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一、全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理完成情況

按照《*縣供銷社2009年度工作安排意見》（維供銷發(fā)［2009］2號(hào)）的要求，全縣供銷系統(tǒng)各企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，與各企業(yè)簽定了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，建立健全科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、有序、持續(xù)發(fā)展，較好地完成了年初安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

供銷社全年完成化肥購(gòu)進(jìn)8093噸，其中：尿素購(gòu)進(jìn)4000噸；普鈣肥購(gòu)進(jìn)3627噸；復(fù)合肥購(gòu)進(jìn)466噸。實(shí)現(xiàn)化肥銷售8123噸，其中：尿素銷售4000噸，普鈣肥銷售3691噸，復(fù)合肥銷售432噸。完成農(nóng)藥購(gòu)進(jìn)6176公斤，實(shí)現(xiàn)銷售7261公斤。完成磚茶購(gòu)進(jìn)600件，實(shí)現(xiàn)銷售680件。完成煙花爆竹購(gòu)進(jìn)3000件，實(shí)現(xiàn)銷售3157件。完成食鹽購(gòu)進(jìn)1100噸，實(shí)現(xiàn)銷售995噸。

分流安置職工3人，支付一次性啟動(dòng)金及安置補(bǔ)償費(fèi)54400元。

上繳各種稅費(fèi)18萬元；繳納職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金48萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)金14萬元；工傷保險(xiǎn)金0.6萬元；失業(yè)保險(xiǎn)金2.5萬元。全系統(tǒng)全年工資支出95萬元。縣城離、退休職工納入社區(qū)管理53人，繳納管理費(fèi)31800元。

供銷社全年完成經(jīng)營(yíng)總額11200萬元，其中：系統(tǒng)內(nèi)部商品銷售總額1650萬元。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)56萬元，其中：實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)24萬元；實(shí)現(xiàn)非社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)32萬元。

二、*縣供銷社2009年基本情況

*縣供銷合作社下設(shè)三個(gè)專營(yíng)公司；二個(gè)生產(chǎn)廠（已于20*年前相繼停產(chǎn)）；六個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層供銷社。全系統(tǒng)在冊(cè)職工148人，其中：在崗83人，病休4人，退養(yǎng)6人，待崗55人；全系統(tǒng)離、退休職工151人，其中離休1人；遺屬供養(yǎng)20人。

全系統(tǒng)年末資產(chǎn)總額為3628萬元（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)：土地尚未進(jìn)行評(píng)估）；負(fù)債總額為3387萬元，其中短期借款15*萬元，長(zhǎng)期借款629萬元（含兩棉賒銷掛帳停息借款117萬元）；所有者權(quán)益為241萬元，其中供銷社資本1582萬元。全系統(tǒng)整體資產(chǎn)負(fù)債率為93%。

通過大力發(fā)展“兩社一會(huì)”與“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，*縣供銷社農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。截止目前，已累計(jì)發(fā)展創(chuàng)辦了113個(gè)綜合服務(wù)社；16個(gè)專業(yè)合作社；發(fā)展創(chuàng)辦了98個(gè)各類鄉(xiāng)（村）級(jí)農(nóng)家店，其中：鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店15個(gè)；村級(jí)農(nóng)家店83個(gè)。建有農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)90個(gè)；邊銷茶、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)75個(gè)；食鹽連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2*個(gè)；家電下鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)13個(gè)，建有配送中心2個(gè)。建有供銷酒店、維合酒店、永樂江購(gòu)物超市、打槍壩停車場(chǎng)等對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。建有較大儲(chǔ)量的化肥、食鹽、煙花爆竹等專用倉(cāng)庫(kù)。

三、2009年綜合考核指標(biāo)完成情況

按照縣人民政府轉(zhuǎn)發(fā)《*州人民政府辦公室關(guān)于下達(dá)2009年度供銷社綜合考核指標(biāo)的通知》（迪政辦發(fā)［2009］39號(hào)）文件精神，通過真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)考核指標(biāo)基本順利完成。

