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電力局經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施意見(jiàn)

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2010年,*縣電力局要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神,以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司工作部署,繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),優(yōu)化教育,優(yōu)化管理,優(yōu)化考核,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁尚В~上新臺(tái)階。

主要目標(biāo):

(一)安全生產(chǎn):杜絕系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故;杜絕重大設(shè)備燒毀事故;杜絕誤操作事故;杜絕大面積停電事故;杜絕企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

購(gòu)電量:計(jì)劃完成7億千瓦時(shí);

售電量:計(jì)劃完成6.6億千瓦時(shí);

綜合線(xiàn)損率:計(jì)劃完成5.8%

電費(fèi)回收率:計(jì)劃完成100%

(三)基本建設(shè):

2010年,預(yù)計(jì)投資1600萬(wàn)元安排如下主要項(xiàng)目:一是崔爾莊、紙工園兩個(gè)35kv變電站各增容10mva工程;二是5條37公里10kv線(xiàn)路改造工程;三是0.4kv線(xiàn)路延伸、改造工程,綜合配變?cè)鋈荨⒏鼡Q250公里接戶(hù)線(xiàn)工程;力爭(zhēng)穆官屯35kv變電站開(kāi)工建設(shè),積極協(xié)助市公司實(shí)現(xiàn)李天木110kv變電站的開(kāi)工建設(shè),搞好配套切改工程。四是電氣化村建設(shè)工程。計(jì)劃建設(shè)一個(gè)電氣化鄉(xiāng)、15個(gè)電氣化村。

2010年,*縣電力局要緊緊圍繞上述目標(biāo),突出規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),計(jì)劃安排要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)嚴(yán)格制度,扎實(shí)做好安全工作

要堅(jiān)持以人為本,“安全第一、預(yù)防為主”,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。要重點(diǎn)突出抓好四項(xiàng)工作:一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化典型事故案例警示教育,特別是做好身邊發(fā)生事故例子的教育,吸取教訓(xùn);定期組織不同層次的反事故演習(xí),搞好安規(guī)培訓(xùn),切實(shí)提高職工安全觀念和防范技能。二是強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作內(nèi)容,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕弄虛作假,敷衍了事;完善責(zé)任狀,實(shí)行“三票一單一卡”同等檢查,同等考核,實(shí)行查現(xiàn)場(chǎng)違章指標(biāo)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)推行“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理軟件”的應(yīng)用;完善、深化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化事前防范和過(guò)程控制;落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制度,“消除小隱患,抓住小細(xì)節(jié),看住小現(xiàn)場(chǎng)”,積極推行變電站施工現(xiàn)場(chǎng)“全封閉圍網(wǎng)”作業(yè)。四是搞好隱患治理。積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),狠抓隱患落實(shí)整改,做到責(zé)任、措施、資金和時(shí)間四落實(shí);加強(qiáng)安全工器具的管理和使用,全面落實(shí)安全工器具和施工工器具分室存放,并實(shí)行專(zhuān)人定置管理,做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作;加大縣域內(nèi)輸配電線(xiàn)路的巡視力度,及時(shí)清除線(xiàn)下樹(shù)木和違章建筑,嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施違法行為,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(二)積極做好開(kāi)展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作

2010年開(kāi)展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作要重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)體系。落實(shí)全局對(duì)標(biāo)、部室對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、所所對(duì)標(biāo),對(duì)照必備條件指標(biāo),查漏補(bǔ)缺,改進(jìn)工作;二是進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)優(yōu)化服務(wù),提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2010年,要著力從以下五個(gè)方面抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):一是繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為;二是大力推進(jìn)供電所和客戶(hù)服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范46項(xiàng)工作流程,進(jìn)一步深化供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理。2010年計(jì)劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官?gòu)d、張官屯、褚村等9個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是抓好需求側(cè)管理。積極搞好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),努力保障負(fù)荷供需平衡;四是抓好故障搶修。科學(xué)合理安排檢修,落實(shí)故障搶修時(shí)限,最大限度地減少停電時(shí)間;五是特事特辦、急事急辦,搞好服務(wù)。提前介入項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展用戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng),搞好上門(mén)服務(wù)。

要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2010年要重點(diǎn)從以下八個(gè)方面入手,深入推進(jìn)精益化管理:一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。嚴(yán)格各類(lèi)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工過(guò)程管理,精打細(xì)算,杜絕“跑、冒、滴、漏”,降低生產(chǎn)成本;二是繼續(xù)加強(qiáng)抄表中心、電能計(jì)量中心、電費(fèi)管理中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及基礎(chǔ)資料;三是抓好線(xiàn)損管理。搞好線(xiàn)損分析,堵塞漏洞,落實(shí)指標(biāo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,努力把線(xiàn)損降下來(lái);四是開(kāi)展好營(yíng)業(yè)普查。加強(qiáng)用電檢查工作,堵塞管理漏洞,打擊竊電、違章用電行為,依法維護(hù)用電秩序;五是加強(qiáng)表計(jì)管理。抓好抄、核、收分離工作,全面推行電子標(biāo)簽,加快紅外抄表、遠(yuǎn)程抄表工作,2010年計(jì)劃為14個(gè)35kv變電站安裝遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng);六是做好電費(fèi)回收工作。調(diào)整電費(fèi)結(jié)算日期,加強(qiáng)日常考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,確保電費(fèi)回收率100%。2010年計(jì)劃為縣域所有大工業(yè)用戶(hù)安裝預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);七是加強(qiáng)物資管理。作好供電所備品備件定額管理,定期檢查定額執(zhí)行情況,按月核對(duì),及時(shí)補(bǔ)充;嚴(yán)格廢舊物資處理手續(xù),加強(qiáng)廢舊物資的回收和再利用;八是加強(qiáng)監(jiān)督,搞好審計(jì)。加大對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,做好對(duì)重要部位、重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì),堵塞漏洞。

(四)加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),努力打造思想上進(jìn),技高業(yè)精的職工隊(duì)伍

2010年,在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)具體工作:一是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)抓學(xué)習(xí)、民主集中制建設(shè)、廉政作風(fēng)建設(shè),提高班子執(zhí)政能力;二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性教育、抓好組織管理、抓好黨員主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是實(shí)施“素質(zhì)工程”,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)要抓好三件事:第一,抓好思想教育,培養(yǎng)職工良好的思想情操和精神風(fēng)貌。第二,抓好技能培訓(xùn),特別是強(qiáng)化按需培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能,確保職工學(xué)到真本事,提高工作能力。第三,加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì),青年團(tuán)在職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中的作用。保障工會(huì)履行職能,加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益;發(fā)揮共青團(tuán)助手和后備軍作用,開(kāi)展好主題活動(dòng),積極引導(dǎo)團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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