公司半年總結(jié)會上的的講話
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干部抓執(zhí)行力員工抓執(zhí)紀律確保完成全年目標任務(wù)
同志們：
公司2006年上半年工作總結(jié)會議，在各位同志的共同努力下，即將完成各項議程。下面，我就提高中層管理人員的執(zhí)行力，員工的紀律，確保完成全年目標任務(wù)進行會議總結(jié)。
一、會議的基本情況和成果
這次會議是在全年時間過半，各項工作正在強力推進的關(guān)鍵時刻召開的。會議很重要也很及時。公司經(jīng)理、黨總支書記王石同志親自部署會議有關(guān)議程的安排并要求精心組織，認真開好這次會議。今天的大會，公司領(lǐng)導(dǎo)全部到會，還邀請了公司退休老領(lǐng)導(dǎo)，并把參會對象擴大到了全公司副股級中層干部，各供電所營業(yè)站站長、各供電所員工代表，足以說明公司對這次會議的高度重視。
會上，王經(jīng)理作了一個很重要的講話，我很贊同。他的講話重點對公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標、各項工作完成情況進行了通報；對存在的亟待解決的問題進行了分析；對下半年重點的五項工作進行了明確。報告始終貫穿著“安全與效益”這兩大主題，同志們要深刻領(lǐng)會，回去后狠抓落實。會議期間，安全監(jiān)察部、一流辦分別就公司安全生產(chǎn)狀況、一流創(chuàng)建情況進行了分析；王國民副經(jīng)理對公司新近頒發(fā)的《違反生產(chǎn)經(jīng)營管理行為處罰的暫行規(guī)定》進行了宣讀和講解。
可以說，會議開的很成功，達到了明確目標、明晰思路、增強信心、鼓舞士氣的預(yù)期目的。
二、加強中層干部的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀力建設(shè)，確保全年任務(wù)的完成
這次會議的主題非常明確，就是貫徹落實一屆八次職代會確立的各項工作任務(wù)，完成上級公司下達的各項任務(wù)。在這里，我再給大家提個醒，2006年目標任務(wù)是：安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大人身傷亡、設(shè)備、交通、消防事故；生產(chǎn)經(jīng)營，確保實現(xiàn)購電量1.6億kwh，力爭實現(xiàn)1.8億kwh，售電量確保實現(xiàn)1.3億kwh，力爭實現(xiàn)1.6億kwh；線損控制在13.5%以內(nèi)，售電均價0.66元/kwh，銷售收入實現(xiàn)9240萬元；農(nóng)網(wǎng)三期建設(shè)，認真吸取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造的經(jīng)驗和教訓(xùn)，保質(zhì)按期地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程；文明創(chuàng)建，做好創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的各項基礎(chǔ)準備工作；保持省公司雙文明單位、九江市文明單位、九江市文明行業(yè)稱號，爭創(chuàng)省級文明單位；綜合治理，確保社會治安綜合治理達標，職工犯罪率為零；行風建設(shè)，確保行風合格單位，爭取進入優(yōu)勝單位行列。
其中，在一屆八次職代會上，明確了一項抓好工作的重要舉措，就是要重點提高干部的執(zhí)行力。在公司中層干部中大力宣揚“執(zhí)行無借口”理念，杜絕部門之間工作相互扯皮、推諉的現(xiàn)象存在和公司的方針、政策、精神在個別部門、個人員工中貫徹不到位的局面。在中層干部中樹立敬業(yè)重德、主動積極、細節(jié)完美、不講借口、立即就干這五大品質(zhì)。重點塑造員工的紀律性。大力培養(yǎng)員工“遵守紀律無借口”意識。堅決遏止工作紀律散亂、組織觀念淡薄、責任心不強的現(xiàn)象在公司蔓延。使員工在安全紀律、行風紀律、工作紀律等方面形成自知自覺、照章辦事、雷厲風行、文明高效、團結(jié)進取的品質(zhì)。
從上半年干部、員工執(zhí)行力和執(zhí)紀力方面總體來看是好的，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的中層干部，如安全監(jiān)察部主任柯長安同志、審計稽查部主任李斌等同志，他們能緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，不折不扣地完成公司下達的各項工作；員工涌出了像徐永宏同志這樣的先進任務(wù)，徐永宏同志的先進事跡受到了副省長、九江市委書記趙智勇的關(guān)注，先后被《華中電業(yè)》、《江西電力報》、《九江日報》、九江電視臺等媒體報道。6月份又被評為“感動九江”十大人物之一。這樣鮮活感人的事跡就發(fā)生在我們的身邊，他們都是我們學(xué)習的楷模。
但是，有些中層干部和少數(shù)員工在執(zhí)行力和執(zhí)紀力中還存在很多問題，這些問題的存在勢必影響公司的正常工作，特別是在執(zhí)行政治紀律、組織紀律、安全紀律、財經(jīng)紀律、電價紀律、業(yè)擴紀律等方面，有不到位、偏離、越軌的現(xiàn)象，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和對外形象造成一定的影響，這不得不引起公司班子的高度重視，主要表現(xiàn)在：一是全局觀念意識不強，個人主義、小團體主義的現(xiàn)象大肆存在，只想著小團體利益，不顧不識全局大體；二是政治敏感性不強，社會責任意識差，為人民服務(wù)的意識淡??；三是組織紀律性不強，自由主義隨處可見，各項規(guī)章制度在部分單位、個別員工身上落實不能到位，只要組織照顧，不要組織紀律，拜金主義嚴重，違反各項規(guī)章制度的行為律嚴不止；四是有些單位學(xué)風不濃、干勁不足、玩風過盛，得過且過，工作缺乏激情和斗志；五是有些工作停留在應(yīng)付狀態(tài)，干事、謀事、干好事的景象全無，思想松懈、動力不足。
