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根據市府辦函〔2013〕179號《關于繼續深入扎實開展安全生產年活動的實施意見》的安排，市供銷社系統精心布置，結合本系統實際，努力使供銷社系統的安全生產工作再上一個新臺階，現將我系統2013年關于繼續深入扎實開展安全生產年活動的情況匯報如下：

一、領導重視、精心布置

市供銷社在收到市府辦函〔2013〕179號文后，以宜供業〔2013〕18號文向各區縣供銷社、市社各直屬公司發出實施意見，要求要以市府辦函179號文件精神為指導，認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展、安全發展，促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》以及省、市政府關于繼續深入扎實開展安全生產年活動的實施意見，堅持以人為本、科學發展、安全發展，并以這次活動為載體，以強化責任落實，依法治理，應急處理，科技支撐，基礎建設為重點，切實把各項安全責任落到實處，促進全市供銷社系統安全生產形勢持續、穩定好轉。

二、全體動員，全面實施

由于今年市供銷社所屬部分公司合并，市供銷社這次采取走出去的辦法，一個公司一個公司的宣傳《關于繼續深入扎實開展安全生產年活動的實施意見》的重要性和必要性，公司合并就意味著安全也同時合并，新公司必須承擔起老公司的安全職責，同時要求各區縣供銷社，市屬各公司要圍繞以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產年”活動，認真全面貫徹落實國發〔2011〕40號文件精神，切實把“科學發展、安全發展”的理念落實到每個崗位，同時要根據各區縣供銷社和市屬各公司的特點，全面落實安全生產的主體責任，組織職工學習相關的安全生產知識，全面提高職工的安全生產意識，使職工的安全生產之弦常繃，安全生產的意識常有，進一步筑牢安全生產的基礎。

三、加大力度，落實主體

在市供銷社《關于繼續深入扎實開展安全生產年活動的實施意見》里，就加大了強化問責和考核的內容，并把安全生產考核的控制目標納入對各區縣供銷社和市屬各公司的年終考核體系，同時市供銷社要求各區縣供銷社、市屬各公司要重查企業的安全生產主體責任的落實情況和對企業的監督責任，嚴格落實完善領導班子成員安全生產“一崗雙責”制度，加大安全生產的投入，層層分解責任，明確目標任務，對安全生產責任的落實要縱橫到邊，不留死角，并將安全生產和企業的目標考核，評優等同檢查、同評比，并實行“一票否決”。

三、排查隱患，防范事故

各區縣供銷社、市屬各公司按照市府辦函〔2013〕179號文要求，提升了本系統安全隱患的級別，在提升隱患級別后，分別對查出的隱患進行了整治，如翠屏區供銷社對所屬的農資、回收、工業品、順詳、石馬、金禾等公司都分別投入上萬元對所屬電梯、倉庫、房屋等查出的隱患進行了整改和治理，日雜公司用公共隱患資金4萬元，自籌資金3萬元對南岸倉庫傾斜的圍墻進行了治理，確保了安全。再如縣供銷社，在資金比較緊的情況下，投入30多萬元資金對東街123號綜合大樓進行了改造，更換了老舊的電器和線路，使過去的安全隱患得到了治理，收到了非常好的效果，據不完全統計，全市供銷社系統今年治理安全隱患的投入已達近百萬元。全市供銷社系統應急救援工作逐步完善，救援能力不斷提高，使應急救援的預案更有可操作性，全面提高了供銷社系統處置突發事件的能力，部分區縣供銷社還做了應急的演練，如縣供銷社7月26日消防培訓會后，隨后進行了消防滅火的應急演練，到會的縣社機關、公司法人代表、租賃單位的負責人、商場營業員等40多人參加了演練，取得了較好的效果，還有的縣為縣政府貯存了部分應急救援物資，如長寧縣供銷社就為縣政府代貯了叁萬元的防洪麻袋，在2013年的防洪抗災中，發揮了極大的作用，盡了供銷社應盡的一份責任。