前言：本站為你精心整理了解放思想需要倡導(dǎo)寬容失敗的精神范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

解放思想就是要破除與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的思想、觀念和行為，就要敢于探索、大膽創(chuàng)新，而探索和創(chuàng)新必然伴隨著失敗，所以，總書記在中國科學(xué)院第十四次院士大會和中國工程院第九次院士大會上談到解放思想時，特別強調(diào)要在全社會倡導(dǎo)寬容失敗的精神，為解放思想，推動創(chuàng)新，營造良好的文化氛圍。那么，我們?yōu)槭裁匆岢珜捜菔?？它跟新一輪的解放思想有什么關(guān)系？怎樣才能做到寬容失??？對此，本報記者對中國軟科學(xué)研究會副秘書長、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所總工程師武夷山進行了專訪。

我們已擁有的知識對于需要解決的重大問題而言好比杯水車薪，發(fā)生失敗毫不奇怪

常言說得好，失敗乃成功之母。以學(xué)者的視角，請您談?wù)勎覀優(yōu)槭裁匆岢珜捜菔。?/p>

從更廣泛的范圍講，任何一個領(lǐng)域，任何一個行業(yè)，都會存在失敗。從科學(xué)技術(shù)活動來講，無論是研究與開發(fā)兩大類，都存在著隨時失敗的可能。

科學(xué)研究的基礎(chǔ)研究是探索未知的事物，尋找事物的發(fā)展規(guī)律。既然是探索未知，這類活動就存在著內(nèi)稟的不確定性。比如，火山學(xué)家最好要“陪伴在火山的身邊”，親身觀察火山爆發(fā)，搜集和分析火山爆發(fā)所產(chǎn)生的大量新數(shù)據(jù)。但是，下一次火山爆發(fā)將發(fā)生在何時，現(xiàn)在還無法預(yù)料。你不能要求他們天天在火山身邊守著。有的火山頻繁爆發(fā)，有的火山幾千年才爆發(fā)一次。也許，個別火山學(xué)家終其一生都未能獲得觀察火山爆發(fā)的機會。但這能怨他們嗎？內(nèi)稟的不確定性強，就意味著科研人員難于找到規(guī)律。*年因免疫學(xué)成就而獲得醫(yī)學(xué)諾貝爾獎的彼得·梅達沃曾說過,他所做過的研究中，約80%都是無功的。著名物理學(xué)家弗里曼·戴森說得好，科學(xué)技術(shù)正是通過試錯法取得進步的。

而應(yīng)用研究是設(shè)法將基礎(chǔ)研究所產(chǎn)生的知識，應(yīng)用于解決人類面臨的實際問題。這里同樣有很大的不確定性。人類面臨的許多問題是極其復(fù)雜的，而迄今為止人類掌握的多數(shù)自然科學(xué)知識是在單學(xué)科當(dāng)中通過實驗方法所產(chǎn)生的。這些知識能否有效解決人類的問題，本身就需要打上大大的問號。例如，醫(yī)學(xué)研究常常拿小白鼠來做實驗?？墒?，小白鼠這種動物模型能等同于人體模型嗎？例如，老鼠沒有月經(jīng)，那么，對于雌性小白鼠是無毒、安全的藥物成分對于成年女性也一定無毒、安全嗎？即使每一學(xué)科產(chǎn)生的知識都是有效、可靠的知識，但如何將它們集成在一起來解決實際問題，又構(gòu)成前所未有的挑戰(zhàn)。例如，就算我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)明了高水平的艾滋病疫苗，但只要人類在性生活方面太隨便、太自由，則恐怕依然解決不了艾滋病危機。要解決艾滋病問題，不僅需要醫(yī)學(xué)，還需要行為科學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等多學(xué)科的合作。簡而言之，我們已擁有的知識對于需要解決的重大問題而言好比杯水車薪，在這里發(fā)生失敗毫不奇怪。

產(chǎn)品與工藝的開發(fā)過程也是充滿了不確定性的。如果不是這樣，就不會出現(xiàn)風(fēng)險投資了。正因為開發(fā)活動耗費的資金很多，而且開發(fā)成功的總體概率不高，所以才需要所謂的“天使”們提供資金來幫助開發(fā)項目通過“死亡谷”。英國科學(xué)家約翰·齊曼曾打比方說：科研投資好像買彩票，大部分彩票是中不了獎的，但少數(shù)彩票能帶來巨大回報。

