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同志們：

區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次全區(qū)項目建設(shè)暨招商引資工作動員大會，主要目的是動員全區(qū)上下進一步認清形勢，自我加壓，全力實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，迅速掀起全民動員、全民創(chuàng)業(yè)、全民招商工作熱潮，以招商引資和項目建設(shè)的大突破領(lǐng)先推進新跨越。今天上午，區(qū)委常委（擴大）會議專題研究討論了《關(guān)于加快項目建設(shè)和招商引資工作的意見》，希望各級各部門按照《意見》精神，認真抓好貫徹落實。剛才，區(qū)發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、民營局、工業(yè)園區(qū)、柳湖鄉(xiāng)、四十里鋪鎮(zhèn)的負責(zé)同志就項目建設(shè)和招商引資工作作了表態(tài)發(fā)言。下面，我再講三個方面的意見。

一、總結(jié)成績，認清形勢，切實增強做好項目建設(shè)和招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感

近年來，全區(qū)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局為方向，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，在固定資產(chǎn)投資高位增長的拉動下，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，綜合實力不斷增強，各項社會事業(yè)全面進步。這些成績的取得，得益于項目建設(shè)和招商引資工作的扎實有效開展。總結(jié)近年來我區(qū)的項目建設(shè)和招商引資工作，可以用三句話來概括，就是勢頭良好、形勢逼人、潛力巨大。

勢頭良好。一是招商引資簽約項目質(zhì)量明顯提高。20c年以來，全區(qū)共簽約各類項目132項，協(xié)議引進資金48.33億元，到位資金15.82億元。*日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線、西開牧業(yè)肉牛屠宰分割生產(chǎn)線、佛明制藥GMP生產(chǎn)線、凱灃牛肉湯罐頭生產(chǎn)線等一大批高附加值的重點項目相繼入駐，促進了我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益顯著提高。二是重點項目建設(shè)進展順利。全區(qū)共實施百萬元以上項目353項，累計完成投資34.17億元，拉動GDP年均增長5.8個百分點。先后實施了城區(qū)自來水供水?dāng)U能、城區(qū)供水管網(wǎng)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程等一批重要的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。三是投資環(huán)境進一步優(yōu)化。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓，在抓好硬環(huán)境建設(shè)的同時，全力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、寬松和諧的政策環(huán)境和良好的人文環(huán)境，“親商、安商、富商”的氛圍日益濃厚，外來投資者的認同感進一步增強，我區(qū)的知名度和影響力顯著提升。

形勢逼人。在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到，全區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作與全國各地大開放、大發(fā)展的態(tài)勢相比，仍有很大的差距。非凡是面對周邊兄弟縣競相發(fā)展的強勁勢頭，更容不得我們有半點盲目樂觀。20*年，我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資較上年增長33.*%，而靜寧縣增長85.26%，*縣增長40.27%，勢頭狠猛。我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值為46.86億元，是*的兩倍多，而地方財政收入我區(qū)為1.54億元，僅比*多出1000多萬元，說明我區(qū)項目存在形成生產(chǎn)能力緩慢的問題，在一定程度上影響了GDP的增長和經(jīng)濟運行質(zhì)量以及財政收入質(zhì)量的提高。在20*年全市經(jīng)濟發(fā)展重點工作單項考核中，我區(qū)的招商引資工作位居*和崇信之后，在七縣（區(qū)）中排第3位；*工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)乃至全市招商引資、對外開放的窗口，去年竟然沒有一個項目成功入駐。今年我區(qū)新建、續(xù)建項目1*項，投資規(guī)模21.74億元，而*1*項，投資規(guī)模52.75億元，崇信86項，投資規(guī)模25.8億元。以上這些，都與“當(dāng)好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求很不相當(dāng)，值得我們深思。我區(qū)在項目建設(shè)和招商引資方面存在“五多五少”現(xiàn)象，即自籌項目多、國家和省上投資項目少，基礎(chǔ)設(shè)施項目多、工業(yè)項目少，中小項目多、具有較強帶動作用的大項目少，會議講得多、走出去的少，應(yīng)付的多、落實的少，以及項目數(shù)量多、投資規(guī)模小，項目啟動早、建設(shè)進展慢等問題，究其原因，主要有以下幾個方面：一是我們一些部門和干部抓招商引資的意識不強，缺乏主動性，看起來*區(qū)的信息量大，但抓住的機會并不多；一些部門忙于日常事務(wù)，招商引資的熱情不高，力度不大；部分企業(yè)經(jīng)營者對招商引資思想上有顧慮，放不開手腳，企業(yè)作為招商引資的主體作用還沒有充分發(fā)揮出來。二是相當(dāng)一部分干部在項目建設(shè)和招商引資上的思路不寬，辦法不多，利用網(wǎng)絡(luò)等新途徑研究政策、尋找機遇的不多；對項目本身研究得不深入、不全面，在招商引資方面難以做到先入為主。工作中存在浮躁情緒，缺乏持之以恒的決心和耐心，許多項目上報后，不加強銜接，不主動跟蹤，致使一些項目虎頭蛇尾，沒有結(jié)果。最近區(qū)政府提出要研究全國500強企業(yè)的發(fā)展方向，有針對性地上門展開招商，值得提倡。三是項目前期工作滯后,儲備不足,導(dǎo)致我們一些好的資源和優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。四是投資環(huán)境還不夠理想。一些部門仍然擺不正治理與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識淡薄，工作效率低下，挫傷了客商的積極性，影響了招商引資和項目建設(shè)的成效。以上問題，必須引起我們的高度重視，及時采取強有力的措施，認真加以解決。