（一）全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為11100萬元（系統(tǒng)內(nèi)部商品銷售總額1650萬元），完成經(jīng)營(yíng)總額11200萬元，完成任務(wù)的101%；

（二）全年化肥銷售指標(biāo)8000自然噸，完成銷售8123噸，完成任務(wù)的101%；

（三）全年“兩社一會(huì)”建設(shè)指標(biāo)21個(gè)，其中：專業(yè)合作社9個(gè)；綜合服務(wù)社10個(gè)；協(xié)會(huì)2個(gè)。實(shí)際完成“兩社一會(huì)”建設(shè)21個(gè)，完成任務(wù)的100%；其中：完成專業(yè)合作社11個(gè)，完成任務(wù)的120%；完成綜合服務(wù)社10個(gè)，完成任務(wù)的100%；2009年沒有發(fā)展創(chuàng)建行業(yè)協(xié)會(huì)。

（四）全年下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)48萬元，其中：社有資產(chǎn)23萬元；非社有資產(chǎn)25萬元。實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)56萬元，完成任務(wù)的117%；其中：完成社有資產(chǎn)24萬元，完成任務(wù)的104%；完成非社有資產(chǎn)32萬元，完成任務(wù)的128%。

（五）全年下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)250人，其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)150人，持證人數(shù)50人，其他教育培訓(xùn)50人。全年完成教育培訓(xùn)275人，完成任務(wù)110%，其中：完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)100人，完成任務(wù)的66%；持證人數(shù)85人，完成任務(wù)的170%，參加其他教育培訓(xùn)人數(shù)175人，完成培訓(xùn)任務(wù)的350%。

（六）下達(dá)配送中心建設(shè)指標(biāo)1個(gè)，實(shí)際建設(shè)完成日用消費(fèi)品配送中心1個(gè)，完成任務(wù)的100%。

（七）下達(dá)鄉(xiāng)村流通市場(chǎng)建設(shè)1個(gè)，實(shí)際建設(shè)完成1個(gè)，完成任務(wù)的100%。

（八）下達(dá)引進(jìn)合作項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)際完成1個(gè)，完成任務(wù)100%。

四、2009年主要工作回顧

過去的一年，是*縣供銷合作社極不平凡的一年，全系統(tǒng)干部職工牢固樹立了深化改革推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用，在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作中的帶動(dòng)作用，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)中的骨干作用，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，積極組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，扎實(shí)打造農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。通過不懈努力，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)水平明顯提高，社會(huì)形象逐步改善，自身活力顯著增強(qiáng)，真正發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通領(lǐng)域的主渠道作用。

（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)思想和工作原則，緊緊圍繞供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題，建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改革創(chuàng)新供銷合作社組織體制、經(jīng)營(yíng)體制和管理體制，進(jìn)一步提高了全系統(tǒng)黨員、干部職工在思想上的綜合素質(zhì)，促使管理手段、管理方式得到有效創(chuàng)新，促使企業(yè)干部的管理理念、管理體制機(jī)制得到不斷進(jìn)步，推動(dòng)了科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力的不斷提高。

（二）認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

按照與縣委、政府簽訂的《縣直機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)量化責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核責(zé)任書》、《社會(huì)治安考核責(zé)任狀》的要求，結(jié)合供銷工作實(shí)際，建立健全了各領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)規(guī)章制度，工作職責(zé)，層層分解落實(shí)到各公司、基層社。并通過組織不定期排查，對(duì)各企業(yè)存在的突出問題和不安全因素，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改結(jié)果。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，營(yíng)造勤政廉政的良好氛圍，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的深入開展，筑牢了供銷社干部、職工拒腐防變的思想防線。始終按照“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善了供銷社內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理機(jī)制和防范措施。12月初，已通過《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核責(zé)任書》與《社會(huì)治安考核責(zé)任狀》考核。