總之，無論是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究還是試驗開發(fā)，都有著內(nèi)在的不確定性。因此，科技活動中，失敗的次數(shù)肯定遠大于成功的次數(shù)。如果不寬容失敗，就干脆別搞科研得了。

在思想領(lǐng)域不寬容失敗，人就會成為精神侏儒，解放思想就無從談起

寬容失敗與我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的創(chuàng)新、與我們現(xiàn)在提倡的解放思想有什么關(guān)系？

創(chuàng)新與探索是聯(lián)系在一起的。不探索，創(chuàng)新不會從天而降。探索就可能失敗，每開辟一條新路都可能面臨“此路不通”的前景。事實上，通過探索，得出了“此路不通”的結(jié)論，其他人就不會再走這條冤枉路，這是對整體科技事業(yè)的巨大貢獻。例如，有了熱力學(xué)第一和第二定律，我們廣大科技工作者都知道研制永動機是“此路不通”的?？墒牵绻I(lǐng)導(dǎo)者、管理者、經(jīng)費資助者不寬容失敗，那科技人員就會“明哲保身，但求無過”。我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和經(jīng)費資助者一定要記住：對于一個政府辦事人員，可以無功，但絕不可以有大過；而對于科研人員而言，可以有過，但決不可以不事探索。如果過度嚴苛的管理舉措導(dǎo)致科研人員害怕失敗，不敢探索，則是科技管理者最大的失敗，最可恥的失敗。

我在本文中說的創(chuàng)新，主要指科技領(lǐng)域的創(chuàng)新，而“解放思想”是在更廣闊的范圍里說的。改革開放30年的經(jīng)驗表明，不解放思想，不進行改革是沒有出路的，我們在各個領(lǐng)域取得的驕人成就幾乎都與解放思想，與改革聯(lián)系在一起。在新形勢下，只有進一步解放思想，才可能打破我們面臨的困局，向更高層次發(fā)展。但是，如果在思想領(lǐng)域不寬容失敗，也就是要求人們一定要說“正確”的話，不許說“出格”的話；一定要在劃定的圈圈內(nèi)討論問題，不允許越過雷池半步。這樣的話，人就會成為精神侏儒，精神侏儒怎么可能在思想上邁開大步呢。

對于寬容失敗，不同方面會有不同的理解，您是怎樣理解的？

所謂寬容失敗，就是要理解在科學(xué)技術(shù)活動中，失敗是不可避免的，勝敗乃兵家之常事，也是科學(xué)家之常事。因此，不要過分地以短期成敗論英雄。對于不同的方面，不同的群體，寬容失敗有不同的含義。

寬容失敗，對于政府而言，不應(yīng)表現(xiàn)在：科研項目失?。ɑ蛭茨苋〉妙A(yù)期成果）后，對項目負責(zé)機構(gòu)或項目負責(zé)人橫加指責(zé)，而應(yīng)該表現(xiàn)在：尊重科研規(guī)律，不要對科研活動瞎指揮。一些政府官員瞎指揮是出于良好的動機，就是害怕失敗，害怕政府的科技經(jīng)費未獲得應(yīng)有效益，打了水漂，只有親自指揮，他們才放心。政府花了很多錢支持科研活動，因此，一定程度的政府干預(yù)是必不可少的。不過，動機與效果是兩回事。為了使科研投資產(chǎn)生效益而過度干預(yù)科技活動肯定會產(chǎn)生反作用，尤其是在科研選題上。迄今的科學(xué)史表明，重大科學(xué)突破幾乎都是科學(xué)家自由探索的結(jié)果，而不是政府規(guī)劃出來的。日本諾貝爾獎獲得者江崎玲于奈強調(diào)說，“非常重要的是，科學(xué)研究不受什么有用或無用的拘束，而是進行自由的研究”。這是因為，重大科學(xué)突破往往離不開直覺與靈感，而科學(xué)直覺與靈感來自設(shè)身處地的體驗，來自感情，來自夢境，來自愿景，而不是來自行政指揮。

寬容失敗，對于資助機構(gòu)而言，意味著能清醒地看到科研投資回報的或然性、長期性和間接性，因而不去制定急功近利的經(jīng)費資助政策和績效評估政策。尤其是對于基礎(chǔ)研究類項目，千萬不要機械地對照申請書的“預(yù)期成果”去考評，在科研活動中，“有心栽花花不開，無意插柳柳成陰”的事例不勝枚舉。研究人員盡管偏離了原來設(shè)想的探索方向，但只要有收獲，不就是值得肯定的嗎？