潛力巨大。一是我區(qū)位于*三省（區(qū)）交匯處，位置非凡，交通便捷，能夠率先聚集人流、物流和資本流，具備承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的有利條件。“十一五”期間，已經(jīng)明確的國家重點工程在我區(qū)的投資超過100個億，非凡是銀武高速、平定高速、平西鐵路、*電廠二期、750千伏超高壓輸供電工程等重點項目的全面實施，將使我區(qū)的發(fā)展空間更加廣闊。省上的東部交通會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場就在*區(qū)，也是我們進一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢加快發(fā)展的難得機遇。二是我區(qū)已形成的能源、建材、食品釀造、制革、造紙、醫(yī)藥六大工業(yè)體系，發(fā)展后勁足、合作空間大；著力培育的商貿(mào)、旅游、肉牛、果菜四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，潛力巨大。三是我區(qū)資源相對富集，境內(nèi)水泥石灰?guī)r和化工石灰?guī)r等礦產(chǎn)品位高，儲量達5億立方米，依托資源進行招商的前景看好；周邊地區(qū)豐富的煤炭和農(nóng)產(chǎn)品等資源為我們構(gòu)建區(qū)外原料供給、區(qū)內(nèi)加工增值的工業(yè)發(fā)展新格局提供了有利條件；區(qū)內(nèi)相對豐富的土地、勞動力資源也可為項目建設(shè)、招商引資提供有力的支撐和保障。四是廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望強烈，要求迫切，為我們抓好項目建設(shè)和招商引資奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二、明確目標，突出重點，切實抓好新形勢下的項目建設(shè)和招商引資工作

建設(shè)甘肅和西部工貿(mào)旅游經(jīng)濟強區(qū)，構(gòu)建小康*、和諧*是我們的發(fā)展主題，要做大做強三大經(jīng)濟、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進五項工程，高質(zhì)量、高標準地完成“116”年度工作計劃，必須牢固樹立項目為綱的思想不動搖，把項目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線，持之以恒地抓緊抓好，抓出成效。