（三）深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

縣供銷社在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共*州委*州人民政府關(guān)于貫徹<中共*省委*省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見>的實(shí)施意見》（迪發(fā)［20*］18號(hào)）文件精神，結(jié)合縣情和供銷社實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提出了我縣“深化改革推進(jìn)供銷合作社‘二次創(chuàng)業(yè)’的實(shí)施辦法（討論稿）”的意見，于5月26日，縣委、政府組織召開了“深化改革推進(jìn)供銷合作社‘二次創(chuàng)業(yè)’工作會(huì)議”，會(huì)上對(duì)討論稿展開了熱烈討論。經(jīng)*縣委、縣人民政府研究，于7月21日，出臺(tái)了《中共*縣委辦公室縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施辦法〉的通知》（維辦發(fā)［2009］36號(hào)）。明確了供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”及“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，確定了供銷合作社工作職能和各項(xiàng)扶持措施，成為我縣供銷社20*－2012年改革發(fā)展的政策性文件依據(jù)。

為切實(shí)加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，經(jīng)縣委、縣人民政府研究，成立了以縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門為單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（維辦通［2009］14號(hào)）文件精神，工作機(jī)構(gòu)設(shè)在縣供銷合作社，工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究供銷合作社改革發(fā)展及“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的重大問題和政策措施。充分體現(xiàn)了對(duì)全縣供銷系統(tǒng)的殷切期望，供銷系統(tǒng)干部職工倍感親切和振奮，倍受鼓舞。

2009年5月30日，供銷社也成立了供銷系統(tǒng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的新情況、新問題，做好組織引導(dǎo)、監(jiān)督管理等工作。

（四）完成了“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃工作

為加大搞活農(nóng)村市場(chǎng)力度，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)我供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程，5月，完成了《*縣20*年-2012年鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃》的編寫、立項(xiàng)工作，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)全面啟動(dòng)。經(jīng)縣人民政府研究，確定了一批供銷社2009年“鄉(xiāng)村流通工程”示范點(diǎn)。根據(jù)《關(guān)于2009年鄉(xiāng)村流通工程項(xiàng)目示范點(diǎn)的批復(fù)》（維政復(fù)[2009]30號(hào)）文件精神，確定了五個(gè)“示范點(diǎn)”，1、綜合服務(wù)社建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目示范點(diǎn)為塔城鎮(zhèn)；2、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目示范點(diǎn)為康洛當(dāng)歸、木香種植專業(yè)合作社；3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目示范點(diǎn)為維登鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、攀天閣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；4、配送中心建設(shè)項(xiàng)目示范點(diǎn)為供銷社日用工業(yè)品公司工業(yè)品配送中心；5、農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)項(xiàng)目示范點(diǎn)為供銷社藥材土產(chǎn)公司農(nóng)產(chǎn)品加工。目前，各建設(shè)項(xiàng)目示范點(diǎn)各項(xiàng)工作基本完成。

（五）攜手互助，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定

針對(duì)部份供銷企業(yè)職工子女就學(xué)，造成家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的實(shí)際情況，根據(jù)“保先”期間所建立的供銷社內(nèi)部“職工子女就學(xué)及職工患大病補(bǔ)助金制度”，由供銷黨支部、系統(tǒng)工會(huì)向所屬各企業(yè)、基層社黨員及非黨員干部職工發(fā)出了為“職工子女就學(xué)及大病互助”捐款倡議活動(dòng)，在今年的捐款活動(dòng)中共收到企業(yè)捐款13200元，職工個(gè)人捐款1570元，共計(jì)14770元，專項(xiàng)用于系統(tǒng)內(nèi)部困難職工子女就學(xué)及職工患大病治療補(bǔ)助。2009年，共資助困難職工子女考入重點(diǎn)大學(xué)及大專院校學(xué)生12人，資助金額達(dá)17700元。

20*年至2009年，共籌集資金35578元，累計(jì)資助困難職工子女考入重點(diǎn)大學(xué)及大專院校學(xué)生26人（次），資助扶貧點(diǎn)巴丁村學(xué)生10人（次），補(bǔ)助患大病職工2人（次），累計(jì)資助款額37300元。

在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心下，2009年，供銷系統(tǒng)縣城在崗、待崗、下崗困難職工享受城鎮(zhèn)最低生活保障金的有49戶；享受廉租住房的有10戶，享受廉租住房補(bǔ)助金的有24戶。

