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精誠團結務實求效

致力構建和諧企業，

——在迎新年暨升三旗儀式上的講話

（二00六年一月一日）

同志們：

雄雞報捷去，錦犬送新來。伴隨著2006新年的喜悅，我們在這里隆重舉行迎新年暨升三旗儀式。借此機會，我代表公司董事會、監事會和經理層，向一年來辛勤工作的全體干部職工，致以節日的祝賀和衷心的感謝！祝大家新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

2005年，是我們公司改制后謀求快速發展的第二年，也是強化管理、成果豐碩的一年。

在這一年里，我們公司上下一心，精誠團結，突出發展主題，強化企業管理，推進技術創新，提高經濟效益，全面樹立科學發展觀，致力建設和諧企業，經受住了市場經濟的嚴峻考驗。

在這一年里，我們全體潁化人辛勤努力，無私奉獻，公司的生產經營管理等各項工作圓滿完成,始終保持了健康、快速、持續的發展勢頭，公司全年的產值、銷售收入及利潤均實現了既定目標。

這些可喜成績的取得，飽含著公司全員的辛勞、汗水和智慧。我代表公司領導班子，向辛勤工作的每一位員工，再次表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2006年，是我們公司落實“十一五”發展規劃的第一年。縱觀各方面形勢，對潁青化工來講，既充滿機遇，也面臨著眾多壓力和挑戰。

在新的一年里，我們全體干部職工要以黨的十六屆五中全會精神為指導，奮發進取，創新求實，堅持以發展為主題，勇于實踐，不斷創新。同時發揮比較優勢，積極與先進企業進行資產重組、合資合作，實現強強聯合，提升企業的核心競爭力，盡快把“潁化”做大、做優、做強。，

在新的一年里，我們要在管理中求實效。在繼續抓好技術創新、產品質量、生產經營、環境保護、企業管理等工作的同時，進一步轉變干部作風，推進董事會、監事會和經理層依法行使職權，加強內部管理，在用工管理、干部任用、分配制度上大膽革新，使公司盡快步入健康發展的快車道，確保企業效益與員工收入的同步增長。

同志們！“新年新元新氣象，新事新業新藍圖”。我們相信，在公司領導班子的正確引導下，有各分廠部門的緊密配合，有全體干部職工的共同努力，我們一定能夠圓滿實現2006年的各項奮斗目標，潁青化工的明天，一定會更加美好！

謝謝大家！