1、圍繞強區(qū)目標，高質(zhì)量地抓好項目謀劃。一是圍繞加快推進新型工業(yè)化謀劃項目。以建設(shè)全省最大的能源化工、新型建材、制革和肉牛屠宰加工四大基地為目標，著眼于傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的提升，做好能源、建材、食品釀造、制革、造紙、醫(yī)藥等方面高新技術(shù)項目的籌劃和爭取工作，努力把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。牢固樹立大工業(yè)理念，搶抓*電廠二期、750千伏超高壓輸供電工程以及平定高速等國家重點項目建設(shè)機遇，做好醋酸、二甲醚、烯烴、峽門氣煤開發(fā)、石膏裝飾材料生產(chǎn)線、年產(chǎn)10萬立方米粉煤灰新型墻體材料生產(chǎn)線等一批高附加值工業(yè)項目的前期工作，年內(nèi)力爭取得實質(zhì)性進展。今年，要再研究幾個煤化工以及煤制甲醇的下游產(chǎn)品項目，對項目效益情況進行對比，確定1—2個市場前景好的大項目，力爭年內(nèi)完成可研，找到投資主體。二是圍繞加快推進新農(nóng)村建設(shè)謀劃項目。要在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上深入地進行研究，突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞“一帶兩園”建設(shè)，謀劃一批能夠促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局優(yōu)化的項目。在抓好*水庫除險加固、“涇水北調(diào)”飲水安全工程等項目建設(shè)的同時，再爭取一批能夠從根本上解決農(nóng)村水、電、路、訊問題的項目。三是圍繞加快推進城鄉(xiāng)一體化謀劃項目。緊緊圍繞中心城市總體規(guī)劃，著眼于增強城市綜合服務(wù)功能，論證包裝一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。非凡是要在妥善解決“城中村”問題方面加強研究，從招商引資和項目建設(shè)上找突破口，力爭在開展失地農(nóng)民社會保障試點方面為全市創(chuàng)出經(jīng)驗。今后五年，我區(qū)將重點建設(shè)四十里鋪、*、草峰、白廟、大寨等一批中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成一批中心村，要完成這些目標任務(wù)，靠區(qū)、鄉(xiāng)有限的財力不現(xiàn)實，必須建立多元化投入機制，吸引區(qū)內(nèi)外資金投入，各有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這方面要切實加強研究，制定有效措施，確保取得突破性進展。四是圍繞加快推進特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)謀劃項目。商貿(mào)業(yè)要在抓好四大專業(yè)市場、六大便民市場的同時，引入投資主體，布點建設(shè)日用百貨、畜產(chǎn)品、果菜、布藝、建材及裝飾材料等大型專業(yè)市場。旅游產(chǎn)業(yè)要以*山成功晉升國家5A級旅游景區(qū)為契機，根據(jù)現(xiàn)代人的生活方式和市場需求，精心包裝一批旅游產(chǎn)業(yè)項目，精心策劃一些大型宣傳推介活動，在擴大*山知名度和影響力的同時，把好的旅游項目推介出去，把投資吸引進來。肉牛產(chǎn)業(yè)要按照“高水平、大規(guī)模、專業(yè)化、外向型”的思路，積極論證儲備一批牛肉制品、熟肉制品等食品深加工項目和皮革深加工項目，力爭再培育一批拉動能力強、輻射范圍廣、市場競爭力強的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。果菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要進一步解放思想，探索新機制，突破“地制”束縛，謀劃包裝一批項目，吸引區(qū)外能人落戶我區(qū)創(chuàng)業(yè)，通過典型帶動，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，要在發(fā)展社會事業(yè)上深入地進行研究，針對城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出，教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展相對滯后等問題，主動向上銜接爭取一批能夠促進各項社會事業(yè)發(fā)展的好項目，著力解決經(jīng)濟社會發(fā)展“一條腿長、一條腿短”的問題。總之，全區(qū)上下都要牢固樹立全員項目意識，認真研究市場，研究政策，研究投資導(dǎo)向，用足用活國家政策，重點謀劃一批對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用大，有利于促進就業(yè)、增加收入的大項目、好項目。要按照規(guī)范、科學(xué)的要求，把項目前期工作做實、做深、做細，確保每一個項目都能拿得出、叫得響，經(jīng)得起專家、投資者和市場的檢驗。

