前言:本站為你精心整理了有關(guān)干部德的評價須抓好三性范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
更是干部選拔任用工作的現(xiàn)實要求。黨的十七屆四中全會強(qiáng)調(diào)“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌艘?guī)范”全面準(zhǔn)確地考核評價干部的德,德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取秉h一貫堅持的用人原則。樹立正確選人用人導(dǎo)向,堅持干部隊伍的先進(jìn)性和純潔性。就此,筆者從實踐和理論方面思考,認(rèn)為做好干部德的評價,要把握好“三性”
既突出官德又突出品德注重評價內(nèi)容的全面性。
要把政治規(guī)范放在首位。干部的德應(yīng)包括政治品德和道德品行,全面考核評價干部的德。主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等。一是從政治品德來看,要注重考核干部的理論素養(yǎng)、理想信念、宗旨意識、大局觀念和政治紀(jì)律。看干部是否忠于黨、忠于國家、忠于人民,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持執(zhí)政為民;否有正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;重大問題上是否立場堅定、旗幟鮮明,經(jīng)得起風(fēng)浪考驗;否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,正確處置全局和局部利益關(guān)系,堅持民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是從道德品行來看,要注重考核干部在履行崗位職責(zé),處置與社會、人、家庭、自然等關(guān)系時的品行表示,看干部是否真抓實干、銳意進(jìn)取,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;否實事求是堅持原則、公道正派、敢于負(fù)賁;否品行端正、清正廉潔、情趣健康,有良好的公眾形象;否遵紀(jì)守法、明禮誠信,嚴(yán)格要求自己和家人,起表率和模范作用。三是從德行結(jié)合來看,要在全面考核道德品行的基礎(chǔ)上,突出政治品德的要求,高級干部應(yīng)依照政治家的素質(zhì)來嚴(yán)格要求;對主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要從德的方面體現(xiàn)從嚴(yán)要求、從優(yōu)選配。各地各部門應(yīng)根據(jù)干部隊伍的實際和地區(qū)、部門、行業(yè)情況,合理設(shè)置干部德的評價要點,建立各有側(cè)重、各具特色、易于評判的考核評價指標(biāo),對黨政正職等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評價應(yīng)區(qū)別其他領(lǐng)導(dǎo)干部,研究制定更有針對性、更加具體的指標(biāo)。
既突出定性又突出定量注重評價方法的科學(xué)性。
才干考準(zhǔn)考實干部的德。一是要注重考德定性的準(zhǔn)確,只有注重科學(xué)考評方法。考核評價干部的德,一般結(jié)合平時考核、年度考核、換屆(任期)考察、任職考察進(jìn)行。根據(jù)工作需要,也可進(jìn)行專項考核。干部考核工作的各個環(huán)節(jié)要避一步突出德的要求,個人述職要述德,民主測評要測德,個別談話要了解干部的德,民意調(diào)查要了解干部在群眾中的口碑,實績分析要了解干部的政績觀,綜合評價要分析干部德的表示。二要注重考德定量的科學(xué),注重從干部履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利的態(tài)度等方面考核評價干部的德,把干部在這些方面的表示作為考核評價干部德的主要途徑。既看干部的政治立場、忠誠意識,又看大局意識、責(zé)任意識;既看干部的工作狀態(tài)、工作效果,又看工作動機(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;既看干部的膽識、意志品質(zhì),又看法紀(jì)觀念和對群眾的感情;既看干部的自律意識、眼界心胸,又看對待名利的態(tài)度、價值追求等。三是注重考德工作的民主,注意從群眾評價中了解干部的德,對主要領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)廣泛聽取意見,特別要注意聽取少數(shù)知情人和基層群眾的意見。探索對干部德的量化考核,把定量分析和定性評價結(jié)合起來。試行正向測評和反向調(diào)查相結(jié)合,對干部德進(jìn)行正向測評的基礎(chǔ)上,選取群眾關(guān)注的突出問題作為反向指標(biāo)對干部德的表示進(jìn)行調(diào)查了解。