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一是強化組織推動。建立“一個重點示范村、一名縣級領導牽頭、一個有經濟實力的部門包抓、一批項目捆綁、一支工作隊駐村蹲點、一個單位組織實施”六個一工作推進機制。推動工作落實同時每個月聽取一次匯報、每季度進行一次交賬、半年召開一次現場會、年末一次考核的形式。

二是加大資金投入。建立了由政府財政、涉農項目、部門包扶、群眾自籌、金融信貸、企業社會捐助等“六位一體”投入新機制。統籌安排集中使用?？h財政每年預算500萬元資金支持新農村建設，整合捆綁財政、計劃、交通等部門項目和資金。包建部門投入不少于40萬元建設資金，全縣新農村建設投資總額達到5760萬元。

三是狠抓工作落實。大力實施民居改造、產業培育等五大工程。庭院硬化2086戶，完成民居改造3584戶。修建水泥路51718延米，修建花池2550個，建沼氣1445口，建成畜牧小區8個；完成村部黨員活動室3100平方米，建成村級標準化衛生所960平方米；修便民橋45座，完成自來水入戶2329戶。新建茶園2.5萬畝，發展地膜花生700畝，發展油桐、核桃、柿子等6000畝；發展桔梗、五味子等中藥材3580畝；教育衛生事業全部達標。

四是注重創新實踐。結合學習實踐活動。作出了加強茶產業、農民增收、生豬產業、農業產業化、農村改革發展的決定和新農村建設五年規劃等文件，組織縣鄉干部就新農村建設、集鎮建設進行考察。組織開展了五個五”及“千名干部進百村助農增收”活動，深化“升級晉檔、科學發展”活動，動員黨員干部下基層、搞調研、辦實事、促增收。

五是強化督查考核。實行一月一查驗、一月一考核、一月一評比、一月一通報“四個一”督查督辦機制。

加強督察督辦，采取發放督辦函、廣播電視通報進度、召開分析評議會等形式。確保建設質量和進度；把新農村建設工作納入相關鄉鎮、部門年度目標責任考核重要內容，簽訂單項目標責任書，實行雙向考核、重獎重罰，加強對考核結果的運用，激發干部群眾的積極性。