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2020是全面建成小康社會和實施“十三五”規劃的收官之年，我街在區委、區政府的正確領導下，按照區委“服務基層年”行動總體部署，緊緊圍繞年初各項目標任務，狠抓落實，圍繞中心、盡職擔當，積極應對克服疫情不利影響，統籌做好疫情防控和經濟社會發展各項工作，現將2020年工作總結如下：

一、2020年工作成效

（一）基層疫情防控成效明顯

1.筑牢基層疫情防控網

為有效防范疫情輸入，加強街道防控和應對工作，成立了街道疫情防控工作領導小組，制定印發了《街道機關干部返崗病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，堅持“外防輸入、內防擴散”，做到了“四有”、“四到位”，轄區內涌現出一批疫情防控逆行者。截止目前，我轄區境外返吉人員共50人。

2.對外宣傳亮點頻頻

街道實施“走出去、請進來”，主動與各大主流媒體溝通協調，精心挖掘、采錄選送新聞稿件。上半年疫情防控期間在央廣網、學習強國平臺、新聞等都有上稿，街道在中央級媒體上稿26篇、省級媒體46篇、市級媒體76篇、區級新聞媒體上稿91篇，取得了較好的宣傳效果。

（二）夯實黨建基礎，完善組織建設

1.做好基層黨建“三化”建設

街道黨工委以創建“六好”基層黨組織為抓手，抓好基層黨建“三化”建設和黨建重點項目建設。一是厘清工作思路，制定黨建工作計劃。根據區委印發文件精神，召開街道黨工委會議2次，謀劃并制定《街道2020年黨建工作要點》，工作嚴格落實到每個黨工委委員和涉及科室社區。二是加強工作推動落實，按照“四六一”標準做好督促檢查。每月通過實地走法、調閱基層黨支部手冊的方式，通報存在問題做好整改，每季度召開黨工委會議推進黨建工作落實情況，每半年組織黨務干部對全街基層黨支部進行交叉檢查，并將督查結果反饋給各支部，按要求做好“三化”建設。 

2.多個黨群服務中心換新裝

光明社區圍繞“陽光政務”、“陽光監督”、“陽光文化”、“陽光服務”四項工程為重點，開展“陽光社區”創建，形成共建共治共享新格局。青石街社區做好“環境之治、平安之治、文明之治、小區之治”四項工作，著力解決老城區群眾操心事、煩心事、揪心事，提升群眾幸福指數。高峰坡社區創建“三亮三有”黨建服務品牌，做到“亮身份、有聲音”、“亮職責、有作為”、“亮服務、有溫度”，讓黨建更有溫度，讓群眾更幸福。

3.加大非公企業黨建指導

加強對非公黨支部指導，對已經組建的非公黨支部，街道按照“六好”標準加強非公黨建規范化建設，指定黨建指導員，對黨建工作進行指導，組織非公黨支部進行“兩新”黨組織建設培訓，并積極指導了安福商會、藍水鑫源環保科技有限限公司黨支部做好黨建“三化”驗收工作。

（三）助力“雙城”迎檢抓實載體

1.爭創“家園 潔美網格”活動

為切實做好國家衛生城市復審迎檢工作，街道自我加壓，吹響了城鄉環境整治的集結號，在全街范圍內積極開展創建“家園 潔美網格”工作，制定督查考核機制，目前已經評比出7批共21個“潔美網格”。同時，街道發起“衛小二”志愿服務活動，目前，已招募了近百名“衛小二”志愿者，大家積極發揮主人翁精神為環境衛生整治工作貢獻力量。

2.強化措施鞏固“雙城”成果

街道采取全體干部參與、多方合力的方法，落實整改了吉福路福鈴汽修廠，集中整治水果批發市場、小區、背街小巷環境。截止目前，街道在轄區內清理垃圾廣告1500多條，清理菜地2990平方米，整改旱廁8座，清理垃圾死角近300余處，垃圾堆物200多車，清理樓道150余個，清理清運各類垃圾300多噸，拆除違章搭建132個，拆除面積達1700余平米。同時，為切實加強街心公園公共秩序管理，街道和派出所、城管大隊成立常態長效管理工作領導小組，制定巡查排班表，有效制止了違法占用公園用地、桌椅亂擺放、聚眾擾民等不文明行為亂象，還居民一個神清氣爽的休閑公園。