（六）構(gòu)建農(nóng)村流通服務(wù)體系

圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，改革創(chuàng)新供銷社合作社組織體制、經(jīng)營(yíng)體制和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，積極組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)。努力構(gòu)建新型供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制，提高服務(wù)農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)民、拓寬農(nóng)民增收新途徑。緊緊以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶等商品為切入點(diǎn)，依托“供銷合作社”品牌，采取加盟、連鎖配送和特許經(jīng)營(yíng)等方式，把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工、農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶及其他個(gè)體工商戶加盟供銷合作組織。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的行政村和規(guī)模較大的自然村，積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)（村）“綜合服務(wù)社”、“便民超市”、“農(nóng)家店”與“農(nóng)資專營(yíng)店”。引導(dǎo)農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品、骨干產(chǎn)品，組建“農(nóng)民專業(yè)合作社”與“農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)”。2009年度在大力發(fā)展“兩社一會(huì)”中，發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)（村）綜合服務(wù)社10個(gè)；發(fā)展創(chuàng)辦、組建種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社11個(gè)。在實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中，發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)（村）日用消費(fèi)品農(nóng)家店20個(gè)。積極參與*縣“家電下鄉(xiāng)”工作，并在供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中，縣城設(shè)立家電下鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)7個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立經(jīng)營(yíng)點(diǎn)6個(gè)。

（七）狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

用改革的思路，創(chuàng)新的理念，發(fā)展的辦法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，樹立供銷社深化改革、開拓進(jìn)取的新觀念，增強(qiáng)供銷企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1、為使“鄉(xiāng)村流通工程”順利實(shí)施，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)已完成編寫、立項(xiàng)、審批工作的項(xiàng)目有《農(nóng)資配送中心購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》、《農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》、《攀天閣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》、《維登農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》、《永春鄉(xiāng)中藥材交易中心建設(shè)項(xiàng)目》與《日用消費(fèi)品配送中心購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》。以上項(xiàng)目的實(shí)施，將不同程度地提高我縣農(nóng)民組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

2、加大社有資產(chǎn)建設(shè)力度。根據(jù)社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，有步驟地進(jìn)行社有資產(chǎn)改造。巴迪供銷社在縣重點(diǎn)工程建設(shè)中，由于部分房產(chǎn)、土地被征用，通過重新規(guī)劃，拆除舊房新建一幢三層十一格綜合大樓，建設(shè)面積1200平方米，預(yù)計(jì)總投資140萬元，目前工程建設(shè)正按計(jì)劃有序?qū)嵤Ｓ来汗╀N社攀天閣分社、維登供銷社通過與鄉(xiāng)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，化解各種問題與矛盾，以保障供銷合作社的合法權(quán)益為前提，積極籌建產(chǎn)權(quán)明晰的綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。維登鄉(xiāng)供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，供銷社投資40萬元，已按規(guī)劃建設(shè)完成，并投入了使用，市場(chǎng)占地面積2000平方米，有固定攤位37個(gè)，臨時(shí)攤位100多個(gè)，商鋪22間。投資10萬元，完成維登供銷社中路分社舊百貨大樓返新工程。攀天閣供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)在鄉(xiāng)黨委、政府的支持指導(dǎo)下，正按計(jì)劃有序?qū)嵤袌?chǎng)預(yù)計(jì)總投資50萬元。永春供銷社通過招商引資，已與投資方達(dá)成協(xié)議，利用辦公大樓及附屬閑置場(chǎng)地進(jìn)行永春供銷商務(wù)酒店建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資100萬元，2010年初可投入使用。農(nóng)資公司投資10萬元，完成農(nóng)資配送中心的改建、裝修建設(shè)；投資2萬元，完成辦公大樓亮牌裝飾工程。藥材土產(chǎn)公司投資90萬元，完成農(nóng)副產(chǎn)品加工廠投資建設(shè)項(xiàng)目；投資40萬元，全面完成打槍壩綜合停車場(chǎng)改建工程，正式投入使用。日用工業(yè)品公司投資30萬元，完成職工住宿樓改建工程；投資10萬元，完成煙花爆竹配送中心的改建工程。投資68萬元，啟動(dòng)建設(shè)保和鎮(zhèn)中藥材批發(fā)市場(chǎng)改建建設(shè)項(xiàng)目。

