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一、二00九年工作

(一)學習科學發展觀學習實踐活動的安排和要求，學習科學發展觀實踐活動，本，制定了學習科學發展觀實施方案，組織黨員干部學習培訓10個工作日，學習時數達40余小時，在職黨員撰寫學習心得體會文章7篇，撰寫個人分析檢查材料7篇，學習活動中問卷調查，座談走訪，交心談心等征求的意見和建議，征求到肯定意見三條，意見和建議六條，班子撰寫分析檢查報告及整改措施各1份，了學習階段的工作任務，并了學習督導組的驗收。

(二)中共*省委、省14號和中共*、市8號文件精神，*縣情和縣供銷社，鄉(鎮)村調研，協助、聯席會議，醞釀出臺《中共*、*縣關于改革供銷合作社“二次創業”的實施意見》(*發〔2009〕37號)，制定了《*縣2009-2013年“鄉村流通工程”五年實施規劃》，*鄉為批“鄉村流通工程”建設項目示范點;和了一套“鄉村流通工程”工作機制;了省委省要求縣縣“五個一”的工作。

(三)以學習科學發展觀為，“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求，“二次創業”和“兩社一會”建設步伐?！肮╀N主辦、多方、市場化運作”原則，與村委會相，與村容美化相，與文明創建相，在城區和各鄉鎮、村發展鄉村超市、連鎖店、加盟店、農家店等，開拓農村日用消費品市場。依托供銷社設施、場地等資源、自辦、領辦、協辦、改造等多種興辦綜合服務社建設分購聯銷網絡，開拓農村農副產品流通市場。在“二次創業”了供銷社中長期發展。2009年，我社以*鄉為“鄉村流通工程”示范點工作了經驗，為供銷社“二次創業”了實踐基礎。

(四)市社及下達工作指標情況：

1、供銷合作社系統共經營總額4500萬元;

2、發展農村合作經濟組織“兩社一會”10個，：綜合服務社2個，農民專業合作社7個，行業協會1個;

3、組織貨源農業生產資料供應工作，送貨上門、質量、價格穩市場，市場保需求，銷售化肥9200噸，：尿素4200噸，復合肥5000噸，銷售農模80噸、農藥1100噸;

4、培訓鄉村干部、農村能人、致富能手和供銷社系統人員450人，：農產品經紀人121人;

5、建設鄉村農貿市場4個，投入資金19.5萬元。：供銷社出資11.6萬元(勐白村市場4.5萬元,糯各村市場3.5萬元,公信鄉公良村市場1萬元，芒街村市場2.6萬元);

6、引進合作項目1個;

7、資產負債情況。截止11月末系統利潤10萬元，非社有資產利潤80萬元。社會總額56萬元，資產總額1513萬元，同比111萬元，增長7.92%;負債總額906萬元，同比51萬元，增長5.96%;期末所有者權益607萬元，同比60萬元，增長10.97%。本期資產負債率59.88%，同比1.1個百分點，下降1.8%。

(五)黨風廉政建設工作。黨建《責任書》來工作，以學習科學發展觀實踐活動和“三個一”為載體，思想組織、作風、制度和反腐倡廉工作。“”制度的，抓班子、帶隊伍，為供銷合作社“二次創業”營造工作環境。

(五)工作情況。安全生產與社會治安綜合治理社會穩定工作。把安全生產一切工作的重心來、抓實，經常性安全生產工作大檢查，隱患整改率達100%。把信訪、維穩一件經常性工作抓牢。健立健全責任制，經常性信訪、隱患排查及調處工作，并臺帳，信訪案件的工作，社會治安綜合治理考評為;節日看望、住院慰問離退休干部37次37人，支出費用7.74萬元。：支付老干部活動費0.4萬元;支付護理及生病看望費1.3萬元，節日慰問費5.2萬元，補助0.4萬元，支付退休人員醫療互助金0.44萬元;扶貧工作，到點8次，共投入資金3.75萬元。

二、和問題

(一)歷史遺留問題未解決。供銷社使用的原國有劃撥建設用地至今未(土地權證)解決。

(二)在實施“鄉村流通工程”建設中整合資金。涉及多，各只的資金渠道，職能之間。整體發展不平衡，壩區與山區之間差距過大，在山區建設“鄉村流通工程”工作，當地不應干、不想干的思想，是職能的事，你給多少錢我做多少，不給就不做的。

(三)農業生產資料市場和再生資源回收市場建設未納入市政規劃。社會經濟發展，劃行規市是必由之舉，是農業縣建設為“三農”服務的硬件設施，是發展農業生產的必備條件，是各涉農的職責，應把兩個市場建設納入市政建設統籌規劃、建設。

三、二0一0年工作工作思路

在創新中供銷合作社“二次創業”。學習十七屆四中，中共*省委、*省《關于改革供銷合作社“二次創業”的意見》(云發〔20*〕14號)文件精神和省委副書記李紀恒在全省供銷合作社改革發展工作會議上的講話精神及〔2009〕37號文件精神，科學發展觀，為“三農”服務的方向。

(一)合作制的原則，開放辦社的方針，四大改革?？h供銷合作社改革，創新管理體制改革;社有企業改革，發展活力;基層供銷合作社改革，發展步伐;經營機制改革，轉變發展。以建設新農村為主題，健全農村現代流通服務體系，改革創新組織體系、經營體制和管理體制，轉變發展，實施“鄉村流通工程”，用現代流通改造傳統網絡，場中的競爭力。

(二)建設六大網絡，流通服務體系。農業生產資料經營服務網絡建設。農村日用消費品流通網絡建設。農副產品市場購銷網絡建設。再生資源回收網絡建設。農村流通信息網絡建設。六是農產品市場網絡建設。以“兩社一會”為載體，以建設“新網工程”、“鄉村流通工程”為，實施“四進村”“五個有”，農村流通服體系建設。

1、整合社會資源，是農村日用消費品流通網絡建設。以“兩社一會”和“新網工程”為載體，“四進村”“五個有”。

2、、建設新農村建設，市社、下達的任務。

3、培訓，對供銷社職工、鄉村干部、農產品經紀人、個體能人的市場經濟知識培訓，互通信息、資源共享，“兩社一會”人的素質和經營管理，為繁榮農村經濟更大。

4、農產品流通網絡市場建設步伐。上報工程實施項目，列入扶持項目，以更多的扶持資金“鄉村流通工程”建設。

(三)對供銷社宣傳。在、縣的下，為“三農”服務大旗，投入跨越式發展的大潮。對供銷社的宣傳，讓社會真正供銷社的職能職責，使供銷社真正服務“三農”的載體。從而“新網工程”建設，發展“兩社一會”，“三農”服務實效。

(四)組織建設。制定與黨風廉政建設責任制，教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體制建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，財務管理制度，從源頭上預防和治理腐敗，和干部重大事情報告制度。學習制度，每月工作小結干部會，交流經驗，取長補短，把供銷社工作推向新。

(五)五項制度建設活動，把的利益，改制的點和落腳點，經常性地到基層調研活動，體察民情、民意，為排憂解難，解決好關系切身利益的現實問題，為創社會把的利益保護好、好、好。