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位于*西郊的建國村，是一個處處充滿了綠色的村莊。百余棟溫室四季常青，千余棟棚室瓜果飄香，這些溫室和棚室組成的綠帶，環村繞宅，沿路臨水，逶迤在這塊10.63平方公里的土地上，使建國村掩映在一片濃郁的綠色之中。

綠色，生命力的象征。對于建國村來說，更是一種致富品牌。綠色，給建國人帶來了一項又一項閃光的榮譽：*年，全村社會總產值1.5億元，人均純收入5,730元，名列省、市前茅，全區第一。你不禁要問，建國村是靠什么發展富裕起來的？建國人會自豪的告訴你，是黨的富民政策，是改革開放的大好時機，是黨總支一班人的無私奉獻，這其中，當數市黨代表、村黨總支書記王守業勞苦功高。

危難之中挑重擔

上世紀九十年代的建國人敢為人先，在摸索和創新中逐步走上了一條種植棚室蔬菜、發展村辦企業的致富道路，然而，隨著蔬菜種植技術的逐漸普及和生產規模化的發展，原來收入萬元左右的一棟棚，逐漸下降到收入僅三、四千元，即使價格這么低，有時還很難賣出去。剛剛初具規模的兩個村辦企業――電磁線廠和玻璃鋼廠也因轉軌等原因，處于停產半停產狀態。村里經濟停滯不前，負債400多萬元。

1998年下半年，身為生產隊長、村委會副主任、黨總支副書記的王守業，這位帶領群眾與貧困苦斗20多年的東北漢子，在群眾的期望中，挑起了建國村新一屆黨總支書記的重擔。

臨危受命，徹夜難眠。面對日益萎縮的集體經濟和農民增產不增收的現狀，他冥思苦想：發展保護地沒有錯，種植棚室菜沒有錯，之所以建國村的蔬菜價格大不如前，銷路大不如前，關鍵在于蔬菜質量低、品種單一，已不適應市場的需求，要想改變現狀，就要提高蔬菜的科技含量，調整種植結構，發展無公害蔬菜。認準了就干，王守業帶領一班人，率先在*成立了第一家無公害蔬菜有限責任公司。短短五年，以這個公司為主體的無公害蔬菜生產基地逐年向建國人奉獻了幾萬、十幾萬、幾百萬的財富。全村人用心血和汗水摸索出了一套完整的生產無公害蔬菜的技術規程，用這種技術規程生產出來的蔬菜，王守業把它注冊為“新發”牌，意為與時俱進、創新發展。

五年，在歷史的長河里只是一瞬間，面對創業者王守業和他的同伴們來說，每一天都意味著拼搏與奉獻。

為建立農藥殘留速測室，保證無公害蔬菜達到質量標準，王守業領著村里的科技人員三進北京、五去上海，他們費盡千辛萬苦，硬是把幾萬公斤重的檢測設備從千里之外運了回來。為了使村民全面掌握無公害蔬菜種植技術，王守業帶領村里的黨員干部輪流上課，現身說法。會議室里，農戶家中，田間地頭，到處可以看到他們的身影。

人們說，成功的創業者有兩種取向：一種是功成名就，激流勇退；一種是志存高遠，奮力攀登。王守業屬于后者。王守業并沒有看攤守業，黨員的責任和永遠不愿停歇的品格使他的人生步履注定了是永遠向上攀登，他沒有沉醉于成功的喜悅，而是以超人的膽識和氣魄，追求更高的目標――把無公害蔬菜生產發展成綠色蔬菜與國際接軌，向更高層次、更高水平發展。先后投資800多萬元，總面積10萬平方米的100棟日光節能溫室先后建成并投入使用，使全村蔬菜生產面積由原來的1000畝增加到2500畝，引進種植西蘭花、苦瓜、脫毒馬鈴薯等30多個名優特品種，花卉、食用菌等新的種植項目也蓬勃興起。“開弓沒有回頭箭”，王守業和他的村民們在致富道路上邁的步子越來越大，又投資1200萬元，建成了總面積10萬平方米的一個集精品農業、綠色農業、旅游農業、現代農業為一體的國家級現代化農業示范園區，進而形成了蔬菜市場牽龍頭，龍頭帶基地、基地連農戶、社會化服務做保障的農業產業化體系。

他們還投資100多萬元，先后進行試驗并推廣了無公害生物菌肥及生物農藥10余種，進行了有機無土固體基質栽培和AA級綠色蔬菜生產技術的攻關。*年，建國村生產的無公害蔬菜得到進一步提檔升級，黃瓜、番茄、油豆角分別被中國綠色食品發展中心認定為國家A級綠色食品。

幾年來，村上兩個產值超千萬元的建國電磁線廠和迅達玻璃鋼廠由于經營有方，扶持到位，也得到了迅猛發展。電磁線產品成為小浪底、長江三峽等國家重點水利工程的部分電機配套產品，年創利稅140多萬元；玻璃鋼廠獲ISO9000國家質量認證，其8類36個品種多次榮獲世界發明新產品金獎、銀獎和國家科委頒發的國家級新產品獎。此外，他們還鼓勵和幫助村民創辦了包裝廠、玻璃廠等10多個私營企業。王守業和他所帶領的總支一班人為之奮斗的事業又登上了新的高峰。

