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換屆以來，鄉(xiāng)黨委、人大、政府黨員7名。聘請退休干部、縣政協(xié)委員、人大代表等對象擔任黨風廉政建設監(jiān)督員，充分發(fā)揮每月一次的“人大代表接訪日”和“615”勤政申訴分中心的作用。

4、加強機關效能建設，提供優(yōu)質高效服務

我鄉(xiāng)把加強機關效能建設、提高辦事效率與全心全意為人民服務的宗旨結合起來，與三個代表”學習教育結合起來，與機構改革結合起來，在全鄉(xiāng)營造轉變作風、深入基層的濃厚氛圍。組織鄉(xiāng)、村干部群眾開展對派出所、衛(wèi)生院、中小學等條塊部門的行風評議活動，有問題的由有關部門限期整改。同時，針對我鄉(xiāng)近年來招商引資力度加大，工業(yè)企業(yè)增多的情況，成立投資服務辦公室，為投資者提供一條龍服務，以誠心和熱情贏得投資者的普遍贊譽。出臺干部約談走訪制度，規(guī)定每個鄉(xiāng)干部每月進村入戶訪談5戶以上，并將訪談情況登記在《訪談日記》上，由鄉(xiāng)黨政辦定期查閱，定期綜合匯總群眾反映的困難、問題和建議，跟蹤督促落實，實現干部走出機關，深入基層，深入群眾，聽民聲，釋民惑，知民事，解民憂，進一步為民辦好事、辦實事，拉近黨與群眾的感情距離，改善黨群、干群關系。同時，規(guī)范上、下班制度和節(jié)假日值班制度，保證服務時間，轉變服務態(tài)度，提高服務質量，及時幫助群眾解決問題。

5、建立“三級核心網絡”工作機制，規(guī)范村務公開民主管理工作。以村為三級核心網絡建設試點推行村，逐步在全鄉(xiāng)推開，根據全鄉(xiāng)黨員從事的行業(yè)、產業(yè)及分布情況建立網區(qū)、網點，入網率達100%。建立村、組財務督查機制，規(guī)定每季度公開一次，組織人員開展檢查、監(jiān)督、指導，發(fā)現問題及時解決。勞動義務工和積累工實行“一事一議”，由村民代表大會民主討論決定，并加以公開，進一步強化群眾的監(jiān)督力度，取消組級會計、出納，設立聯組會計，對村、組財務實行賬前審計、上墻公布制度。

二、抓經濟增收入

年，全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值4.002億元，比增8.8％，其中農業(yè)總產值1.502億元，比增3.9％，工業(yè)總產值2.5億元，比增10.55％；財政收入完成563.96萬元，農民人均純收入3298元，比增5.47％；固定資產投入3201萬元。兩年來，經濟工作主要抓了以下四個方面：

1、加大招商引資力度，加快工業(yè)化進程

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府將工業(yè)發(fā)展作為經濟工作重頭戲，立足本鄉(xiāng)電力充沛、勞動力和農產品資源豐富等優(yōu)勢條件，引導廣大鄉(xiāng)、村干部樹立“讓你賺錢，求我發(fā)展”的新觀念，巧借外力壯大自己，多渠道招商引資。提出硬件不足軟件補，以誠感人，以優(yōu)質高效的服務彌補投資環(huán)境方面的不足，由鄉(xiāng)主要領導帶頭，走出去，請進來，吸引外商投資。兩年來新辦企業(yè)10家，總投資4000多萬元，其中外資企業(yè)3家，合同利用外資265萬美元，招商引資工作受到上級部門的肯定，被縣委、縣政府評為年度招商引資、工業(yè)發(fā)展先進單位。

2、穩(wěn)步推進農業(yè)結構調整

為加快我鄉(xiāng)農業(yè)種植結構調整，鄉(xiāng)政府正式與農校簽訂鄉(xiāng)校農業(yè)科技合作協(xié)議，確定了開發(fā)龍柚名牌等七個合作項目，通過示范片、示范基地等多形式多渠道地引導和推進農業(yè)種植結構調整。重點建設項目麻竹基地經過全鄉(xiāng)的努力，已逐漸成為我鄉(xiāng)新興的綠色產業(yè)。目前全鄉(xiāng)種植麻竹5000多畝，今年有近3000畝麻竹進入投產期，麻筍質量高，價格好，走俏市場，經濟效益逐步顯現。優(yōu)質米生產經過兩年來的扶持，已形成產業(yè)化生產格局，產品投放市場倍受消費者青睞，在縣城和兄弟縣市已打出“特優(yōu)米”品牌，供不應求。以冬瓜、南瓜、茄匏、紫長茄等為主的蔬菜生產規(guī)模日益擴大。花卉產業(yè)有了進一步發(fā)展，種植水仙花、鐵樹、榕樹、仙人掌、三角梅、一串紅等200多畝。立足本地實際發(fā)展青梅、李子、芭樂等小水果，新種李子近3000畝，試種青梅300畝、臺灣珍珠芭樂150畝。利用坑垅田新挖魚池發(fā)展淡水養(yǎng)魚近200畝，還養(yǎng)殖觀賞魚10多畝。農業(yè)種植結構已由過去水稻、甘蔗為主的單一形式向多元化發(fā)展。