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近年來，許多檢察機關重視調研工作，調研文章數量每年遞增，但調研精品卻不多，難以實現檢察調研工作為領導決策服務的功能。筆者試就如何進一步搞好檢察調研工作提出幾點建議。

1、檢察調研工作質量的評判標準

評價檢察調研的工作質量應當有以下幾個標準：

(一)檢察調研是否貼近檢察實踐。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，對于檢察調研工作，這里的“活水”指的就是檢察實踐。離開檢察實踐，調研工作也就成為無本之木，無源之水。調研工作要貼近實踐，要深入實踐。

(二)檢察調研是否能“出點子”、“出主意”。調研工作的宗旨就是為了解決問題，指導實踐。一項調研工作立意再好，如果不解決實際問題，這樣的調研工作毫無意義。

(三)是否實事求是。搞調研工作要求調研人員客觀、公正。不能先入為主，帶著觀點去找例子，按照領導意圖定取舍。

2、如何提高調研工作質量

提高調研工作質量，應當從以下方面著手：

(一)從調研群體上著手。“調研人才”是搞好調研工作的根本。但搞好調研工作，并非研究室一家之事，而需要多方力量的參與。

(二)從調研課題上著手。選擇合適的調研課題是決定調研工作質量好壞的關鍵。如果調研課題抓不住工作重心、喜歡避難就易、忽視檢察實踐的薄弱點，這樣的調研工作質量就只能在低水平徘徊。在檢察調研工作中，選擇調研課題應當注意以下“三點”。

一是圍繞工作“重點”。上級檢察機關每年都會對當年檢察工作作出部署安排，點明工作重心。這些重心，也就是我們調研工作“重點”。

二是抓住工作“熱點”。檢察業務的”熱點”問題的出現往往是由于社會發展新形勢對檢察工作產生的影響或提出的挑戰。例如，入世對檢察工作的影響及其對策問題。圍繞檢察工作的熱點問題進行調研，可以使檢察工作與時俱進，回應時代的挑戰。

三是關注工作“弱點”。檢察調研應當對檢察工作中的薄弱環節予以更多的關注與支持。從重要性角度來講，檢察工作應當無厚薄之分。因此，調研工作應當面向全部檢察業務。對檢察工作的薄弱點應當多費心思，多花精力，惟有此，才能把整個調研工作搞上去。