廣招賢才謀發展

誰擁有科技和人才，誰就能擁有未來。在建國村艱苦創業的歷程中，王守業和黨總支一班人既體會到了收獲的喜悅和興奮，也品味到了創新發展時人才和智力支持乏力的痛楚與艱辛。

隨著無公害蔬菜生產技術的迅速普及，其生產效益在市場的調節下，也呈現出從波峰到波谷日趨平穩的態勢，一些經驗豐富、技術成熟的技術人員也相繼被獵頭挖走，嚴峻的現實又擺在建國人面前，黨總支書記王守業深切感到，只有建立一套選人、用人、留人的新機制，擁有一批安心在農村工作、經得起考驗、靠得住的科技人才，才能在改革的大潮中，永遠立于不敗之地。為此，他們積極加強與省市大專院校、科研單位“攀親結友”，建立穩固的協作關系，并重點把目光聚焦在來自農村的品學兼優的大學生身上。唯才是舉，對有突出貢獻的人才，政治上給榮譽，經濟上給待遇，生活上給服務。聽說市農業局兩位國家級專家即將退休的消息，他們馬上就盯了上去，軟磨硬泡，終于用自己的真誠和強烈的發展意識打動了專家，專家拒絕了一些大公司的高薪聘請來到了建國村擔任農業生產顧問。

于振良，東北農大的高材生。1995年在校園里一手抱著書，一手拿著干糧的年輕人與前來學校挖寶尋才的王守業撞了個滿懷，這一撞他就與建國村結下了不解之緣。畢業后，他放棄了進科研單位的機會，做通了女朋友的思想工作，毅然決然來到建國村安家落戶，全面主持新產品開發的科研工作，先后篩選、開發出幾十個新品種，為村里創造效益百萬元。建國村在幾年時間里，就建立起了擁有國家級和省、市級農業技師80多人的龐大科技人才隊伍。在這支科技人才隊伍的智力支持下，建國村的人氣與日俱增，發展的腳步更加穩健，發展的態勢形成了加速度，創造了令人刮目相看的多項第一。在全省第一個成為農業部無公害蔬菜綜合技術開發試驗基地；第一個經省農業環保測試中心測定達到無公害基地標準；第一個建立村級無公害蔬菜農藥殘留檢測中心；第一個成為全國的農業科普示范基地；第一個獲取國家綠色食品檢測中心認定A級綠標……一個個第一，為建國村的經濟插上了騰飛的翅膀。

登陸搶灘創大業

王守業帶領建國人以超前的意識、先進的思想、創新的思路，走出了一條瞄準市場需求，實施企業化經營，市場化運作的創業之路，用綠色品牌叩開了市場的大門，打開了通往國內外蔬菜市場的綠色通道，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。

市場的風險給建國村帶來慘痛的記憶，前些年，村民生產出來的幾千公斤蔬菜，因銷路不暢而腐爛變質，被一車車當做垃圾扔掉，村民們種菜的積極性嚴重受挫，有的村民氣急了，把好端端的棚室砸了，把地毀了。在這種情況下，是王守業和總支一班人認識到與市場對接的重要，大膽決策，投資200多萬元建起了占地1萬平方米的建國蔬菜批發市場和20個蔬菜短期保鮮庫房，加大儲容量，并不斷完善市場功能。有效的解決了蔬菜的“儲難”、“賣難”問題。如今，這個市場已成為哈爾濱市及周邊市縣的蔬菜集散地。

在當地市場銷量有限的情況下，為打開外埠市場，王守業和總支一班人多次奔赴沿海發達城市考察市場。一年中累計行程2萬多公里，磨破了嘴，跑斷了腿，經反復協商，與外埠多家市場建立了銷售關系，簽署了訂單，使蔬菜按訂單進行生產。*年，村里還與北京市農業局共同開展了“綠色蔬菜場地掛鉤”活動，使建國村生產的綠色蔬菜成為黑龍江省首家蔬菜進京免檢產品，去年一年，村里就銷往北京市場各類蔬菜一千多萬公斤。

為形成產加銷一條龍的產業鏈，王守業和總支一班人多方籌措資金，建起了綠色蔬菜加工廠，對綠色蔬菜進行加工包裝、營養配菜、儲藏保鮮，生產出了“新發”牌綠色精品盒菜、禮品菜和大包裝蔬菜，僅此一項，就使農民增收700多萬元。

為了快速捕捉并及時掌握市場行情，*年初，村里購置了微機設備，并與國家農業部信息中心實行微機聯網，下載全國各地市場的蔬菜銷售信息，幫助農戶準確把握市場需求動態，實行了網上銷售。同時，村里還積極組織和扶持蔬菜外銷大戶50多個，成立蔬菜外銷協會，每年都將上千萬公斤的蔬菜銷往北京、上海、寧波等地，真正實現了北菜南運。市場的不斷拓寬和擴大，不僅有效地解決了本村蔬菜的“賣難”問題，還極大地帶動了周邊村屯的蔬菜生產。如今的“新發”牌綠色蔬菜已遠近聞名，穩穩占領了國內市場。

幾年來的快速發展，建國人的腰包鼓了，生活水平提高了，集體經濟得到了長足的發展和壯大，村屯建設發生了翻天覆地的變化，截止*年，全村累計投入近千萬元對村屯道路進行了維修改造，使全村告別了泥土路，實現了水泥、砂石、紅磚全覆蓋；村屯綠彩化建設從整體布局到小品設計，形成園藝植物造景與自然生態相統一的自然和諧美。美麗如畫的村莊，向人們講述著建國人創業的故事，展示著改革開放以來建國村廣大農民群眾共同致富奔小康的新成果。

今天，王守業有帶領班子成員努力為建國村勾勒著更加美好的藍圖，預計到2005年底，全村社會總產值達2.5億元，全村人均收入每年以10%的速度遞增……踏上小康之路的建國人深信，王守業帶領黨總支一班人播撒的一路“綠色”，必將孕育出更加豐碩的秋實。