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用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以服務(wù)為主旨。以化驗室為切入點進入到品質(zhì)監(jiān)管工作,與他進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他參與即將到來的化驗員技術(shù)比武活動,以此提高業(yè)務(wù)能力提高工作質(zhì)量減少工作中矛盾。

一、工作情況

1、參加生產(chǎn)例會的時候。

要發(fā)言，要有表現(xiàn)，終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時候，聲音沒發(fā)顫，這是一個大進步。第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候，表現(xiàn)令人失望，可是仍然有兩個人對我伸出了大拇指，謝謝他鼓勵，必須盡快提高自己，為了讓他拇指豎的理直氣壯，也必須努力。

2、通過與線上各級領(lǐng)導(dǎo)接觸。

就是都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是學(xué)到第一個工作方法。

3、配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進行設(shè)備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作指導(dǎo)下。

協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個改進建議，建議被采納，看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對我鼓勵。

二、不足與努力方向：

1、溝通方面非常欠缺。

譬如。碰到并晶一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有，現(xiàn)場看到不明白的地方，悶在心里回來問熟悉的人，其實，現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。

2、會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候。

出現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長的及時更正補充，才使這項工作達(dá)到預(yù)期效果。對自己的工作認(rèn)識不到位，沒有全局意識，不具備管理者心態(tài)，必須加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變心態(tài)。進行一項工作之前，必須對這項工作做到充分的理解：這項工作對公司有什么意義?要什么效果?

3、對工藝的學(xué)習(xí)不深入。

對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒主動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計劃。

沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，4只是機械地做報表。也因此做錯過報表，應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在問題。