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不知不覺在實驗學校已經擔任了四年多的班主任工作，仿佛每一天都在與時間賽跑，每一天都會有驚喜不斷，因為對于我，一個年輕教師，一個二十多歲的小伙子來講，我每一天都在收獲與享受，收獲著我的學生給予我的快樂，同時也享受著自己管理班級時成功的喜悅。

我深知班主任工作的“重大”。面對一些似大非大，似小非小的學生來說，他們思維的跳躍性是大人們難以想象的。在不斷的工作與學習中，我體會到了作為班主任所擁有的“痛苦”與“折磨”。同時我也得到了最寶貴的經驗財富。

在這幾年的班主任工作中，我以培養學生的集體主義精神為突破口，通過小組競賽的形式，針對畢業班的實際情況，增強學生的主人公責任感，不斷改善班組管理，使之更好地達到樹立良好班風、維護學校秩序、保證教學質量、提升學生素質的目標。

一、了解學生培養優干

班主任肩負著培養學生身心和諧發展并使其成為有用人才的重任。因此，班主任應了解學生，包括學生思想品質、學習狀況、健康狀況、生活習慣、興趣愛好、才能特長、性格特征、人際關系、成長經歷及家庭社會環境等各方面的情況，在了解的基礎上，對每一個學生的德、智、體、美等各方面進行綜合分析，登記造冊。然后注意觀察培養有上進心，富有管理經驗，能以身作則，敢于做事，在學生中有一定威信的學生，吸收為班委成員。我強調的優秀班干部的起碼標準是八個字——大膽負責、以身作則。因為班干部是班主任的有力助手，他們聯系班主任、任課老師與學生的橋梁和紐帶，他們肩負著兩重責任：既要對老師負責，也要對班內每個同學負責。因此說，如果培養了一批優秀的學生干部，班級工作就成功了一大半。

二、尊重學生關愛心靈

每個學生的人格尊嚴是平等的，要像一個真正的朋友一樣，重視他，欣賞他，傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅，被尊重是每個人內心的需要，也是學生進步的內在動力。如果說理解學生是教育的前提，那么尊重學生則是教育獲得成功的基礎。我以一顆平等、真誠的心，關心愛護學生，我對學生的愛是一種理智的、無私的愛，是一種不求回報的愛，偉大的愛，這是我做班主任工作成功的基石。我愛學生從學生心靈深處去愛，時常贊揚學生，為他們而感動。愛他們不僅對他們現在負責，而要對他們一生負責。讓每一位學生心情愉快、健康發展。讓他們喜歡做自己喜歡的事，展示其各自的特長，讓他們成人、成材。

開家長會，我化整為零，按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開，以避免在全體家長面前數落孩子的不足，給學生一個尊重，肯定優點為主的機會，同時指出存在的問題。有個學習成績特困難的孩子家長說：“老師，您是怎樣找到我孩子的優點的？在我的眼里，孩子太差了，聽了您的話，我對孩子也有信心了。”學生一旦感受到老師對他的尊重和關愛，他也就能感覺到自己是一個有價值的人，有潛力的人，這樣無形中就會促使學生進步，形成健康的人格。

三、言傳身教以誠取誠

言傳是教育的基本方式，身教更是教育的有效手段，費盡口舌講一百個道理，不如身體力行做一個樣子。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子。”對學生來說，接受教育除書本外，還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質，應特別注意自身的榜樣作用，耳濡目染，潛移默化。因此，班主任要求學生做到的，自己首先做到。

我對班里的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點，并且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤，我要求學生待人做事，誠實面對。如在大、小測試中，不弄虛作假，學不會、考試不理想我不予以批評，抄滿分不光彩，也令我非常失望。要誠實地面對自己，面對老師，面對家長，考試成績不好要努力學習，把不會的學會，這樣久而久之，學生個個心地坦誠，交往守信，班中形成了很好的班風。班里常聽到的一句話就是：“對不起。”當我說錯話誤會學生，當我為某事而激動，都會說：“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源，學生有了錯誤缺點，也像我一樣及時地向老師和同學做出自我批評，這樣，班里隨著一聲聲真誠地道歉，一個個矛盾則被化解，我真的感到很欣慰。

四、“換位”思考正確引導

學生是有感情和思想的，他們有自己的道德水準。在班主任工作中，我時常采取“換位”思考法，從學生角度思考處理問題的方法，多多掂量“寸有所長，尺有所短”的哲理，多次避免了過激行為的發生，使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免，有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟，大可不必指責學生，不如輕輕撫摩一下他的頭，拍拍他的肩來得有效，這是催人改正，激人上進，而不傷害學生自尊的一味良藥。正確引導學生，能縮小彼此之間的距離，激起學生在班級榮譽感方面的共鳴。

五、樹立輿論培養榮譽感

集體榮譽感有利于增強班集體的凝聚力和向心力，有利于各項工作之開展。為了達到培養學生集體榮譽感，我將平時的每一項班級工作都與小組形式的集體競賽掛鉤。由于現在的學生絕大部分都是獨生子女，對他們的集體榮譽感的培養就顯得尤其重要。每一天的班級活動，從作業的收交到衛生的打掃，從運動會到各種各樣的競賽活動，我都要求按競賽小組的表現評分，通過干部自己管理進行量化，評出每周的優秀小組。到了期末總結評比也完全按每周的評比結果來確定各小組的優秀學生比例。這樣一來，同學們對自己小組每天的情況就格外關注，時間一長，小組的凝聚力增強了，集體主義精神也逐步在學生的心目中形成了。

當然，在具體的工作中，還是要以下面引導為主，每天的評比重點就放在比進步上。慢慢的，學生的是非觀念明確了，班上出現的好人好事多了，各項規章制度的執行也更自覺了，學生真正做到了“維護集體為榮，損害集體為恥”，能把自己的一言一行與小組競賽聯系起來。

六、勇于競爭強化意識

小組競賽的內容盡管在不斷地隨學校的工作重點變化著，但它的核心是實行量化管理機制。國有國法，家有家規，校有校紀，班有班規。如果將學生日常表現納入量化管理，加以正確引導，不僅可提高管理效率，而且能盡快地使學生養成良好習慣，提高整體綜合素質。為此，結合《小學生守則》和《校規校紀八條》，我們又進一步制定了《班級衛生制度》、《干部值日記載制度》等班級管理制度來規范約束學生的言行。本文來源于范文大全，百度一下“范文大全”你就能找到本站

同時引進競爭激勵機制，實行量化管理，以此來督促學生奮發向上，努力進取。我的具體做法是：

1、以值日干部的值日記載來監督各個競賽小組每天的學習、衛生、紀律、兩操、考勤、行為習慣、儀表、課外活動等情況；每周對小組競賽情況評一次量化分，評出紅旗小組；

2、與學生家長加強勾通，讓家長關心、支持我們的小組競賽活動，對后進生及時進行轉化工作，這個工作不再是班主任一個人來做，小組的每一個成員都有轉化后進生的責任，因為往往一個后進生就影響著小組的競賽成績。同學之間的幫助比起班主任的工作具有更及時、更到位，也就更有成效。通過一個學期的競賽，落實了養成教育，培養了良好班風，形成了團結的班集體。

以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會，班主任工作是非常繁重的，但也是饒有興趣的，有待于長期積累，不斷深化，在塑造學生靈魂的同時也得以自我更新，就一定能體會到成功的喜悅。我堅信，我擁有足夠的耐心，足夠的愛心，足夠的信心，一定會將班主任工作進行到底！