（四）全員發力促經濟發展

1.合力招商穩經濟

 街道自4月份組織開展全員招商培訓會以來，共成立街道6支經濟發展小分隊，各小分隊由班子成員及分管科室和掛點社區組成。建立每月通報機制，形成“人人身上有指標，千斤重擔大家挑”的良好局面。截至目前全街為工業園區企業累計推薦人員803人，排名各鎮街第一，并做好了光協電子科技（）有限公司的企業幫扶工作。總部經濟引進6個，全街完成護稅協稅近500萬元，全年任務數為200萬元，完成年任務數250%。固投四上均已完成全年工作任務。

2.項目拆遷快又好

今年，我街道轄區內五岳觀北巷、四中南側棚戶區改造項目。在拆遷過程中，我街道工作人員在配合征收辦工作的同時，還要極力安撫這些拆遷戶表現出的強烈不滿情緒，關注拆遷戶的動向，經過我街道工作人員的耐心細致工作，拆遷工作順利有序的進行，這兩個項目未發生一起信訪事件，更未發生一起群體性事件。目前，五岳觀北巷項目105戶已全面完成簽約，四中南側項目也接近尾聲。

3.老舊小區改造加速進行中

街道老舊小區改造涉及6個片區，其中竹筍巷片區為綜合型片區，其他為完善型片區。前期已做好宣傳、拆違、清堆物等工作，均已成立由居民代表組成的舊改推進工作委員會。街道組建10個防盜窗攻堅組，完成了片區的防盜窗整治工作。目前正積極配合區住建局施工，協調過程中遇見的各種工作。

（五）“五型”政府建設著眼“三標三提”活動

今年，我街道重點圍繞三方協同基層治理新模式、中央府邸樓宇黨建工作這兩項重點深入開展“三標三提”活動，促進全街各項工作均衡發展。

1.三方協同基層治理新模式。每個社區選擇了一個小區建立三方共治組織機構。一方面，社區建立三方共治辦公室，簡稱“三方辦”，主持三方協同治理全面工作。另一方面，各小區建立“三方共治”委員會，對小區物業管理協同共治。積極介入處置矛盾糾紛、群體事件等，確保在小區內協同共抓穩定。上半年“三方共治”委員會直接受理和處理各類簡單事務達36件，處置率為100%。

2.中央府邸樓宇黨建新引擎。在中央府邸建立完善了樓宇黨建工作模式，搭建了硬件、軟件和服務三個平臺，創新落實“1+4+5”服務企業新模式，配齊黨建指導員、市場督導員、企業服務員、安全保障員、警務調處員，做好服務經濟的“紅色店小二”，發揮了紅色引擎助力樓宇經濟作用。

（六）綜合治理聚焦平安

1.大力開展掃黑除惡專項斗爭工作

根據上級機關的要求并結合我街道的實際情況，成立掃黑除惡“百日攻堅”行動工作領導小組。疫情期間，我街道再次對轄區內的黑惡勢力進行了一次全面的排查，查處了兩個傳銷窩點，共計十余人，大部份來自廣西省偏僻鄉村。街道為持續深入推進治安防控體系建設，以社區片警帶隊巡防的專職巡防隊伍為主、由社區在職黨員、街道機關、社區干部和熱心居民組成的紅袖標義務巡防隊伍為輔，在轄區內開展巡邏活動，從而最大限度地把治安力量推向社會面，不斷提高街面見警率、管事率和現場抓獲率。

2.“平安創建”有創舉、動真格

按照“平安”建設總體要求，以平安智慧社區、平安智慧小區創建為契機，我街道全面推進基層平安建設。形成“街道、社區，派出所、社區民警，物業部門，小區居民群眾”“六位一體”的小區安全管理合力，大力推廣了“雪亮工程”、“社區天網”、“安之盾”門禁系統工程建設，到2020年年底，我轄區平安村（社區）、平安小區創建面100%。在老舊小區改造工程中增加了視頻監控，開展治安和市容問題全天候監控，數據共享、動態跟蹤，確保轄區治安、市容環境衛生等問題能夠及時發現、妥善處置，打擊震懾違法犯罪，為助力街道的平安建設起到了積極作用。

3.深化拓展社區網格化管理

街道將轄區細分為32個網格，構建了“總網格、區域格、網格”三級管理服務機制。每個網格配備1名網格管理員和1部網格手機，負責網格內的巡查和所有居民、商業網點的管理服務。全面及時收集社情民意，掌握民情動態，暢達民情民意訴求通道，杜絕“盲點”、“死角”。青石街社區以智慧平安創建、志愿服務為工作重點，全力打造平安社區。多次被各級評為“先進基層黨組織”、“五星基層黨組織”、“基層社會治理示范點”、“十佳先進社區” 等榮譽稱號。

