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組織實施階段，工作任務重，要求高。各地部門要結合自身實際，制定組織實施階段的具體工作方案，明確相關工作的時間要求，周密安排，精心組織，扎實工作，確保各項工作的有序推進。

一是強化組織領導。堅持一級抓好一級，一級對一級負責，重點抓好本級，指導好下級，形成上下聯動、條塊結合、齊抓共管的格局。各地各部門“一把手”負總責，領導班子成員分工負責，在分管工作中全面落實為深化“效能革命”的要求。各單位機關效能革命領導小組要切實發揮作用，更精心、更深入地抓好組織實施工作。領導小組成員帶頭做到學習更認真、作風更務實、方法更有效、指導更有力，注重把握“效能革命”的特點和規律，增強工作的針對性和有效性，創造性地開展工作。同時，要重視利用各地各部門原有的各種載體，善于借勢、抓好結合、搞好統籌。

二是抓好分類指導。深化“效能革命”活動在全縣全面開展，鄉鎮部門情況千差萬別，必須區別不同情況，抓好分類指導。從縱向看，三個層面的“效能革命”，既有共性要求，也有各自特點，工作指導上不能搞“一切切”。從橫向看，黨委機關、政府機關、司法機關等情況各不相同，工作重點也不相同，工作指導上要區別對待。即使在同一系統、同一層級、不同單位，由于人員整體素質差異、工作基礎不同，針對這種情況，也要認真做好分類指導工作。同時，加強對部門駐鄉鎮站所深化“效能革命”活動的組織領導，堅持“條塊結合，以塊為主”的原則，加大指導力度，著力提高基層站所為民服務的水平與質量。

三是注重典型推動。堅持抓點示范，以點帶面，推動全局。領導干部要帶頭建立聯系點，及時發現、總結不同類型、不同層次的先進典型，使領導干部的聯系點成為示范點。通過內部簡報、新聞報道、召開經驗交流會、現場會等形式，推廣典型，使點上的經驗轉化為面上的做法，將點上的創造轉化為面上的成果。

四是加強督促檢查。在工作態度上，要敢于動真碰硬，敢于觸及矛盾，解決問題，抓出實效。在工作內容上，要抓住關鍵，突出重點，對各鄉鎮、各部門組織實施的情況進行重點督查，對機關干部的工作作風、工作效率尤其是上下班、工作日中餐飲酒、上班時間玩游戲等情況進行專題督查。各鄉鎮、各部門要加大自查和整改的力度，切實解決影響本單位機關效能的突出問題，特別是那些影響本地區本部門改革發展的重點問題。在工作方法上，通過明查暗訪等多種途徑，運用查詢函、督查通知書和督查情況通報等形式，加強工作督查。通過嚴格督查、嚴肅懲處，促進機關效能建設工作的落實，確保深化“效能革命”活動取得實質性效果。