成了各項政務性、事務性工作,充分發揮了綜合協調、上傳下達的作用。現將有關工作情況匯報如下:

一、亮化滿意服務加強作風建設

局辦公室按照區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的具體要求,認真進行了責任分解,制定了我局2004年度黨風廉政建設和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學習,深入推進全局干部職工廉潔自律。為切實轉變機關作風,制定和完善了辦事時限制、公開承諾制等行政效能監察工作的七項制度。根據局內人員變動,重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌,進一步亮化了就業和社保兩個服務窗口。辦公室作為制度的制定者和實施的監督者,從自我做起,在待人辦事時,文明熱情;在日常工作中,及時完成交辦的工作并反饋情況,不拖拉推諉;嚴格遵守廉政條規和工作紀律,受到了上級部門、本局機關及廣大群眾的好評。

二、夯實業務知識加強隊伍建設

健全和落實機關學習制度,我們堅持執行雙周五下午的學習制度,從思想政治、業務素質、職業道德等方面全面提高全局干部職工的綜合素質。今年,我們主要學習和貫徹執行了《中國共產黨黨內監督條例(實行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等法律法規。積極參加上級人事部門組織的業務培訓,選派相關工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務員信息化與電子政務骨干師資培訓班、市人事局組織的人事干部業務培訓及統計年報培訓等。今年在我局組織實施了普通話培訓與測試工作,我局全部工作人員參加了培訓,有20人參加了測試并獲得了證書。

建立健全各項內部規章制度,修改完善了《勞動人事局內部管理制度》,制訂了行政責任制、公開承諾制、黨風廉政建設責任制、辦事時限制、首問責任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度,規范內部管理。積極籌措資金,加強基礎設施建設,目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設備,基本實現辦公現代化。

三、狠抓責任落實完善基礎工作

認真抓好各項工作的督促落實,對交辦的每項工作都分工到人,及時完成并將相關情況反饋給領導。開展“兩一、一優”活動,深入基層調查研究。今年我局開展了農村實用人才情況調研和選拔高校畢業生到基層工作情況調研,并分別撰寫了調研報告。報送各種人事人才信息10篇,被市局簡報采用2篇。及時上報了半年及年終終結材料、報表及其它要求上報材料,無遲報、漏報現象。對全市人事工作會議和專項工作的貫徹落實情況及時總結上報。

認真做好信訪工作。根據“分級管理、歸口管理”,“誰主管,誰負責”的原則,我局信訪工作由各業務部門具體負責,綜合科歸口管理。今年,我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次,均熱情接待,做到件件有答復,事事有回音,未發生一起涉及到我局職責范圍內的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉辦和督辦的信訪件5件,全部及時處理并反饋情況,及時辦結率和滿意率100%。按照市局要求,認真開展了《中國人才》和《人才信息報》征訂工作,共征訂32份,征訂款已全部到位。

一年來,局辦公室嚴格按照辦公室目標管理辦法開展日常工作,在作風建設、隊伍建設、信息調研、來信來訪等工作中嚴格要求自己,盡職盡責,取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚長避短,不斷創新,激情工作,再創佳績。

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