（八）加強(qiáng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序

縣供銷合作社是我縣唯一具有代批發(fā)化肥、食鹽、邊銷茶及煙花爆竹等業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)單位，全縣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一批發(fā)。為了防止假冒偽劣商品流入我縣市場(chǎng)，供銷社積極配合公安、工商等執(zhí)法部門對(duì)全縣范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行了定期或不定期執(zhí)法檢查，清理整頓，維護(hù)市場(chǎng)秩序，杜絕了非正常渠道商品流入市場(chǎng)，維護(hù)了我縣市場(chǎng)流通領(lǐng)域的健康發(fā)展。2009年，通過專項(xiàng)檢查、不定期與定期檢查，共查獲非正常渠道流入我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的食鹽8000公斤，查獲的食鹽已向相關(guān)部門進(jìn)行取樣送檢。

（九）加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作

2009年供銷系統(tǒng)干部職工，通過以會(huì)代訓(xùn)、省外考察學(xué)習(xí)、參加中國(guó)富強(qiáng)精英-清華（教育扶貧）中青年干部培訓(xùn)、全省供銷社統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、黨的十七屆四中全會(huì)精神培訓(xùn)等多種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)175人（次），切實(shí)增強(qiáng)干部職工技能、理論水平，提高了行業(yè)素質(zhì)。12月7日至10日，歷時(shí)4天，采取集中授課的方式，舉辦了*傈僳族自治縣第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，主要安排講授了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概述、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品技能知識(shí)等課程。參加培訓(xùn)學(xué)員有100多人，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的科技素質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力，為*農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。

（十）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視供銷工作

今年是我縣供銷合作社極不平凡的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，4月，11月省供銷社副巡視員陳耀華在州供銷社領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，兩次到我縣供銷社調(diào)研，聽取了我縣供銷社全面工作匯報(bào)，并作了重要指示；4月17日，縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)蔡武成與供銷社主任參加了全州供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議；7月省供銷社副主任段繼紅一行到我縣供銷社調(diào)研、指導(dǎo)工作，聽取了我縣供銷社工作匯報(bào)；7月8日，中共*縣委常委聽取了供銷社工作匯報(bào)；縣人民政府副縣長(zhǎng)張耀光多次到供銷社調(diào)研工作，并作了重要指示；縣發(fā)改委、縣財(cái)政局等部門對(duì)供銷社工作非常重視，很大程度上解決了供銷社存在的困難和問題。

五、存在的困難和問題

回顧2009年，在廣大干部職工的共同努力下，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場(chǎng)，助農(nóng)增收，深化改革上有了新突破，在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都步入了一個(gè)嶄新臺(tái)階，但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，離上級(jí)要求還存在著很大差距，工作中還存在著許多困難和問題

（一）*縣供銷合作社是上世紀(jì)五十年代初成立組建的老企業(yè)，歷史遺留的政策性、非政策性虧損掛帳損失達(dá)1520萬元，長(zhǎng)期占用了企業(yè)的資金，造成部份企業(yè)無力支付借款利息，償還借款本金，企業(yè)正常業(yè)務(wù)所需資金得不到保障，嚴(yán)重制約了供銷社的生存和發(fā)展。

（二）在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中，由于供銷系統(tǒng)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，投入資金不足，建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)工作受到制約。

（三）歷史遺留的債務(wù)問題較多，雖已投入大量的人力、財(cái)力，但始終未能徹底解決。

（四）縣供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)有管理人員8人，4人工資已納入財(cái)政預(yù)算（尚未給予辦理參公管理相關(guān)手續(xù)），其余4人工資及縣社機(jī)關(guān)各種公用經(jīng)費(fèi)仍向下屬企業(yè)收取管理費(fèi)解決。請(qǐng)求縣委、政府協(xié)調(diào)解決縣供銷社機(jī)關(guān)其余4人工資納入財(cái)政預(yù)算。