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*省供銷社從整合縣域資源起步，致力于建立農村新型經營服務體系，相繼啟動了簡稱“一個網絡、兩個平臺”的農村現代流通服務網絡、社區(qū)服務中心和合作經濟服務體系建設，搭建連接城鄉(xiāng)市場的紐帶和橋梁。

*省供銷社從*年試點起步，引進現代超市的經營理念和技術，在整合縣域資源的基礎上，在全系統開辦連鎖超市，建設覆蓋鄉(xiāng)村的標準化和規(guī)范化的流通服務網絡。基本運行模式是：以供銷社主導的公司為核心運作，由基層供銷社廣泛參與，整合帶動社會各方面力量，推進農村現代流通服務網絡建設。目前，全省已有80多個縣（市、區(qū)）已建成和正在推進覆蓋鄉(xiāng)村的日用消費品連鎖經營網絡。

在推進農村現代流通服務網絡的建設和探索中，供銷社經營方式實現了四大突破。

一是改變沿襲了幾十年的農資經營方式，以專用肥、專用藥的生產經營為主體，構建融入并服務于農產品生產經營的新型農資網絡。

二是致力于突破現有農產品經營格局，從標準化生產入手，建設融生產經營為一體的農產品新型經營服務體系，由此使供銷社成為最具競爭力的農產品供應商，實現建立工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡目標。

三是突破單一商品經營的范圍，進一步拓展經營服務領域，建設農村社區(qū)服務中心，搭建為農民生活服務平臺。社區(qū)服務中心立足于農民的物質生活，以現代商品經營方式為基礎，整合帶動各類服務項目，為農民提供社區(qū)生活的載體。目前，全省已有70多個縣（市、區(qū)）完成試點任務，相繼進入重點發(fā)展或全面發(fā)展的行列。

四是突破傳統商業(yè)經營模式，建立農村合作經濟服務體系，搭建為農民生產服務平臺。建立農村合作經濟服務體系的兩個重要切入點：立足于標準化生產的農產品經營服務和立足于合作經濟組織內部資金互助機制的信用合作及融資服務。由此，供銷社建立起兩個經營服務體系：農產品經營服務體系和農村金融服務體系。目前，全省已有26個縣（市、區(qū)）供銷社，圍繞覆蓋面廣、增值空間大和具有特色的農產品，從自建標準化示范園開始，成功啟動了農產品經營服務體系建設。全省有30個縣（市、區(qū)）供銷社啟動了信用合作及融資服務試點工作。

幾年來，供銷社適應農民需要，順應時代要求，發(fā)揮獨特優(yōu)勢，從開辦超市到建立網絡，從商品經營到建設為農民提供綜合服務的社區(qū)服務中心，從為農民生活服務到向農業(yè)生產領域延伸，在拓展生產經營的同時又涉足農村金融的跨越，與農民共同建立起從生產到市場終端的新型農產品經營服務體系。

在建設農村新型經營服務體系的探索中，我們把發(fā)展的立足點放在基層，將工作的著力點放在縣級供銷社。先從一兩個縣級供銷社探索起步，再帶動一批縣級社發(fā)展，進而形成一批接一批相繼啟動的局面，2008年全省將有90個以上的縣級供銷社進入新時期發(fā)展軌道。