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下半年，我們將按照省、市局工作思路和縣委、縣政府的工作要求，重點從五個方面入手，進一步加大工作力度，圓滿完成全年各項稅收任務(wù)：

1、抓績效管理，促進工作執(zhí)行力不斷提高。完善單位績效管理考核辦法，科學(xué)修正考核指標，扎實開展好每季的績效管理考核，加大績效管理考核通報和獎懲力度，更加準確客觀地考核機關(guān)與系統(tǒng)工作的實績，確保省、市、縣局的工作部署與舉措落到實處，不斷提高工作執(zhí)行力。全面推行個人績效管理。7月份將召開個人績效管理動員大會，進一步明確個人績效管理的目的、職責、內(nèi)容，在全局實行個人績效管理，通過科學(xué)設(shè)定個人績效指標，突出以分局、股室自我管理為主，運用合理的考核方法，開展好個人績效管理的每一階段工作，在實踐中不斷予以完善，推動管理方式的轉(zhuǎn)變，有力推進地稅各項工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)單位和個人的共同前進。

2、抓兩項建設(shè)，促進管理效能不斷提高。加大地稅文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置圖書，統(tǒng)一基層分局文化走廊。按照文化建設(shè)計劃，開展“三項活動”即開設(shè)每月講壇，開展演講活動，開展“興趣小組”活動。豐富干部職工的精神生活，展現(xiàn)地稅系統(tǒng)良好的精神風貌；開展讀書活動，進一步激發(fā)地稅干部學(xué)習(xí)熱情，拓寬視野，提高思想境界；加強精神文明創(chuàng)建，深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)愛崗敬業(yè)、勤政廉政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧共事的先進人物和典型事跡，推動創(chuàng)建上檔次。加大規(guī)范化建設(shè)考核力度，進一步統(tǒng)一干部思想，強化規(guī)范意識、責任意識和效率意識，不斷完善管理文本，抓好文本的運行，嚴格按照規(guī)范化職位要求履行職責，嚴禁越職，認真抓好管理評審工作和第二方審核工作，開展規(guī)范化創(chuàng)新項目的選定及申報工作，切實加強對規(guī)范化建設(shè)的督導(dǎo)，及時糾正管理體系中的問題，嚴格做到持續(xù)改進，努力提高規(guī)范化管理水平。

3、抓稅源管理，促進征管能力不斷提高。建立稅收分析、納稅評估和稅務(wù)稽查之間的互動機制。通過稅收分析發(fā)現(xiàn)稅收征管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，納稅評估查找具體問題和原因，稅務(wù)約談、實地核查等措施及時處理問題，形成以評促查、以查促管的良性互動關(guān)系，認真開好每季一次的征管查協(xié)調(diào)會和稅收分析會，不斷提高稅源監(jiān)控的能力。認真落實稅收管理員制度，強化稅源巡查，及時對稅源監(jiān)控系統(tǒng)進行完善、補充。提高稅收管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用水平，組織人員著重抓好納稅評估質(zhì)量，健全納稅評估案例庫，增強管理的針對性。加強行業(yè)稅收管理。完善分行業(yè)稅收管理辦法,加大行業(yè)重點稅源的監(jiān)控及征收管理工作，強化對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的重點工程、重點企業(yè)，實行專人負責，重點管理，實行跟蹤服務(wù)，不斷提高和規(guī)范行業(yè)稅收管理。抓好“兩個減負”。征改辦要做好“兩個減負”的調(diào)查研究，認真分析“兩個減負”的途徑有針對性的提出減負具體意見和做法，切實有效抓好“兩個減負”工作的落實，盡可能地為納稅人和稅收管理員減負，不斷提高稅收管理員工作效率。

4、抓依法治稅，促進執(zhí)法水平不斷提高。認真開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，重點是抓好稅收稽查案件、建筑業(yè)征管的執(zhí)法監(jiān)察，提高稽查工作和建筑業(yè)稅收征管質(zhì)量和效率，強化執(zhí)法過錯的責任追究。加強欠稅管理。開展欠稅專項清理，對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，加大欠稅公告力度，對一些欠稅較大，時間較長的企業(yè)在媒體上進行重點曝光。進一步落實稅收優(yōu)惠政策和災(zāi)后重建稅收優(yōu)惠政策“16條”，規(guī)范稅收優(yōu)惠政策減免程序，加大稅收優(yōu)惠政策的宣傳，不斷增強落實稅收優(yōu)惠政策的主動性和積極性。

5、抓隊伍建設(shè)，促進干部職工素質(zhì)不斷提高。加強班子建設(shè)，認真開展黨組中心組學(xué)習(xí)活動，落實民主集中制，開展班子之間的談心活動，開好一年一次的民主生活會。認真開展批評和自我批評，帶頭遵守各項黨風廉政建設(shè)的制度，打造廉潔高效團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。開展崗位練兵活動，從8月份開始，管理分局每月安排1至2名稅收管理員到辦稅服務(wù)廳跟班學(xué)習(xí)，掌握征收員的工作內(nèi)容、方法，提高干部職工的基本技能。扎實開展民主評議政風行風活動，堅持把社會各界特別是納稅人關(guān)心的熱點、難點問題作為評議工作的重中之重，狠抓整改措施的落實和建章立制，切實解決地稅政風行風存在的深層次等問題，不斷改善行風、政風、機關(guān)作風。加強廉政建設(shè)。進一步強化責任，加大“兩權(quán)”監(jiān)督和源頭治理，認真抓好各項黨風廉政制度的貫徹落實，打造“勤政廉政”的地稅機關(guān)，不斷優(yōu)化地稅形象。加強督查工作。成立督查工作組，不定期地開展督查活動，完善督查通報制度，加大督查追究力度，切實把黨風廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處。