2、創(chuàng)新方式方法，切實加大招商引資工作力度。要害是要抓好四個方面：一是要抓好主體促招商。在招商引資過程中，政府和社會只能起推動和促進作用，招商引資真正要靠企業(yè)。要充分發(fā)揮重點企業(yè)基礎(chǔ)好、實力強、門路多、聯(lián)系廣、影響大的特點，著力引進一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強、發(fā)展后勁足的外資項目，提高競爭起點，壯大發(fā)展規(guī)模，增強經(jīng)濟實力。二是要抓好載體促招商。大力加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建生產(chǎn)要素聚集平臺，是推進招商引資工作的著力點和突破口。要按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路和體制新、機制活、功能全、服務(wù)好、發(fā)展快的要求，盡快對*工業(yè)園區(qū)原有規(guī)劃進行修訂和完善，規(guī)劃面積要在3000畝以上，以保證園區(qū)持續(xù)發(fā)展。今年要突出抓好園區(qū)東一路、西一路、35KV變電站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實提高園區(qū)的生產(chǎn)要素聚集能力和產(chǎn)業(yè)承載能力。三是要抓好活動促招商。要把節(jié)會活動和招商引資結(jié)合起來，通過走出去參加經(jīng)貿(mào)洽談、舉辦大型節(jié)會活動擴大招商引資成果。區(qū)招商局要著手謀劃，力爭年內(nèi)赴外舉辦2—3次有影響、有成果的經(jīng)貿(mào)洽談和項目推介活動。四是要抓好項目促招商。全區(qū)各級各部門必須進一步確立項目建設(shè)是發(fā)展生產(chǎn)力的意識，千方百計推進項目建設(shè)，切實提高招商引資的實際成效。對所有在談項目，都要明確責(zé)任，加緊跟蹤，以狠勁、韌勁、鉆勁盯住客商，以誠心、專心、苦心感動客商，使項目早簽約、早落實。對所有簽約項目，要加快與投資主體的聯(lián)系溝通，加緊做好土地征用、規(guī)劃設(shè)計、施工招標等各項前期預(yù)備工作，推進項目早開工、早建設(shè)。對所有在建項目，都要切實負起責(zé)任，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中碰到的各種困難和問題，確保項目建設(shè)天天有進度、月月有變化，早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造投資創(chuàng)業(yè)平臺。客商投資，目的是興業(yè)，求的是效益，靠的是環(huán)境。今天，我再次強調(diào)環(huán)境問題，就是要求全區(qū)各級各部門非凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步牢固樹立人人是環(huán)境、事事是環(huán)境、處處是環(huán)境的理念，切實把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境放在更加重要的位置，千方百計為投資者創(chuàng)造一個“服務(wù)優(yōu)、效率高、發(fā)展快”的投資發(fā)展環(huán)境。一是必須全力打造良好的政策環(huán)境。要嚴格按照今天會上宣讀的《關(guān)于加快項目建設(shè)和招商引資工作的意見》，不折不扣地落實招商引資的各項優(yōu)惠政策，放寬投資領(lǐng)域、開辦條件和經(jīng)營范圍，在用地、信貸、稅收等方面，該優(yōu)惠的優(yōu)惠到位，該減免的給予減免，該收費的按照下限標準執(zhí)行，用足用活各項政策。非凡是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒗瓌幼饔脧姟⒔?jīng)濟社會效益好的大項目，要堅持特事特辦，最大限度地給予優(yōu)惠，使政策真正發(fā)揮激勵作用，形成資金、項目、人才快速涌入我區(qū)的“洼地”效應(yīng)。二是必須全力打造良好的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)上下都要樹立“幫助投資者就是幫助自己，服務(wù)投資者就是服務(wù)經(jīng)濟，關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”的新觀念，形成“你發(fā)財我發(fā)展，你興業(yè)我就業(yè)”的雙贏局面。果斷落實“馬上就辦”、“事不過夜”的工作作風(fēng)，對重大投資項目，凡涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的，主要負責(zé)人要親自過問，親自協(xié)調(diào)，親自解決有關(guān)問題，對項目申報、審批、注冊、建設(shè)等過程要一包到底，建立客商投資興業(yè)的“綠色通道”。各級各部門對客商承諾的事項必須不打折扣地落實到位，切實做到誠信招商、誠信待商、誠信留商。三是必須全力打造良好的法治環(huán)境。要結(jié)合平安建設(shè)，切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，營造安全和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓他們安心投資，放心發(fā)展。堅持公開、公平、公正的原則，依法處理非公有制經(jīng)濟主體涉訴的行政案件，保護投資者的合法權(quán)益，促進各類市場主體公平競爭、共同發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，努力實現(xiàn)項目建設(shè)和招商引資工作的新突破

項目建設(shè)和招商引資是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。全區(qū)上下要牢固樹立“不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職”和“招商引資是硬功夫，項目建設(shè)是硬政績”的觀念，把項目建設(shè)和招商引資作為富民強區(qū)的總抓手，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風(fēng)，堅強有力的工作措施，努力在項目建設(shè)和招商引資工作方面取得新進展，實現(xiàn)新突破。

