前言：本站為你精心整理了財政局發(fā)展銀行紀檢半年總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

今年上半年，我緊緊圍繞分行紀委的中心思路，通過開展員工行為排查、五大系列活動、效能監(jiān)察等活動，狠抓案件防控、黨風廉政建設等工作，較好地完成了分行紀委下達的各項任務，現(xiàn)將上半年的紀檢工作情況匯報如下：

一、以五大系列活動為平臺，扎實推進案件防控工作。

根據(jù)五大系列活動工作思路，我行在傳達五大活動精神時，認真分析了當前所面臨的業(yè)務發(fā)展和案件風險形勢，特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題，提出把20*年確定為“規(guī)范經(jīng)營年”，花大氣力抓好安全運行、規(guī)范經(jīng)營和風險控制工作，并提出了開展“規(guī)范經(jīng)營年”活動要達到的“三個規(guī)范”的預期目標，即規(guī)范支行的經(jīng)營行為，規(guī)范人員的從業(yè)行為，規(guī)范員工的操作行為。

在此基礎(chǔ)上，深入揭擺問題，查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點，提高案件防控工作水平。以認真落實八項制度為重點，開展查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點討論。討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理，公章業(yè)務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。結(jié)合案件對照網(wǎng)點相應部位、環(huán)節(jié)，認真查找出存在的缺陷和漏洞。通過遏制違規(guī)經(jīng)營行為，遏制可能導致案件的操作風險發(fā)生，提高員工職業(yè)操守，促進我行各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

二、嚴格按照上級行要求，扎實開展員工行為排查活動。

在這次員工行為排查活動中，成立了員工行為排查工作領(lǐng)導組。組長由行長擔任，成員由支行領(lǐng)導和會計主管擔任。排查工作由紀檢特派員負責組織實施.

在排查形式上，我們召開了專門會議研究制訂排查方案，通過發(fā)放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過行長辦公會議進行評定，最后由負責人簽字，對排查結(jié)果負責；在排查內(nèi)容上，嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。在排查中，對可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關(guān)、公安機關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r；對存在隱患可能誘發(fā)案件方面，著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟往來、社會交往和家庭狀況等方面的異常現(xiàn)象；在其他方面，著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異常現(xiàn)象。除了例行日常的內(nèi)部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進行談話14人次，外部排查超過我行總?cè)藬?shù)的20%。通過經(jīng)過排查，我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會對員工行為繼續(xù)進行追蹤排查，不放過任何一個可疑點。

三、以案件防控及整改落實為重點，穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作。

我行多次利用晨訓時間，組織全行員工學習省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件，并結(jié)合審計整改平臺，提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機制改革、業(yè)務流程優(yōu)化等工作有機結(jié)合起來。努力實現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標，在實際工作中，我們以業(yè)務條線為單位，對近年來上級行下發(fā)的各項有關(guān)案件防控的文件進行了整理和歸納，各部門組織本部門人員對這些規(guī)章制度進行重點學習，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

四、全方位的、創(chuàng)造性地開展警示教育活動，努力杜絕不良行為和不良思想。

今年以來，我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行，出發(fā)點是不僅加強員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價值觀教育，還從員工的按章操作意識上下功夫，從員工的自我保護上，預防他人違規(guī)上下功夫，整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺地做到。

同時，我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，通過案例學習、開會說教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實際的反腐倡廉宣傳教育，除了結(jié)合行長談話制度和行長接待日制度，加強與員工的溝通，營造和諧氛圍外，還堅持“警示日”活動，每個月的28日前后，組織全行員工進行形式多樣的警示活動。

五、合理運用積分制度，糾正不良操作習慣.

針對積分管理的特點，我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力，更主要的是運用積分管理手段為業(yè)務發(fā)展保駕護航。對于監(jiān)控錄像查出的問題，一方面嚴格積分，一方面與當事人進行談話，加強員工對積分管理的認知度.

?雖然上半年工作取得了一定成績，但距離上級行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對可能存在的管理疲勞思想，重點在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經(jīng)營方面下功夫，向市分行黨委交一份滿意的答卷。