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*鎮村現有農戶523戶，人口1758人，耕地3525畝。近年來，村黨支部積極推行民主議事會制度，凝聚民心、集中民智、匯集民力，抓穩定、促發展；立足本地優勢，建成國內規模最大的紅棗批發市場，實現了村級經濟的跨越式發展，從而使*村徹底改變了經濟上貧窮、政治上混亂的落后面貌，成為遠近聞名的文明村、富裕村。*5年，村集體資產達到3500多萬元，村民年人均純收入9300余元。該村被評為全省基層民主政治建設先進單位、示范單位、“三個代表”學教活動先進黨支部等。

推進黨建工作規范化，增強保穩定促發展的合力

過去有一段時間，*村村民上訪不斷，派系爭斗不休，村內管理混亂，到1994年底，村集體外欠債務達20多萬元，成為讓縣鄉黨委頭疼的老大難村。以張振忠為書記的新一屆黨支部班子上任后，注重加強自身建設，嚴格執行“”、“一制三化”等工作制度，廉潔自律，無私奉獻，樹立了黨員干部的良好形象。積極探索推行了黨員民主議事會制度。在村內選出24名村民代表，與原有的47名黨員共同組建民主議事會，完善建立《黨員民主議事程序》、《黨員民主議事規則》等工作制度，10年來，堅持每月初二下午，召開民主議事會，將村內大到村莊規劃、財務支出，小到路燈開啟、林木修剪、管道維護等事務，全部拿到議事會上，由全體黨員和群眾代表集體商定。村支部將討論結果記錄在案，并明確責任人，逐一抓好落實，并隨時通報辦理進度，接受群眾監督。民主議事機制的推行，密切了干部和村民、黨員和群眾的關系，真正實現了民主管理、民主決策，保證了該村長期穩定與發展。省委組織部專門拍攝了電視專題片《民主治村筑坦途》，在全省推廣該村做法。

發展壯大集體經濟，增強黨組織凝聚群眾的物質基礎

*村地處滄州小棗主產區的中心位置，緊靠307國道和石黃高速公路，具有發展優勢；當地小棗有市無場，棗農增產不增收，急需要銷售服務；村內無集體收入，影響了工作開展。經過充分調研、認真分析、多方論證，黨支部決定建立紅棗交易市場。通過努力，先后投資1500萬元，完成了紅棗交易市場一、二期工程，硬化路面18000平方米，建成封閉式交易大棚28000平方米。小棗市場日益興旺，交易旺季，日車流量達到4500輛次，日交易額900余萬元，外地常駐客商*0多人，*3年交易額達到了17.1億元。同時依托市場帶動發展配貨站7個，飲食服務攤點30多家，包裝廠17個，果脯加工、小棗晾曬場500多家。*3年以來，投資3132萬元，建成480間商業門市、8棟商務樓、2棟綜合服務信息辦公大樓，吸納發展各類商戶300余家，搭建起市場綜合管理、信息基礎和采集三大平臺，初步建成了集網上交易、電子匯兌、棗質檢測、飲食住宿、棗品儲藏及旅游觀光為一體的全國最大的綜合性紅棗批發市場，使該地區小棗產業進一步同國際市場接軌，并為3萬人直接提供了就業機會，從而實現了小棗市場高起點、超常規、跨躍式發展。棗市場被評定為省重點龍頭企業、全國食品行業優秀龍頭企業。

為提高紅棗質量，*村黨支部組織成立了棗業管理小組，為村民提供產前、產中、產后的社會化服務，引導棗農大力推廣棗樹標準化管理和無公害生產技術。在棗樹澆水、施肥、用藥、修剪、收曬、銷售等環節上實行集約化管理，積極引進冬棗、大無核等優良品種14個，將*村逐步發展成為綠色無公害小棗生產基地。

小棗市場的建立和服務工作的開展，有效地帶動了當地經濟發展，加快了村增收致富的步伐。*3年，全村集體經濟收入就已達到50萬元，村民人均純收入3700元。*5年村民人均純收入又比*3年翻了一番。

加大公益事業投入，密切黨同農民群眾的血肉聯系

集體經濟實力的增強，為村內工作的全面開展奠定了堅實基礎。多年來，村支部注重不斷加大公益事業投入，努力改善人居環境，提高群眾生活水平。按季度向村里孤寡老人、軍烈屬發放生活補貼，定期向困難戶發放救濟資，集體出資解決全村村民吃水用水問題。*5年以來，該村黨支部以創建文明生態村活動為契機，投資90多萬元硬化、綠化村內街道1.2萬米，安裝村內路燈90多盞，村容村貌有了很大改觀；投資110萬元新打深機井11眼，并全部安裝了地下管道，全村耕地都能得到灌溉；投資30多萬元建起了青年科技活動室、老年娛樂活動中心和村辦公樓；投資12萬元為每戶村民都接通了有線電視；每年投資近萬元為黨員和村民代表每人訂閱一份《滄州晚報》，同時，村里還訂閱了幾十種其它報刊雜志，豐富村民的業余文化生活。