一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。目前，在項目建設(shè)和招商引資中，還存在領(lǐng)導(dǎo)急、干部疲，喊的多、做的少，似乎人人都有責(zé)任，實際沒有落實到位的問題。因此，必須實行嚴格的目標責(zé)任制，把工作任務(wù)逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責(zé)任人，切實做到人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年引進1個投資過億元的項目，區(qū)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委各常委、政府各副區(qū)長每年要引進1個投資3000萬元以上的項目，其他副縣級領(lǐng)導(dǎo)每年要引進1個投資1000萬元以上的項目；區(qū)發(fā)改、財政、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)、招商、民營、建設(shè)、教育、衛(wèi)生等部門每年要引進1個投資1000萬元以上的項目；四十里鋪鎮(zhèn)、柳湖鄉(xiāng)、*鎮(zhèn)、*工業(yè)園區(qū)、*開發(fā)區(qū)每年要引進1個投資1000萬元以上的項目，川區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要引進1個投資500萬元以上的項目，南北二塬鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少各爭取1個300萬元以上的項目。需要強調(diào)的是，各級各部門的一把手是項目建設(shè)和招商引資的第一責(zé)任人，要帶頭承擔(dān)項目建設(shè)、招商引資任務(wù)，用一半以上的精力和一半以上的班子成員抓項目搞招商。要堅持一級對一級負責(zé)，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，項目建設(shè)的責(zé)任部門要充分發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法予以解決；對難以解決而需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)的問題，要及時報告，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要高度負責(zé)，認真研究，親自出面協(xié)調(diào)，絕不能推諉敷衍，貽誤時機。

二是進一步完善目標考核體系。要繼續(xù)堅持定量與定性相結(jié)合的原則，把項目建設(shè)和招商引資納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標考核之中，把合同履約率、資金到位率、項目建設(shè)進度和成效等作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和評先選優(yōu)的重要條件。嚴格落實項目建設(shè)和招商引資獎罰辦法，對招商引資任務(wù)完成好、項目建設(shè)工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位和個人，不僅要給予重獎，而且在干部提拔使用上要優(yōu)先考慮。要建立健全項目建設(shè)和招商引資工作督查機制，采取切實有效的措施進行督促檢查，確保目標任務(wù)落到實處。今年，在實行項目建設(shè)月分析、季調(diào)度、半年督查、年終考核制度的同時，區(qū)上將適時對項目建設(shè)、招商引資工作組織開展一次大的督查觀摩活動，實地查看工作的實際進展和效果。

三是切實加強招商引資隊伍建設(shè)。區(qū)政府要盡快理順招商引資工作機制，研究成立區(qū)政府直屬事業(yè)單位的招商局，建立一支專業(yè)招商隊伍，專抓招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要創(chuàng)新機制，通過多種形式把那些具備專業(yè)知識、素質(zhì)高、形象好、懂經(jīng)濟、會公關(guān)的復(fù)合型專門人才充實到招商隊伍中來，強化對招商人員的培訓(xùn)，打造一支聯(lián)系廣、業(yè)務(wù)精、能力強的招商隊伍。組織、人事部門要創(chuàng)新機制，積極嘗試從發(fā)達地區(qū)引進招商實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、門路廣、信息靈的人才，充實到我區(qū)的招商引資隊伍中。要依靠和發(fā)動廣大干部群眾，以親情、鄉(xiāng)情、友情為紐帶，加強溝通聯(lián)絡(luò)，找項目、引資金；鼓勵在外工作的*籍人士和在*區(qū)工作過的人士為全區(qū)招商引資牽線搭橋，不管是*人還是外地人，不管是在職干部職工還是社會人，只要能招來商、引來項目，都要進行獎勵。在保持基本工資、待遇、身份不變的前提下，要鼓勵和動員在職干部職工離崗創(chuàng)業(yè)，形成全民創(chuàng)業(yè)的生動局面。

四是努力形成項目建設(shè)和招商引資的整體合力。在項目建設(shè)和招商引資工作中，全區(qū)上下沒有局外人，更沒有旁觀者。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，進一步增強協(xié)調(diào)配合意識，一切圍繞項目建設(shè)和招商引資，一切服務(wù)于項目建設(shè)和招商引資，著力克服只有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)部門抓項目建設(shè)和招商引資的傾向，打破“條塊”分割和部門界限，只要有利于項目建設(shè)和招商引資，都要大開“綠燈”，給予支持，決不答應(yīng)各自為政，各行其是。發(fā)改、財政、金融等部門都要積極服務(wù)于項目建設(shè)和招商引資，工商、稅務(wù)、政法等部門要為項目建設(shè)和招商引資提供便利，保駕護航，宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，努力營造全社會關(guān)心、支持、服務(wù)、參與項目建設(shè)和招商引資的濃厚氛圍。

同志們，形勢逼人，時不我待。全區(qū)上下要切實提高熟悉，迅速行動，努力開創(chuàng)項目建設(shè)和招商引資工作新局面，促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，為加快建設(shè)甘肅和西部工貿(mào)旅游經(jīng)濟強區(qū),構(gòu)建小康*、和諧*做出新的更大的貢獻！