實行延伸考核,加強(qiáng)對干部在社交和日常生活中品行表現(xiàn)的考核了解,全面了解干部在8小時內(nèi)外的表示。要加強(qiáng)綜合分析,建立干部德行檔案。對干部的德實行經(jīng)常的考核評價,充分利用巡視、述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、個人有關(guān)事項演講、信訪舉報等相關(guān)工作的信息資源,完善考核檔案,注重平時積累,對日常與關(guān)鍵時刻、過去和現(xiàn)在一貫表示進(jìn)行全面了解,用發(fā)展和聯(lián)系的觀點辯證分析,準(zhǔn)確掌握并做出綜合評價。
既突出獎勵又突出懲罰注重評價結(jié)果的實效性。
突出德的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。一是作為選人用人的重要依據(jù),要強(qiáng)化德的考核評價結(jié)果運用。堅持把德的考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù),運用到干部管理的各個環(huán)節(jié),落實到干部隊伍建設(shè)的各個方面,營造重德、立德、育德、律德的濃厚氛圍。二是作為選人用人的重要規(guī)范,把德的考核評價結(jié)果作為干部選拔任用的首要規(guī)范。對德表現(xiàn)好的優(yōu)秀干部,同等條件下優(yōu)先使用;對德表現(xiàn)差的不能使用或視情況限制使用。理想信念動搖的對黨和國家前途、中國特色社會主義道路失去信心的對人民沒有感情的廉政上出問題的堅決不能使用,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的要堅決撤換下來。工作中不講原則、不負(fù)責(zé)任、怕得罪人、奉行好人主義的不能擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也不能在掌管人財物和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等關(guān)鍵崗位工作。對熱衷搞形式主義、作風(fēng)不好的要求自己不嚴(yán)格、公眾形象和群眾口碑差的追逐個人名利、跑官要官的及時進(jìn)行組織調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和調(diào)整時,不能作為提名人選。三是作為干部培養(yǎng)教育的重要內(nèi)容。根據(jù)德的考核評價結(jié)果對干部進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)教育,把德的教育列為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,根據(jù)不同歷史時期對干部德的具體要求,緊密聯(lián)系干部隊伍狀況,采取有針對性的措施,加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高道德修養(yǎng)。堅持正面教育與警示教育相結(jié)合,樹立好的典型,進(jìn)行懲辦獎勵,大力宣傳和弘揚正氣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;抓住反面典型,深刻剖析,認(rèn)真總結(jié),發(fā)揮警示教育作用。堅持把實踐鍛煉作為干部德的養(yǎng)成的重要途徑,引導(dǎo)干部在艱苦環(huán)境、危難時刻經(jīng)受考驗,不時增強(qiáng)宗旨意識和責(zé)任意識,砥礪意志品格。四是作為干部管理監(jiān)督的首要方面。運用德的考核評價結(jié)果加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于從嚴(yán)管理干部的要求,堅持自律與他律相結(jié)合,針對干部德的表示情況,有針對性地開展談心談話,對德的方面存在傾向性、苗頭性問題的要批評教育,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;對德的方面存在一般性問題的要及時進(jìn)行誡勉談話,督促整改;對德的方面評價不高的年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;對鬧不團(tuán)結(jié)的有不道德行為的視情節(jié)進(jìn)行誡勉談話或作出組織處置;對關(guān)鍵時刻、完成急難險重任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)事件表示不好、經(jīng)不起考驗的要及時做出組織處置。這樣,使真正品德高尚的干部受關(guān)注、受尊敬、受重用,讓品德低下的干部沒市場、沒位置、沒前途,從而引導(dǎo)和激勵干部更加注重品德修養(yǎng),自覺依照黨性要求為官、按激進(jìn)美德修身、按群眾期盼干事。