請大家分析下公司的形勢：電量逐年攀升，效益大幅好轉(zhuǎn)，收入節(jié)節(jié)遞增。再請那些整天混日子過，不謀事、不干事的人認真冷靜思索自己的工作，是否對得起這份工資，是否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。上述種種問題的存在，極大地影響了公司公司，還影響了那些一心一意干事業(yè)的同志們。
為了更好的推動各項工作，全面完成公司年度各項目標，從現(xiàn)在開始，用增強黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、組織紀律性為政治保證，本著抓好隊伍建設(shè)是根本，完善制度健全制度是保證，增強責任心是關(guān)鍵，推進自主創(chuàng)新是動力，從以下幾個方面抓好干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀力：
（一）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律是鞏固公司當前大好形勢的需要
我們所強調(diào)的提高執(zhí)行力，決不是要開展一個活動，做出一種姿態(tài)，而是要建立起一個推動企業(yè)長期發(fā)展的長效機制。干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀律能力的提高不可能一蹴而就，必須把執(zhí)行力當成企業(yè)文化的一個組成部分建設(shè)，其核心就在于轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的行為，使之能夠把企業(yè)戰(zhàn)略目標計劃落實到本職崗位和日常工作中去。只有創(chuàng)建先進的企業(yè)文化，才能激發(fā)出員工的熱情，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進而激發(fā)員工的學(xué)習力、創(chuàng)新力、提升員工的整體素質(zhì)，提高執(zhí)行能力。
對公司而言，近幾年的高速發(fā)展是前所未有的，所取得的成績也是大家有目共睹的，要加速公司發(fā)展，使公司的目標任務(wù)準確著陸，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀律無疑是關(guān)鍵性的保障。企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當公司的戰(zhàn)略方向、各項奮斗目標已經(jīng)確定時，這時執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。目標與執(zhí)行就好比是燈塔與航船的關(guān)系，目標給予執(zhí)行以方向性指導(dǎo)，而執(zhí)行力則使航船順利躲避暗礁、風浪，直抵目的地，使愿景、既定目標成為現(xiàn)實。當前，全年目標任務(wù)實施進入了關(guān)鍵時期，只有不斷提高中層干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律，才能使公司的各項大政方針和決策措施得到有效的貫徹落實，以鞏固公司當前大好形勢。
（二）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律是提高干部員工整體素質(zhì)，也是保護愛護干部員工的需要
加強干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律建設(shè)不是空談，這一過程實際上也是提高干部員工整體素質(zhì)的一個過程。執(zhí)行不是空談，其前提是有能力且有意愿將工作目標、工作標準落到實處。我們要通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強包括道德品質(zhì)、理論修養(yǎng)、企業(yè)文化、黨性黨紀、規(guī)章制度、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)、學(xué)習，提高干部的執(zhí)行力、員工執(zhí)紀律。我們現(xiàn)在的培訓(xùn)不能流于形式或表象，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，應(yīng)貼進職工實際、氣氛生動活潑，使培訓(xùn)重心落腳在培訓(xùn)的效果上，體現(xiàn)在職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能的提高上。因此，執(zhí)行力和執(zhí)紀力的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略、目標。通過這些方面知識層次的有效培訓(xùn)與學(xué)習，培訓(xùn)“訓(xùn)練有素”的員工，達到有利于責任、自我約束意識的調(diào)整和形成，達到有利于工作能力、工作效率、效果的提高，達到有利于克已之短、采人之長和工作創(chuàng)新，最終達到培植優(yōu)秀的干部執(zhí)行力和員工執(zhí)紀律之目的。
（三）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律是加強干部員工隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的需要
嚴格執(zhí)行“收支兩條線，審批一支筆”，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝、公司各項財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行上級公司關(guān)于反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定等工作，杜絕違反公司行風建設(shè)的人和事，杜絕員工挪用、貪污電費等行為是抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律的一項重要內(nèi)容。
