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*省*縣*村地處***山交匯處的沁河岸畔。全村235戶，735口人，轄區(qū)面積2.5平方公里。近年來，*村黨總支以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，與時俱進，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，把條件惡劣、貧窮落后的小山村建成了享譽大江南北的國家4A級景區(qū)和經(jīng)濟快速增長、各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、村民安居樂業(yè)的“中國十佳小康村”。

搶機遇，促調(diào)產(chǎn)，在艱苦創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展中爭當先進

審時度勢、把握機遇發(fā)展經(jīng)濟是*村黨總支一班人多年來傾盡全力狠抓的重中之重。改革開放以來，*村黨支部一班人深刻認識到，靠單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和人均四分山坡地，農(nóng)民永遠難富起來，必須利用地下資源發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。村黨支部一班人搶抓機遇，帶領(lǐng)全村干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，合力攻關(guān)，先后建起年生產(chǎn)能力達百萬噸的3座煤礦，使集體經(jīng)濟不斷壯大，為*村的持續(xù)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)之后，依托煤炭產(chǎn)業(yè)積累的資金，依靠上級支持、環(huán)境支持和人才支持，從*2年到*5年底，投資上億元開發(fā)了總建筑面積超10萬平方米的*相府旅游項目。*2年*相府景區(qū)通過ISO9002質(zhì)量體系認證，成為國家4A級景區(qū)；*3年通過ISO9000/14000環(huán)境質(zhì)量體系雙認證，成為晉東南地區(qū)旅游業(yè)“龍頭”和*省重點旅游景區(qū)。景區(qū)已接待中外游客140萬人次，實現(xiàn)門票和旅游綜合收入近2億元，并帶動和促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

村黨總支堅持解放思想，認真貫徹科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。*3年底，果斷決策，再一次搶抓機遇，并購*愛德制藥80%的股份，同時，建立起自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，與首都醫(yī)科大學合作成立了藥物研究所，開始了向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進軍的新征程；*4年，又與中國農(nóng)業(yè)大學合作，在北京興辦了生物農(nóng)藥有限責任公司；*5年，又與包頭制導研究所合作，興辦了以生產(chǎn)鋅——空、鐵——空電池為主的清潔能源有限公司。形成了集煤炭開采、旅游開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)于一體，擁有總資產(chǎn)5億元、員工3700多人、下設(shè)一個母公司、三個分公司、七個子公司和三個煤礦的村辦大型企業(yè)集團。

樹形象，打品牌，在文明傳承、文化創(chuàng)新中爭當先進

變挖資源為“挖”文化，樹立*相府文化形象，打造*相府文化品牌，使之成為*村一張金不換的名片。近年來，在村黨總支的決策支持下，*相府集團贊助資金，提供場地拍攝了《康熙王朝》、《我認識的鬼子兵》、《契丹英后》、《關(guān)中情仇》和《別拿豆包不當干糧》等20多部影視劇，并在強勢媒體進行形象、廣告宣傳，使*相府文化品牌進一步深入人心。

打品牌，樹形象，靠媒體造勢僅是一種手段，挖掘傳統(tǒng)文化成果，豐富*相府的文化內(nèi)涵，才是打造品牌的關(guān)鍵舉措。在這方面，村黨總支組織有關(guān)人員十往故宮博物院、九赴靈石王家大院、五返北京、上海的大專院校，邀請清史學者和古建專家成功召開了兩次陳廷敬學術(shù)研討會，并成立了陳廷敬學術(shù)研究專門機構(gòu)，投巨資編輯出版了《陳廷敬》等20多部書籍，并把它們塑造成為旅游文化產(chǎn)品，為打造“*相府”品牌奠定了文化基礎(chǔ)。與此同時，該村還加強了軟硬環(huán)境的文明形象建設(shè)，全村荒山全部綠化，道路全部硬化、亮化，住宅全部別墅化，廁所全部星級化；村民素質(zhì)跨越式提高，員工服務水平完全達到4A級景區(qū)標準要求。*3年，*村被評為省級“文明村”，*相府景區(qū)被評為“*省十佳文明景區(qū)”，*4年，*村被評為“中國十佳小康村”，*5年，又被評為“中國歷史文化名村”和“全國精神文明建設(shè)先進單位”。

講奉獻，作表率，在更新觀念、為民謀利中爭當先進

勇于開拓創(chuàng)新業(yè)，敢為人先謀發(fā)展，其出發(fā)點和落腳點，就是要讓全體群眾得實惠，讓村民盡快富起來。*村黨總支在帶領(lǐng)全村進行三次調(diào)產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、打造知名品牌的過程中，始終圍繞這一出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)全村的發(fā)展和建設(shè)目標提供了可靠保證。一是改革過去按村民小組設(shè)置支部的做法，發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先進作用。全總支180名共產(chǎn)黨員，實行了支部、黨員劃行業(yè)歸口管理，按企業(yè)下設(shè)9個黨支部36個黨小組，理順了黨員組織管理體系。二是在黨員干部中開展經(jīng)常性的“加強宗旨觀念、確立執(zhí)政為民思想”的專題教育研討活動，要求黨員干部站在時代的制高點上，破除甘當“太平官”、“安逸官”的糊涂思想，樹立敢為人先，勇立潮頭的觀念，著力尋求新的經(jīng)濟增長點，為群眾謀取更大、更長遠的利益。三是在黨員中開展“改變作風、發(fā)揮作用、有所作為”的“三作”主題實踐活動。實行了責任明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效的黨員聯(lián)戶責任制度，組織聯(lián)戶人員搞好綜合治理、治安防范，收集了解群眾的意見和建議，做所聯(lián)農(nóng)戶中的帶頭人。在開發(fā)*相府過程中，居住在相府中的100余戶村民搬遷成為棘手問題，黨員李小龍、孫學禮等同志主動帶頭，所聯(lián)戶群眾立即跟上，僅用了半個月就完成搬遷任務，保證了修復工程的順利進行。

在村黨總支的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾年努力奮斗，*村發(fā)生了翻天覆地的變化。*5年，農(nóng)民人均純收入已突破萬元大關(guān)，達到11500元，相當于同期全國農(nóng)民人均純收入3255元的3.53倍，比全國同期城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10493元還高1007元。近幾年村里投巨資建起了全封閉小學，從幼兒到大學的學費全由集體負擔；建成*多套花園式別墅和12套老年公寓，村民全部搬入新居，人均住房面積達到92平方米；60歲以上老人全部享受養(yǎng)老金，企業(yè)職工全部實行集體勞動保險。村民所需水、電、暖和糧、油、菜由村里定量供應，村民年均福利開支達5000多元，許多農(nóng)民家庭擁有了電腦和汽車，全村就業(yè)率達到了100%。享受著和城里人一樣的精彩生活和文明成果，享受著和城里人一樣的社會保障和福利，社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的雛形在*村基本形成。