（七）特色亮點

1.鄉賢統戰工作持續發力

我街在轄區內進行鄉賢資源摸底調查工作，建立本社區鄉賢數據庫，成立了“鄉賢聯誼會”，會員共87人。街道將青石街社區作為社區鄉賢聯誼工作室示范點，同時高標準高投入打造了街道鄉賢館。鄉賢在疫情期間捐贈防疫物資和食品，折合人民幣10萬余元；鄉賢在老舊小區改造、棚戶區改造項目中建言獻策23條；鄉賢調處居民糾紛50件，牽頭召開居民議事會6場，解決實際問題10個；鄉賢結對幫扶貧困戶15戶，提供貧困戶就業崗位3個。

2.民族團結創佳績 

民族團結是大事，團結工作創佳績。上田侯路社區有常住少數民族人口16人，流動少數民族人口47人，在主要以烤羊肉和賣蘭州拉面為生。為使少數民族群眾更好地融入、更好地接納少數民族群眾營造良好環境，街道在社區內成立了少數民族流動服務站，面積約420平方米，設有活動室、少數民族風情館、青年空間、心理咨詢室、圖書室等。此外，街道依托社區“一口式”和政務網絡服務平臺，為社區少數民族群眾解決子女入學、社會救助、就業、就醫、法律咨詢等方面的困難，讓少數民族群眾辦事“只跑一次”，甚至“一次不跑”。社區還依托“學習強國”APP、“市民講堂”、“五老”宣講團，加強對少數民族群眾的教育引導，組織少數民族群眾在每月“主題黨日”上學習黨的路線方針政策和有關時事政治，加強愛國主義教育和政治思想教育；不定期發放《致轄區少數民族流動人口的一封信》，宣傳有關民族宗教政策法規方面的資料，搭建文化交流平臺，疏通融合渠道，不斷增強歸屬感。在疫情防控期間，少數民族群眾積極主動參加疫情值守，同時成員都是少數民族的市蘭州拉面協會捐出了1萬元和價值5000元的方便面、酸奶等物資。

二、2021年主要工作打算

（一）著力提升基層黨建工作水平。一是黨建示范點建設。切實發揮社區黨組織、黨建聯盟的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引領全街干部在本職工作崗位上創先爭優。二是積極推進“紅色物業”項目，進一步調動黨員、居民參與小區治理的熱情，著力解決好居民群眾反映突出的物業問題，推進城市基層黨建工作在社區落地。

（二）大力提升經濟發展能力。一是強化激勵措施，調動干部參與招商引資工作的積極性。二是做好引進項目的服務，早投產出效益。三是依托我區四大平臺，繼續招大引強，力爭引進一個進園工業項目。四是成立企業聯合會，通過轄區企業、轄區人脈全面收集各類招商信息，加強與市、區專業招商隊的對接、反饋。五是做好護稅協稅工作，緊抓總部經濟，力爭完成總部經濟三千萬元。

（三）提升民生工程質量。抓好項目平臺建設，加強基礎設施和民生工程建設，棚改、舊改全部實施到位；提升社會救助水平，建立“智慧民政”新型社會救助系統；健全養老服務體系，建設一個以上養老服務場所；創新社會治理，健全居民協商議事會議制度，深化居民監督委員會建設；統籌社區基礎設施建設，全面完成六個社區的綜合服務設施建設；充分發揮社會組織的協調管理作用，繼續加強社會工作專業人才建設。

（四）統籌推進鄉賢統戰工作。依托街道鄉賢館平臺，以“鄉賢聯誼會”為紐帶，不斷強化基層黨組織凝聚力、發揮“鄉賢”的示范引領作用，為助力社會治理、經濟發展、民生服務等奠定堅實的基礎。同時，繼續實施“集結號”――街道青年干部培養計劃，培養鍛煉優秀年輕干部工作能力。

（五）加強平安保障，把“排隱患、促和諧”貫穿始終。繼續做好重點人員和重點場所的管控，加大日常巡查力度，關心特殊群體，開展入戶隨訪活動。加強網格員管理，突出“格格”品牌特色，切實做好平安家庭、平安小區、平安單位的創建工作。繼續與古南派出所聯合開展重點地區整治，加強宣傳，規范經營，杜絕行業違法行為。

（六）探索創新基層社會治理。引導小區居民積極參與小區自治，扶持成立業主委員會開展小區物業管理，加強小區治理體系建設，居民自治達到100%。充分發揮黨組織的核心作用，探索建立物業黨群服務中心，將黨建工作與物業服務管理協商機制有機銜接、良性互動、化解轄區小區物業服務難題。