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年在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的幫助及校工會全體人員的大力支持下，自己較好地履行了工會常務(wù)副主席的職責，各項工作計劃得到落實，并取得了較好的成績。校工會被評為年度高校先進工會，“科教之星”評選活動被評為年度高校工會特色成果獎。下面主要從八個方面將年的工作總結(jié)如下：

一、成功召開第六屆教職工代表大會暨第十四次工會會員代表大會

第六屆教職工代表大會暨第十四次工會會員代表大會的召開，是全校教職工政治生活中的一件大事，是全校教職工參與學(xué)校民主管理、共謀學(xué)校發(fā)展大計的一次盛會。大會審議通過了學(xué)校五年工作報告、財務(wù)工作報告、上屆“雙代會”工作報告、工會財務(wù)工作報告、經(jīng)費審查報告和提案工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和教代會執(zhí)行委華考為進一步使教代會代表及時了解和掌握工程進度和質(zhì)量保證措施，教代會在巡視后，針對加強的措施和辦法，了教代會代表巡視的跟蹤報道，及時將相關(guān)信息向教代會代表進行傳達，并及時收集教代會代表建議反饋主管部門，較好地發(fā)揮了教代會的作用。

發(fā)揮“助推器”和“蓄水池”作用，為青年教師成長成才搭臺、鋪路。年成功舉辦了第二屆“科教之星”評選和第八屆青年教師教學(xué)基本功比賽。10名青年教師當選為學(xué)?！翱平讨恰?“科教之星”評選活動被市教育工會評為高校創(chuàng)新成果獎。6名青年教師分獲教學(xué)基本功比賽一、二、三等獎，10名青年教師獲最佳教案獎，3個教學(xué)單位獲得優(yōu)秀組織獎，并最終確定二名青年教師參加年高校青年教師教學(xué)基本功比賽。第八屆青年教師教學(xué)基本功比賽從開始到結(jié)束，教學(xué)示范觀摩、最佳教案展示、比賽現(xiàn)場氣氛、比賽后的激勵，對青年教師產(chǎn)生了較大影響，形成了提高教學(xué)質(zhì)量，注重教學(xué)研究的環(huán)境和氛圍，有力地促進了教學(xué)水平的提高，為青年教師成長提供了平臺。

三、開展教代會代表巡視工作，維護教職工切身利益

教代會代表巡視工作，是學(xué)校民主管理工作的一個品牌，也是發(fā)揮教代會代表民主管理、民主監(jiān)督的一項重要舉措。今年，針對我校苗圃新建教職工住宅工程質(zhì)量開展了巡視工作，形成了教代會代表巡視報告，較好地促進和協(xié)助主管部門加強對工程質(zhì)量的管理。為進一步使教代會代表及時了解和掌握工程進度和質(zhì)量保證措施，教代會在巡視后，針對加強的措施和辦法，了教代會代表巡視的跟蹤報道，及時將相關(guān)信息向教代會代表進行傳達，并及時收集教代會代表建議反饋主管部門，較好地發(fā)揮了教代會的作用。

四、加強師德師風建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局

師德師風建設(shè)是學(xué)校建設(shè)永恒的主題，是學(xué)校育人工程的重要保證。校工會以師德師風和職業(yè)道德建設(shè)為抓手，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍。年評選表彰了16名師德標兵和10名職業(yè)道德標兵，其中兩人獲高校師德先進稱號。

五、加強二級教代會建設(shè)，開展建家升級考核評估

二級教代會建設(shè)是教代會建設(shè)的基礎(chǔ)和延伸，是鞏固全國模范教職工之家榮譽的保證，是加強基層民主管理的重要保障。年開展了“二級建家”量化考核評估工作，表彰獎勵了6個模范教職工小家，5個部門工會主席，為年全國教職工之家的復(fù)驗打下了基礎(chǔ)。

六、關(guān)心教職工的生活，將溫暖送到教職工心中

暑期組織43名青年教職工華考打下了基礎(chǔ);開展了教育部林業(yè)生態(tài)工程中心、林木育種教育部重點實驗室、森林培育教育部重點實驗室驗收的前期準備工作和申報立項建設(shè)國家重點實驗室的前期準備工作;加強了學(xué)校大型儀器設(shè)備共享平臺的制度、工作程序、設(shè)備配置等工作。理賠;與人文學(xué)院心理系共建心理咨詢與援助中心，從心理方面關(guān)注教職工的健康;完成了186名“非在編”人員的入會工作。

七、開展文體活動，豐富教職工文化生活

舉辦了全?；@球賽、排球賽，并組織參加了高校羽毛球比賽，豐富了教職工的生活。同時利用教職工活動中心，為離退休教職工、在職教職工和學(xué)生提供各項活動方便和服務(wù)。

八、加強消費者合作社管理，積極服務(wù)師生員工

本著服務(wù)第一的原則，全方位為師生員工的生活提供服務(wù)，今年消費合作社返還教職工入股紅利27萬元，并進一步加強規(guī)范化管理。

以上是自己下半年在工會的工作總結(jié)，由于自己今年8月27日來到工會工作，因此下面將上半年在實驗室與設(shè)備管理處的工作也作一簡要匯報：

實驗室與設(shè)備管理處主要負責學(xué)校設(shè)備采購、設(shè)備管理、實驗室建設(shè)和分析測試中心的管理。因此，上半年完成了3000萬元計劃內(nèi)的設(shè)備公開采購任務(wù);健全和完善了學(xué)校大型儀器設(shè)備開放共享系統(tǒng)和儀器設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)，為進一步加強大型儀器設(shè)備開放共享打下了基礎(chǔ);開展了教育部林業(yè)生態(tài)工程中心、林木育種教育部重點實驗室、森林培育教育部重點實驗室驗收的前期準備工作和申報立項建設(shè)國家重點實驗室的前期準備工作;加強了學(xué)校大型儀器設(shè)備共享平臺的制度、工作程序、設(shè)備配置等工作。

總結(jié)年的工作，感覺自己有很多的收獲，特別是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事華考出自己的一份貢獻。得了較好的成績。展望年，自己要更加努力的工作，力爭在本職工作崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出自己的一份貢獻。