寬容失敗，對于科研機構(gòu)和大學(xué)的基層科技管理者而言，意味著要充分理解科學(xué)勞動不同于其他形式的勞動的特征，不搞或少搞簡單化的、勞民傷財?shù)脑u估，不搞或少搞“末位淘汰”式的聘用規(guī)則，“風(fēng)物長宜放眼量”。

寬容失敗不僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的要求，而且是對全社會的要求

眾所周知，無論從傳統(tǒng)還是現(xiàn)實，我們離寬容失敗的要求還有相當(dāng)大的差距。您認為應(yīng)該如何營造寬容失敗的環(huán)境？

首先，寬容失敗要從娃娃抓起。寬容失敗不僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的要求，而且是對全社會的要求。試想一下：我們在中小學(xué)里寬容失敗嗎？學(xué)習(xí)不好的孩子抬得起頭嗎？在我們這里，一個孩子上臺演節(jié)目或者在課堂上背書出了差錯，往往引起嘲笑，甚至有人喝倒彩。而在一些發(fā)達國家，家長和老師們一直向孩子們灌輸：只要別人付出了努力，我們就要給他們喝彩。因此，即使人家五音不全，但只要他們認真演唱了，我們就要給他們鼓掌！這樣的孩子長大后，自然而然就比較寬容。我們這里經(jīng)?？吹降氖牵阂粋€運動員拿了金牌，或贏了球，就把他捧上天，一旦他哪次比賽失手，眾人的唾沫星子恨不能把他淹死。一個對體育明星持這種態(tài)度的民族，會對科學(xué)家的失敗更寬容嗎？不太可能。

其次，財政部門與審計部門要帶頭寬容失敗。由于少數(shù)科研人員有違規(guī)行為，就對所有科研人員念“緊箍咒”，這是一種簡單化、不奏效而且起反作用的管理方式。舉例來說，現(xiàn)在的科技經(jīng)費管理規(guī)則，要求科技人員在申請科研項目時，制定出幾年之間詳細的預(yù)算。前面說過，科技活動有內(nèi)秉的不確定性。誰若能事先把預(yù)算估計得很準，那一定是個常規(guī)工作項目，而決不是一個探索性的項目。出于無奈，申請者只好瞎編預(yù)算。結(jié)果呢，如果預(yù)算編低了，由于經(jīng)費不足而完不成任務(wù)，科技人員會受到指責(zé)；如果預(yù)算編高了，項目結(jié)題時經(jīng)費沒花完，科研人員又被指責(zé)為“閑置國家資金”，總之，他們是豬八戒照鏡子——里外不是人。財政部門與審計部門若不改變他們的管理思路與管理方式，“寬容失敗”至多只會變成又一個好聽的口號。

第三，媒體可以發(fā)揮非常重要的導(dǎo)向作用。首先，媒體應(yīng)該告訴公眾，風(fēng)險與失敗是科技活動的常態(tài)。可是，我們的媒體往往只喜歡報道成功。在媒體的渲染下，公眾易于對成功有過強的期待，結(jié)果，一旦發(fā)生了失敗，他們就很難接受。一篇博客文章這樣寫道，在航天飛行中，“大到發(fā)動機，小到焊渣，都有可能帶來無法彌補的失敗。蘇聯(lián)時期，幾個探測器莫名其妙失蹤失效，前兩年歐洲航天局火星探測器在火星軟著陸過程中突然消失……在茫茫宇宙中無法預(yù)測的事情太多，一粒星際塵埃都可能使探測器失效。但我們的媒體哪一個談這些了？”其次，媒體應(yīng)該改變對報道對象不是捧殺就是打殺的走極端行為。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，為了吸引眼球，很多媒體不愿意實事求是，而喜歡聳人聽聞。他們會將一個主要為了個人事業(yè)發(fā)展、為了與親人團聚而歸國服務(wù)的留學(xué)人員無限拔高成愛國主義的典范，他們也可能把科研活動中的失誤和失敗描寫成可怕的罪愆。在全社會倡導(dǎo)寬容失敗的精神，要求媒體人員理解科技活動的特點，理解科技人員的典型行為方式，從而在今后的報道中更加準確，更能把握好分寸。