我們供電企業(yè)所具備的極端重要性和不可替代性，決定了其自身必須擁有一支訓(xùn)練有素、團結(jié)高效、令行禁止、紀律嚴明的高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展與員工的共同發(fā)展。當前，在我們公司縱向看，雖然得到了很大的發(fā)展，但橫向看還普遍存在著一些問題，如：目標不明確、戰(zhàn)略不清晰、渠道不暢通、人員不到位、結(jié)構(gòu)不合理、職責不清楚、跟蹤反饋不到位、標準不統(tǒng)一等等，執(zhí)行力的缺失已成為阻礙公司發(fā)展、危害電業(yè)安全的巨大桎梏。因此，采取有效措施，打造一支純潔的干部員工隊伍，培養(yǎng)與建設(shè)一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強的“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干部員工隊伍，是公司面臨的一個重要問題。
（四）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律是穩(wěn)企興企和建設(shè)和諧企業(yè)的需要
實際上，干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀能力狀況并不僅僅取決于其主觀能動性，同時也取決于相關(guān)聯(lián)的外部條件和環(huán)境。因此，打造一個規(guī)章完善，流程順暢考核閉環(huán)的制度保障體系，也是提高企業(yè)執(zhí)行力必不可少的關(guān)鍵性因素之一。
那么企業(yè)打造執(zhí)行力制度保障體系要從哪些方面入手呢？第一，完善規(guī)章制度是建立執(zhí)行力制度保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。規(guī)章之于企業(yè)就好比法律之于社會，是規(guī)范員工行為、明確企業(yè)秩序、確保有效執(zhí)行的行為規(guī)范，無論在行政管理還是業(yè)務(wù)管理上，企業(yè)都需要有相應(yīng)的規(guī)定和章程來使員工清楚地知道什么是必須做的，什么是絕對不能做的。令行禁止是打造企業(yè)執(zhí)行鏈的基本要求，完善規(guī)章是必不可少的前提，只有這樣，才能最大程度地避免執(zhí)行的盲目性。第二，理順流程是建立執(zhí)行力制度保障體系的硬件條件。企業(yè)是一個有機體，實現(xiàn)企業(yè)目標需要這個有機體中的每一個組成部分各司其職，協(xié)調(diào)配合。只有流程順暢，才能確保各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率；第三，科學(xué)考核是建立執(zhí)行力制度保障體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強考核是為了維護規(guī)章和流程的嚴肅性，只有輔以嚴謹、科學(xué)、公平的考核內(nèi)容、標準和方法，執(zhí)行力制度保障體系才可能成為一個閉環(huán)系統(tǒng)，才不至于出現(xiàn)有章不遵、有則不守的現(xiàn)象。
（五）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀律是企業(yè)組織建設(shè)的一項重要舉措和組織保證
目前，企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時刻，切實提高全體員工的執(zhí)行力，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
對于公司來說，要培養(yǎng)和建立一支對上級負責、對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的員工隊伍，進而提高其執(zhí)行力，最重要的就是必須牢固樹立以人為本的觀念，通過量才施用營造員工施展才華、釋放激情的職業(yè)發(fā)展氛圍；通過真心實意的相信員工、依靠員工來激發(fā)其忠誠度，增強其歸屬感；通過愛崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育來引導(dǎo)其愛崗敬業(yè)積極奉獻；通過形勢任務(wù)教育來促使其正確認識企業(yè)面臨的形勢、處理個人利益和企業(yè)利益的關(guān)系；通過加強培訓(xùn)工作來不斷提高其職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對于廣大公司員工而言，首先要主動轉(zhuǎn)變觀念，通過不斷學(xué)習來打破傳統(tǒng)觀念和舊的思維方式的束縛；要緊密結(jié)合思想政治學(xué)習查找不足，改進思想狀態(tài)和工作作風；要加深對公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)遠期、近期目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。其次，要嚴守規(guī)章制度和紀律規(guī)范。公司制定的規(guī)章制度和各項紀律是確保廣大員工行有矩、為有度的準則，是對員工完成工作部署、實現(xiàn)預(yù)定目標的基本要求，是增強執(zhí)行力的重要保障，其嚴肅性是不容置疑的。因此，每一名員工都必須嚴守企業(yè)各項規(guī)章制度、紀律規(guī)范的要求，以強有力的組織紀律性來增強執(zhí)行力，保障高質(zhì)高效地完成所擔負的工作任務(wù)。
同志們，有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造瑞昌市供電公司的新輝煌！
