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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。因此，如何珍惜這次競(jìng)聘，我難以言表。為什么呢?因?yàn)閷?duì)人們常說的年齡優(yōu)勢(shì).在我身上已難以追回，而僅存的只有依靠各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，為我提供一個(gè)務(wù)實(shí)干事的平臺(tái)，一個(gè)展示自己才干的舞臺(tái)，所以，我選擇競(jìng)聘市政府應(yīng)急辦主任這個(gè)職位。參與這個(gè)職位的競(jìng)聘，我想從三個(gè)方面作個(gè)自我推銷，一是我的工作經(jīng)歷；二是我的有利條件；三是我的工作思路。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫吳*，因?yàn)槲倚諈牵耘笥讯颊f我無本可班，只有靠各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的支持與幫助，才能一步一步邁向人生的彼岸。我*年畢業(yè)參加工作，在港務(wù)局干了5年物流財(cái)務(wù)，3年黨委秘書。*年調(diào)市體改委，*年任綜合科副科長(zhǎng)，*年任科長(zhǎng)至今。*年12月30日我接任辦公室信息科科長(zhǎng)，針對(duì)信息工作的特點(diǎn)，我確定了“一抓基礎(chǔ)、二抓重點(diǎn)、三抓質(zhì)量”的工作思路。在市政府秘書長(zhǎng)、辦公室主任及各位副主任的重視與支持下，在分管主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助與關(guān)愛下，信息工作水平逐年得到提升，近幾年辦公室信息工作連續(xù)三年被省政府辦公廳評(píng)為先進(jìn)集體，對(duì)這個(gè)由同志們共同努力得來的榮譽(yù)，我并不感到有任何的輕松與一時(shí)的快樂，反而覺得是領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶M(jìn)一步鞭策著我，必須邁向更新的目標(biāo)。我常常捫心自問：如果春天沒有七彩的陽光，就不會(huì)有蝶兒的滿山飛舞；如果工作中沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，就不會(huì)有人生的成就輝煌。因此，人生快樂的源泉，不是榮譽(yù)，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，榮譽(yù)或許會(huì)枯竭，信任才是無言的豐碑。

二、我的有利條件

我之所以選擇競(jìng)聘應(yīng)急辦主任這個(gè)職位。自我評(píng)估，主要具有以下四個(gè)方面的有利條件。一是具有信息應(yīng)急處置能力。由于我目前從事的信息工作與應(yīng)急工作密切相關(guān)。因此，在應(yīng)急信息處置方面，我積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。無論是對(duì)信息分類，還是對(duì)信息等級(jí)的劃分，我能快速識(shí)別，急時(shí)予以處置。二是具有善于思考善于分析問題的能力。我認(rèn)為，善于思考與分析問題的能力是應(yīng)急工作者必須具備的基本條件。敏捷的思維來之日常善于思考的意識(shí)前提。沒有善于思考的意識(shí)，就不能練就思維敏捷。而思維敏捷對(duì)問題分析就會(huì)分析的透徹。應(yīng)急工作的重點(diǎn).就是體現(xiàn)在對(duì)事件前期預(yù)測(cè)預(yù)警，思考與分析的準(zhǔn)確度把握如何?如果把握的恰當(dāng)，就能將事件控制在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)的發(fā)展，造成不必要的損失。三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在力爭(zhēng)做好全市政務(wù)信息工作的幾年中，一方面有意識(shí)地鍛煉自己的組織協(xié)調(diào)能力.規(guī)范化、制度化的健全政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面，有的放矢的創(chuàng)新工作方式，力求最廣泛地、最大能量地調(diào)動(dòng)信息工作者的積極性，使信息工作者不因“短平談”的信息而枯燥無味，不因“默默無聞”的工作環(huán)境而生厭。四是具有處事不驚，反映靈敏的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)突發(fā)事件，是驚慌失措，還是鎮(zhèn)定自如；是退縮，還是勇往直前、深入現(xiàn)場(chǎng)。這是應(yīng)急工作者應(yīng)具備的心理素質(zhì)。如去年下半年，一天中午上班時(shí)，我剛到辦公室樓下，聽到二樓吵鬧聲中夾帶著打死人了的喊叫聲，當(dāng)時(shí)我沒有過多考慮，火速跑到二樓，一看文秘科兩間辦公室擠滿了男女上訪者，我在門口看見一些上訪者，正在圍打辦公室的同事，我馬上喊叫，不要打人，但上訪者個(gè)個(gè)情緒激烈，沒有人理睬，此時(shí)，我急

中生智，撥開人群，高舉雙手，大聲喊叫，你們上訪目的是為了解決問題，這樣打人，能夠解決問題嗎?在我的緊迫呼叫下，氣氛稍微平緩些，抽個(gè)空擋，我擠到同事身邊，慢慢地邊說邊將同事拉到門口，正趕上辦公室張主任來了，將同事轉(zhuǎn)到另一間辦公室，圍攻者才得以平息。因此，我認(rèn)為應(yīng)急工作是要具備一定的膽識(shí)、一定的勇氣，才能完成黨和人民交給的任務(wù)。我雖然具備一些有利條件，但也存在著不足之處。我的不足之處就是與同事之間溝通的少，往往在某些方面給同事們產(chǎn)生或多或少的誤解。但這種誤解一旦被真象證實(shí)以后，反而更能使同事們加深對(duì)我的理解。

三、我的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任應(yīng)急辦主任的工作。如果組織信任，同事們支持我競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先抓好應(yīng)急業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)總體預(yù)案和15個(gè)專項(xiàng)預(yù)案要吃透精神，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，掌握應(yīng)急工作全過程的處置方式，強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)能力。其次明確應(yīng)急工作的重點(diǎn)。當(dāng)前應(yīng)急工作的重點(diǎn)是抓好預(yù)測(cè)預(yù)警，抓好預(yù)測(cè)預(yù)警就能把握工作的主動(dòng)權(quán)，對(duì)此，我認(rèn)為應(yīng)做好兩個(gè)方面的工作。一方面健全和完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，暢通信息報(bào)告渠道，確保信息快、實(shí)、準(zhǔn)。另一方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，提升應(yīng)急信息的傳遞效率，加強(qiáng)對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)警信息的分析，牢牢掌握應(yīng)急的主動(dòng)權(quán)。第三抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立一支反映迅速、業(yè)務(wù)過硬的應(yīng)急工作隊(duì)伍。業(yè)務(wù)培訓(xùn)要與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，今年內(nèi)要將總體預(yù)案和專業(yè)預(yù)案的業(yè)務(wù)知識(shí)，組織相關(guān)人員進(jìn)行普遍輪訓(xùn)。兩年內(nèi)組織以專業(yè)人員為主，非專業(yè)人員為輔，對(duì)15個(gè)專項(xiàng)預(yù)案適時(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。確保應(yīng)急隊(duì)伍召之即來，來之能戰(zhàn)。第四加強(qiáng)制度建設(shè)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使應(yīng)急工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，不論上下，我都將一如既往地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，做好自己的份內(nèi)事。最后，我誠(chéng)請(qǐng)各位同事助我一筆之力，投我一票，因?yàn)檫x我就等于選了你自己。我的演講完了，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的捧場(chǎng)我表示深深地謝意！